Economia aziendale - ricerca e sviluppo

D’IMPRESA

La funzione ricerca e sviluppo consiste nel creare il fattore produttivo conoscenza; ma non è

presente in modo uguale in tutte le imprese; la sua presenza dipende fortemente dall’atteggiamento

che l’impresa assume nei confronti dei mutamenti dell’ambiente esterno:

ATTEGGIAMENTO PASSIVO O DI ADATTAMENTO: L’impresa si adatta passivamente,

attraverso strategie adeguate, ai cambiamenti dell’ambiente.

ATTEGIAMENTO ANTICIPATIVO: L’impresa cerca di prevenire i mutamenti dell’ambiante

esterno attraverso strategie

ATEGGIAMENTO ATTIVO O INNOVATIVO: L’impresa, oltre che prevenire i mutamenti esterni,

causa lei stessa dei cambiamenti nell’ambiente esterno proficui per la sua attività.

In un’impresa del primo tipo non è presente una funzione ricerca e sviluppo.

In un’impresa del secondo tipo, la funzione ricerca e sviluppo può presentarsi sotto 2 aspetti:

Esercitata nell’ambito di altre funzioni (mktg, produzione…)

1. Esercitata in un’apposita funzione “Ricerca e sviluppo”

2.

Invece, in un’impresa del terzo tipo, esiste un’apposita funzione ricerca e sviluppo specializzata

nell’area della conoscenza.

INNOVAZIONE D’IMPRESA E FUNZIONE RICERCA E SVILUPPO

Un’impresa con un atteggiamento attivo o innovativo nei confronti dell’ambiente, non previene

semplicemente il cambiamento, ma lo influenza. Per fare ciò c’è un preciso procedimento (insieme

di fasi) chiamato “Processo produttivo”. Inerente a esso possono essere ricondotte :

Le teorie sull’innovazione

- L’oggetto dell’innovazione

-

Teorie sull’innovazione

Lo studioso Shumpeter riconduce, in tutte le teorie sull’innovazione, il processo innovativo a due

elementi:

- Invenzione = creazione della nuova idea, dove i protagonisti sono gli “inventori”

- Attuazione = Applicazione in azienda sell’invenzione, dove i protagonisti sono gli “imprenditori”

Tuttavia, siccome a queste due fasi ci sono due problemi ricorrenti:

Il problema dell’inventore di finanziare i suoi studi

- Il problema per l’imprenditore di fare proprie le invenzioni di altri

-

Il processo innovativo è stato sostituito con il processo innovati d’impresa dove i singoli inventori

sono stati sostituiti da “gruppi di ricerca” che lavorano per la propria impresa.

Oggetto dell’innovazione

L’innovazione, in un’impresa, può essere:

Innovazione in senso stretto = INNOVAZIONE AMMINISTRATIVA = maggior efficienza e

- efficacia in tutte le aree funzionali

Innovazione in senso stretto = IINOVAZIONE TECNOLOGICA = Nuovi processi e

- prodotti (inerente solo alla funzione ricerca e sviluppo)

Innovazione tecnologica

L’oggetto può essere:

I processi produttivi

- I prodotti

- Combinazioni innovative processi-prodotti

- PROCESSI PRODUTTIVI

 I nuovi processi produttivi possono essere del tutto innovativi rispetto ai precedenti,

e, quindi richiedere TECNOLOGIE NUOVE;

oppure essere simili ai precedenti, e semplicemente adattati\modificati, e, quindi

richiedere TECNOLOGIE SIMILI

PRODOTTI

 I nuovi prodotti possono essere del tutto innovativi e richiedere CONOSCENZE

NUOVE, o semplicemente essere modificati e adattati e quindi richiedere

CONOSCENZE SIMILI.

COMBINAZIONI INNOVATIVE PROCESSI-PRODOTTI

 Tali combinazioni è il legame intercorrente tra innovazione di processo e

innovazione di prodotto. Possiamo avere diversi tipi di combinazioni rappresentabili

in questo modo:

ARTICOLAZIONE DELLA FUNZIONE RICERCA E SVILUPPO

SUB FUNZIONE RICERCA: si occupa dell’insieme di operazioni (analisi, elaborazioni, ecc) volte

ad incrementare la CONOSCENZA dell’impresa(Invenzione)

SUB FUNZIONE SVILUPPO: seleziona i risultati della ricerca più idonei per l’impresa e li utilizza

concretamente (applicazione della ricerca)

ATTIVITA’ DI RICERCA: RICERCA DI BASE E APPLICATA

L’attività della sub funzione ricerca può essere:

Ricerca di base

- Ricerca applicata

-

La RICERCA DI BASE non mira al raggiungimento immediato di obbiettivi, ma può essere usata

come base per la ricerca applicata. Essa mira ad incrementare le conoscenze scientifiche e



tecnologiche CARATTERE ESPLORATIVO

La RICERCA APPLICATA , invece, mira al raggiungimento di determinati obbiettivi.

In base al tipo di obbiettivo che si vuole raggiungere, possiamo avere:

RICERCA APPLICATA DIFENSIVA mira al mantenimento della posizione competitiva

- raggiunta, difendendosi dalla concorrenza attraverso il mantenimento delle proprie

conoscenze. Obbiettivo comune a molte imprese (praticamente tutte!)

RICERCA APPLICATA D’INSEGUIMENTO mira a raggiungere le conoscenze detenute da

- altre imprese (imitazione). Spesso, si ricorre a questa ricerca perche i produttori o inventori

chiedono costi troppo onerosi; ma quando si cerca di raggiungere questo obbiettivo in modo

illecito si parla di spionaggio industriale (copiare gli altri).

RICERCA APPLICATA D’AVANGUARDIA mira al raggiungimento di una posizione di

- leadership, ovvero mira a conoscere e rendere proprie conoscenze non ancora note o

applicate da tutti. Obbiettivo di difficile realizzazione che comporta adeguati mezzi

finanziari e un personale adeguato, ma anche dei rischi:

RISCHIO DI INTEMPESTIVITA’ rispetto alle imprese concorrenti che riescono a fare

proprie le conoscenze risultanti da tali ricerche.

RISCHIO DI NON RIUSCIRE A CONSOLIDARE I RISULTATI OTTENUTI: anche se

maggiormente tempestivi, non si riesce a sfruttare a pieno le opportunità di queste

conoscenze.

Tuttavia esiste anche un rischio comune a tutti i tipi di ricerca conoscitiva: i risultati ottenuti,

nonostante gli sforzi, non sono apprezzabili concretamente dal punto di vista economico. Ma, in

ogni caso, la ricerca conoscitiva raggiunge qualche risultato come:

L’INVENZIONE -> nuovi prodotti o processi

- CONOSCENZA DI PROCESSO (KNOW-HOW) -> attraverso conoscenze tecniche è

- possibile combinare i vari risultati per raggiungere determinati obbiettivi

ESPERIENZA CONOSCITIVA

-

Il problema sorge nel momento in cui bisogna difendere le proprie conoscenze da altre imprese

imitatrici, allora si ricorre al BREVETTO per conoscenze di grande importanza o al SEGRETO

INDUSTRIALE per conoscenze di lieve importanza.