Esercizi Management

Esercizi management

Parte 1 – Confronto operativo

Analisi di convenienza relativa alla scelta tra:

• Make: produrre internamente;
• Buy: acquistare presso un fornitore esterno;

La scelta è influenzata da:

• Valutazioni quantitative (stimabili in termini di costi);
• Valutazioni qualitative (altri fattori non finanziari);

Valutazioni quantitative

Considerare solo i costi/ricavi che subiscono variazioni per effetto della scelta: alcuni sorgono, altri cessano. Non vanno inseriti nel calcolo i costi che rimangono invariati.

Da MAKE a BUY:

• Costi cessanti:
  • Materie prime
  • Materiale di consumo
  • Materiali accessori
  • Energia
  • Spese generali di reparto
  • Spese generali del servizio
  • Es. i ¾ della manodopera
  • Es. i ¾ del personale
  • Eventuale incremento dei ricavi o entrate
• Costi invariati:
  • Ammortamento
  • Spese generali aziendali (solo nel caso venissero ridotte)
  • Spese generali aziendali (quota parte)
  • Se l’impresa continua a fornire materie prime: non varia (no nei calcoli);
• Costi sorgenti:
  • Approvvigionamento del prodotto presso il fornitore
  • Eventuali ricavi cessanti
  • Costi di smantellamento (per eliminare l’impianto)
  • Trasporto

Soluzione:

• Se tot v. positive > tot. v. negative la scelta è conveniente
• Se tot v. positive < tot. v. negative la scelta non è conveniente

Valutazioni qualitative

• Qualità e controllo del prodotto in entrata;
• Flessibilità e tempestività dei sistemi produttivi;
• Conoscenze e competenze;
• Potere contrattuale dei fornitori;
• Liberazione di spazi e risorse;

Parte 2 – Valutazione della convenienza degli investimenti industriali

Criteri di classificazione degli investimenti:

• In base al grado di rischio:
  • Inv. di sostituzione (meno rischioso);
  • Inv. di ammodernamento;
  • Inv. di espansione (molto rischioso);
• In base alla rilevanza per l’impresa:
  • Rilevanza operativa (es. ammodernamento);
  • Rilevanza strategica (es. aprire nuove imprese);
• In base al ritorno dell’investimento:
  • Investimenti industriali: modificano le condizioni di funzionamento dell’impresa;
  • Investimenti per l’esercizio (in circolante): relativi a beni e servizi di breve periodo;
  • Investimenti finanziari: il ritorno si ottiene dalla rivendita del bene stesso in cui si è investito a un prezzo superiore di quello di acquisto (es. un impianto);