Economia e gestione delle imprese in crisi

Esame di: Economia e gestione delle Imprese con docente Dott. Bertoli Dott. Bubbi

Economia e Commercio – Economia Aziendale

Facoltà: Università degli studi di Brescia

Indice degli Appunti:

Declino e crisi nelle aziende

1. Declino e Crisi: definizione, percorso e analisi delle cause;
2. Crisi a livello micro-economico;
3. Crisi a livello macro-economico;
4. Turnaround da declino;
5. Turnaround da crisi.

Esame di: Economia e gestione delle Imprese con docente Dott. Bertoli Dott. Bubbi

Economia e Commercio – Economia Aziendale

Facoltà: Università degli studi di Brescia

Indice degli Appunti:

Declino e crisi nelle aziende

1. Declino e Crisi: definizione, percorso e analisi delle cause;
2. Crisi a livello micro-economico;
3. Crisi a livello macro-economico;
4. Turnaround da declino;
5. Turnaround da crisi.

Declino e Crisi: Definizione, percorso e analisi delle cause

Obiettivo Imp.È la creazione di un nuovo valore cioè l'accumularsi del valore del π economico in un certo periodo. È il noto Δω, inteso come variazione del π econom. misurato: ω = R_e

Declino

• è collegato ad una performance negativa in termini di Δω cioè al declino come distruzione di valore del π econom.
• Deriva:
• non solo si identifica a penalità - economiche → ma dal decremento dei flussi reddituali
• x definizione appieno il declino la penale oli realato già irreversibile col intervenibile senza interventi risanatori o ristrutturatori
• la misura dei flussi reddituali non è solo legata al punto ma soprattutto alle "altez."
• non sono solo i flussi, ma anche i RISCHI che causano penalità oli valora e poi il declino.

Percorso Crisi

• Tesi del percorso
• Metafore salienti
• Momenti

Declino

• Incubazione
• Maturazione

→

• Gravi ripercussioni sui flussi finanziari e sulla fiducia
• Crisi
• Compromette flussi: Stakeholder

Manifestazioni

1. Stadio
2. Stadio
3. Stadio
4. Stadio

• Decad.
• Decad./ Squilibri
• Penalità economiche oli re_ee/o ω_mcpi
• Carenza oli cassa
• Penalte oli creduto e oli fiducia
• Penalta rilevante e totale oli ω
• Rischio oli sopravvivenza
• Insolvenfo → Dissesto

Cause del declino e delle crisi

Cause Soggettive

• detraz. umane) - il lavoratori impreparati, abitudine del manager ad un solo uomo nullo impresa
• obbligazioni che non comprano da persone non dell’azienda
• cambiamento
• eccesso di burocrazia - troppo rigida struttura interna
• gruppo dei top manager bilanciato e giustificato totale inconveniente
• ignoranza sulla realtà contraria all’amministrazione o gli consigliano
• preferire piuttosto utilizzare sul ghidato del management

Cause Oggettive

• problemi esterne al livello del settore e al Paesi

1. Declino e le crisi da inefficienza

   • job uno e funzionali od creare sistema concretamente rimanimenti e costi non egli linea; e con quelli dei concorrenti
   • inefficiente e mancanza

   Nucleo Produttiva

   • indicatore il costo industriale

   Area Commerciale

   • proporzione tra varie categorie di costi ai marketing cui risultati se questi generali

   Area Amministrativa

   • carenza ruolanti - eccesso burocrazia

   Organizzazione

   • carunnia mezzi, piu programmi - elevato costo rispetto concorrenza

   Finanziaria

2. Declino e crisi da scarsa capacità/rigidità

   • leitzo dell’impossibilità dell’adeguamento nel breve dei costi fissi da ne deviano
   • chi venono alle pare dei prezzi e da (restruzioni e frequenti) regolarità alla domanda ...
   • ovfusaratore alla domanda, alla domanda
   1. oscuramento riduzione del volum