Gestione
Disciplina che regole e organizza le opere pubbliche
Si basa sulle regole che disciplinano la realizzazione delle opere pubbliche
Processo edilizio: abbraccia tutto l’iter di progetto, parte dall’idea fino alla conclusione del ciclo di vita (è
tutto l’arco di tempo in cui l’edificio funziona, circa 30-50 anni), il ciclo finisce quando gli interventi di
manutenzione ordinaria o straordinaria non sono più in grado per garantire un livello di prestazioni
accettabili. Il valore finale coincide con la demolizione o con il costo di riqualificazione, o con il cambio di
funzione dell’edificio.
La disciplina vigente è il CODICE DEI CONTRATTI (D.L. 163/2006) e del suo regolamento di attuazione e
osservazione D.P.R. 207/2010 è finalizzato a regolamentare l’intervento della collettività e a regolamentare
il mercato.
Il regolamento di attuazione è un documento che specifica i contenuti del CODICE DEI CONTRATTI e
agevola la sua attivazione.
Si applica a tutto il settore LL.PP.: attività di realizzazione di opere edili, impiantistiche mediante azioni di
demolizione, recupero, ristrutturazione.
La legge è un vincolo, si rivolge a organismi di diritto pubblico, e ai promotori di progetti pubblico-privato.
Fasi principali del progetto (dove si attua il CODICE DEI CONTRATTI): programmazione, procurament
(insieme di tutte le fasi necessarie quando la programmazione è affidata all’esterno, la stazione appaltante
attua un bando), progettazione, gestione dei contratti (contratto col costruttore, con la ditta ecc..),
realizzazione, direzione lavori (il direttore in fase di realizzazione fa rispettare la filosofia di progetto) e
collaudo.
L’applicazione del CODICE DEI CONTRATTI si circostanzia nei singoli rappresentati contrattuali che
intercorrono tra il soggetto pubblico o soggetto pubblico-privato e i singoli soggetti chiamati a svolgere le
attività di consulenza, progettazione, costruzione e gestione delle opere.
PRINCIPALI ATTORI DEL PROCESSO DI REALIZZAZIONE DELLE OPERE PUBBLCIHE (cascata)
Soggetti amministrativi della disciplina
- Consiglio Superiore Dei Lavori Pubblici (livello centrale)
- Autorità Nazionale Anticorruzione (livello centrale)
- Dirigente Responsabile della Programmazione Triennale (livello centrale)
- Responsabile del Procedimento (livello locale)
In un’opera privata possono non esserci tutte le figure tranne quella del Responsabile di Procedimento per
controllare e gestire l’iter della realizzazione.
-Consiglio Superiore Dei Lavori Pubblici
È il massimo livello di organizzazione dei lavori pubblici, diretto dal Presidente del LL.PP. preposto alla
gestione dei L.L.P.P. e alla vigilanza per l’applicazione della legge.
Monitoraggio nazionale per controllare l’andamento delle opere pubbliche (errori, anomalie) per poi
cercare di migliorare la normativa.
Svolge attività di consulenza su richiesta delle pubbliche amministrazioni (responsabile di procedimento),
mentre nei progetti di competenza statale deve obbligatoriamente dare consulenza nei progetti definitivi.
-Autorità Nazionale Anticorruzione (ANAC)
Applicata dal D.L. 90/2014 convertita in legge 114/2014, costituita da 5 componenti nominati dal
Presidente della Camera dei Deputati e dal Senato della Repubblica (tra cui c’è Merloni fondatore nel 94
della legge Merloni). Vigila sull’osservanza dei principi informatici della disciplina, delle sue specifiche
tecniche, economiche e procedurali.
Dall’autorità dipendono:
- Segreteria tecnica (cura i rapporti con ‘esterno al fine di prevenzione della corruzione)
- Ufficio ispettivo (controlla e vigila le amministrazioni pubbliche soggette al controllo)
- Osservatorio dei lavori pubblici (in maniera informatica monitoria i contratti pubblici fornendo
annualmente i costi standardizzati per categorie di opere e informazioni circa lo stato di
avanzamento della programmazione triennale)
-Dirigente Responsabile della Programmazione Triennale
È un raccordo tra le attività di programmazione dei singoli enti e amministrazioni locali e la
programmazione svolta a livello centrale.
Programmazione triennale degli interventi: dichiara nell’arco di tre anni cosa l’amministrazione vuole fare,
questo programma lo stipula il Dirigente Responsabile, le opere devono essere anche ordinate per priorità.
-Responsabile di Progetto
Può essere nominato in due momenti distinti: in fase di programmazione (prima del programma triennale)
o durante la programmazione triennale, c’è un responsabile di progetto ogni intervento eseguito.
Deve informare e formulare proposte e trasmettere le informazioni necessarie alla realizzazione del
programma Triennale, vigila, controlla e coordina.
Le azioni del Responsabile di Progetto possono essere svolte da un tecnico della pubblica amministrazione
o da professionisti singoli o associati a società esterne (bando).
Il Responsabile di Progetto può, in pochi casi, essere anche il progettista o il direttore dei lavori ma per
opere non superiori a 500.000 euro (altrimenti c’è conflitto di interessi)
ATTORI DEL PROCESSO
- Cottimante: consente la realizzazione dell’opera dal punto di vista economico, in opere pubbliche il
committente e l’utente non coincidono sempre. Pubblico: organismo che interpreta i bisogni e le
esigenze della collettività. Privato: richiede un’opera
- Responsabile unico del procedimento: Preposto per attività tecniche amministrative, ma anche per
attività più operative, interviene su tutto il processo, funzione di supervisore e raccordo.
vigila, coordina delle azioni all’interno del processo edilizio
- Progettista: chiusa la programmazione (ma può operare anche qui) si avvia l’aspetto tecnico.
Professionista che realizza in disegno tecnico
- Coordinatore della sicurezza: interviene in fase di progettazione e di realizzazione. Può coincidere
con il progettista se quest’ultimo ha l’abilitazione. In fase di progettazione fa il piano di sicurezza
(PSC), in fase di realizzazione lo fa rispettare. Ci possono essere anche 2 coordinatori, uno per ogni
fase. Figura con abilitazione in fase di progetto e realizzazione. Redige prima il piano di sicurezza e
coordinamento (PSC), nella fase di realizzazione poi verifica e controlla l’attuazione del PSC
(81/200). È nominato dal committente o dal responsabile dei lavori
- Organismi di controllo: Enti capaci e dotati di risorse che svolgono verifiche di progetti al fine di
valutare l’adeguatezza delle scelte all’interno di fasi cruciali dell’iter di procedimento
- Direttore dei lavori: Controlla lo svolgersi dei lavori assicurandosi che si rispetti la filosofia del
progetto e può consentire la liquidazione dei corrispettivi. Regola le questioni tra committente ed
impresa, quando il direttore dei lavori firma il SAC l’impresa viene pagata. Se a fine dei lavori il
collaudatore trova delle anomalie il responsabile è il direttore dei lavori.
- Impresa: fornisce materiali, persone e strumenti per la realizzazione dell’opera
- Collaudatore: controlla la funzionalità dell’opera finita. Funzioni ispettive, esegue un collaudo
statico o tecnico-amministrativo
- Compagnia assicurativa: fornisce le poliz per i vari attori
METODOLOGIA ESIGENZIALE-PRESTAZIONALE
Tradurre le esigenze in richiesta di comportamenti
Tutti i progetti devono avere un fine, risolvere la determinata situazione che genera l’esigenza iniziale.
Le esigenze si trasformano in elaborati tecnici, più coerente è il rapporto esigenza-prestazione e più è
qualitativo il progetto finale.
Consente il controllo del soddisfacimento delle esigenze, è un metalinguaggio che consente strutturare,
secondo un codice comune, la comunicazione tecnica tra i vari operatori coinvolti nel processo attuativo:
committente, utente, progettista, impresa, organi ed enti di verifica.
Elementi cardini della teoria esigenziale-prestazionale:
-ESIGENZE: più è chiara ed esplicita e più è semplice il processo successivo
1° strumento è lo statuto preliminare che indica e costituisce il quadro esigenziale
-REQUISITI: 1° traduzione tecnica, per soddisfare una specifica esigenza si deve individuare il requisito
giusto
-SPECIFICHE DI PRESTAZIONE: misurazione di requisiti (individue e misura i vari requisiti e situazioni). La
prestazione è la qualità effettivamente offerta dai componenti del sistema edilizio
-METODO DI VERIFICA
OBBIETTIVI GENERICI DEL CODICE DEI CONTRATTI PUBBLICI
-qualità dell’opera finale
-qualità del processo edilizio
Progetto: le scelte progettuali devono soddisfare le esigenze e requisiti stabiliti dalla committenza
Per garantire il raggiungimento della qualità del processo edilizio la disciplina impone momenti di verifica
-verifica/controllo: documento preliminare alla progettazione (D.P.P): è il documento base sulla quale di
verificano i contratti. Lo fa il responsabile di procedimento o gli organismi ispettivi esperti (sopra i
20.000.000). Verifica la conformità dei contratti di progetto, produce un documento che attesta l’avvenuto
controllo.
-validazione: è un ulteriore benestare che recepisce i metodi adoperati nel progetto esecutivo.
La verifica progettuale ha valenza amministrativa e contrattuale
_amministrativa: acquisizione permesso a costruire (comune, vigili del fuoco, ASL, sovrintendenza, genio
civile) si può fare un'unica riunione conferenza dei servizi
_contrattuale: validazione del progetto (obbliga metodi di contrattazione)
Qualità del controllo: L.L.P.P. consiglio superiore lavori pubblici, ANAC, Osservatorio di contratti pubblici
(anche regionale)
Verifica qualità: Norma UNI EN ISO 9000 enti di accertamento e organismi di attestazione
SISTEMA DI QUALIFICAZIONE
1) Accredia: ente italiano di accreditamento (prima era l’INAIL)
- organismo di accreditamento (accredita gli organismi di certificazione norme UNI CEI EN
45000)
-organismi di certificazione (rilasciano la certificazione di sistema di qualità conforme alle
norme UNI EN ISO 9000 o la dichiarazione di elementi significanti di sistema di qualità)
In relazione alla complessità dell’opera il bando specifica i requisiti da possedere
2) ANAC: svolge la funzione di certificare le SOA e le iscrive nell’apposito elenco
SOA: Società Organismi di Attestazione (attestano il possesso alla certificazione)
L’impresa ottiene l’attestazione che ha una durata di 5 anni, e nell’arco di questo tempo sono previsti dei
controlli
Qualificazione delle imprese (l’impresa deve essere in grado di leggere e realizzare coerentemente il
progetto, anche i progettisti, consulenti e specialisti devono essere qualificati)
-Le norme tecniche costituiscono documenti volontari di riferimento. Diventano vincolari se richiamate in
contratti, in leggi Nazionali o direttive Europee
-La certificazione è un requisito vincolato per partecipare alle gare d’appalto per Opere Pubbliche oltre la
soglia di 150.000
Negli appalti bisogna dichiarare la categoria prevalente e quelle speciali, le imprese devono essere
specializzate in entrambi
Le imprese si qualificano per:
-categorie di opere generali
-categoria di opere specifiche (specificità dell’opera)
-prestazioni di sola costruzione e per prestazione di progettazione e costruzione
Si deve verificare la capacità economico-finanziaria (il fatturato che uno studio ha fatto in un totale di
tempo), capacità tecnica (categorie di opere similari a quella del bando, l’esperienza)
Avvallamento: possibilità di partecipare alla gara d’appalto senza possedere tutti i requisiti utilizzando i
requisiti di terzi (imprese ausiliarie)
2 fasi di avvallamento:
-in una singola gara (art. 49 L. 163/2006) associazione temporanea con le imprese ausiliarie
-in sede di qualifica SOA (art. 50 L. 63/2006) vale per più gara, è una specie di società
L’impresa partecipante deve contenere almeno il 50% dei requisiti richiesti dal bando, sia l’impresa che
chiede ausilio che quella ausiliaria avrà poi responsabilità nei confronti della stazione appaltante
Ci sono degli obblighi per i documenti degli obblighi antimafia
Per ogni requisito o categoria di lavori ci si può avvalere di una sola impresa, solo se il bando lo specifica si
può ricorrere a più imprese ausiliare per una sola caratteristica
I bandi possono obbligare le imprese ad avvalersi di imprese ausiliare con il sub-appalto (anche se possiede
tutti i requisiti necessari)
ATTORI DEL CONTROLLO CONTRATTUALE IN FASE PROGETTUALE E DI REALIZZAZIONE
-Progettazione: progettista, validazione del progetto (RUP) viene convalidato il progetto esecutivo,
documento che acquista tutti gli esiti di tutte le precedenti verifiche, organismi di ispezione, coordinatore
della sicurezza (PSC)
-Costruzione: coordinatore della sicurezza (fa rispettare PSC), direttore dei lavori (coordina ufficio direzione
dei lavori composto da direttori operativi e ispettori di cantiere), collaudatori (in fase di costruzione o a
lavori terminati)
CONTROLLO PROCESSO DI COSTRUZIONE
-in corso d’opera: ufficio di direzione lavori con organi di collaudo
-opera ultimata: organi di collaudo
Collaudo: - attesta che i lavori sono a regola d’arte, controlla l’operato del direttore dei lavori e che l’opera
corrisponda a tutte le indicazioni progettuali. Ci sono casi in cui l’impresa può chiedere delle
varianti (limitati casi) e la autorizzazione arriva dal responsabile di procedimento e il
collaudatore verifica l’attuazione.
-il direttore dei lavori tiene la contabilità, e il collaudatore controlla la coerenza di questa
Computo metrico esplicativo: lavori in termini economici e dimensionali, fornisce il costo economico
Capitolato speciale d’appalto: specifica tutte le tipologie di lavori per materiale, dimensione, requisiti e
specifiche e indica le norme che regolano e misurano.
Il collaudo finale deve essere entro i 6 mesi dalla data di ultimazione dei lavori
Tipologie di collaudo: tecnico, amministrativo, statico, tecnico-funzionale degli impianti
Il certificato di collaudo fornito dopo il superamento di questo è definito dopo 2 anni (per opere < 500.000
euro il certificato di collaudo è sostituito dal certificato di regolare esecuzione, deve essere emesso entro i 3
mesi, per opere tra 500.000-1.000.000 euro è facoltà del collaudatore scegliere il certificato da rilasciare).
FASI DI REALIZZAZIONE
_Progetto di programma (DPP): avvio del progetto, viene effettuato lo studio di fattibilità, abilita
l’intervento alla programmazione triennale, e fornisce il documento preliminare alla programmazione
_Progettazione: - preliminare (è una saldatura tra programma e progettazione, passaggio tra programma
triennale e programma annuale. Il responsabile di procedimento fornisce un documento
di sintesi con le indicazioni dello studio di fattibilità)
-definitivo
-esecutivo
-appalto per esecuzione: (può essere anche prima) scelta del soggetto che realizza l’opera
-progetto di cantiere: si recinta l’area di cantiere, si definisce l’ingombro dell’edificio, spazi
di manovra ecc
-esecuzione lavori
_Procurament:
Selezione del contraente
Direttive comunitarie
- Assicura criteri selettivi chiari, non discriminatori, favorendo la massima concorrenza
- Rendere esplicite le procedure di aggiudicazione dei servizi di progettazione e/o di consulenza
tecnica che si propongono al di sopra di una certa soglia
- Stabilire le modalità di definizione di concorsi, i requisiti di partecipazione, le modalità di
affidamento, i criteri di aggiudicazione
- Fornire un forte impulso alla legislazione nazionale in materia di affidamento del progetto
Normativa:
- 1992: Direttiva 92/50 CEE appalti di servizi
- 1994: legge 109/94 Legge Merloni
- 1995: D.L 157/1995
- 1999: DPR 554/99 regolamento di attuazione legge Merloni
- 2004: Direttiva 2004/18 CEE appalti di servizi
- 2006: Codice dei Contratti pubblici di lavori, servizi e forniture D.L. 163/2006
- 2010: Regolamento di attuazione del Codice dei Contratti DPR 207/2010
Soglie di rilievo comunitario
-211.000: appalti pubblici, forniture e servizi (progettazione, consulenza tecnica..)
-5.278.000: appalti di lavori pubblici e concessione di lavori pubblici
- <100.000: progettazione, direzione lavori, coordinatore della sicurezza in fase (progettuale/cantiere)
possono essere affidate dalle stazioni appaltanti, a cura del RUP, a soggetti qualificati nel rispetto dei principi
di non discriminazione, parità di trattamento, proporzionalità e trasparenza, secondo la procedura di invito
rivolto almeno a 5 soggetti
Affidatario
in tutti gli affidamenti non può avvalersi del subappalto ad eccezione di:
- Indagini geologiche, geotecniche, sismiche
- Sondaggi rilievi
- Misurazione e picchettazioni
- Elaborati specialistici e di dettaglio
La responsabilità rimane comunque al progettista.
Progettazione definitiva ed esecutiva
Sono affidate di norma al medesimo soggetto, salvo che sussistano particolari ragioni, accertate dal RUP, in
tal caso occorre l’accettazione, da parte del nuovo progettista, dell’attività progettuale precedentemente
svolta.
Se vengono affidati entrambi i livelli di progettazione, l’avvio di quello esecutivo resta comunque
condizionato alla determinazione delle stazioni appaltanti sulla progettazione definitiva.
Procedure di concorso
Quando la prestazione riguarda la progettazione di lavori di particolare rilevanza sotto il profilo:
architettonico, ambientale, storico-artistico e conservativo, tecnologico le stazioni appaltati valutano in via
straordinaria l’opportunità di applicare le procedure di:
- Concorso di idee
- Concorso di progetto
La procedura di tipo concorsuale offre maggiori garanzie per interventi più qualitativi, sfrutta la libera
concorrenza, confronta le proposte.
Procurament
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Appunti Gestione e tecnologia del progetto
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Computo Metrico Estimativo gestione e tecnologia del progetto
-
Fase progettuale gestione e tecnologia del progetto
-
Capitolato Descrittivo e prestazionale gestione e tecnologia del progetto