Economia Aziendale

Economia

Sommario

• Cap. 1 – Le persone, l’attività economica, l’economia aziendale ........................................................ 5
• L’attività economica ........................................................................................................................ 5
• Le persone e i gruppi di persone ...................................................................................................... 5
• L’economia ....................................................................................................................................... 6
• Cap. 2 – Gli istituti, le aziende, la specializzazione economica ............................................................ 7
• Istituti ............................................................................................................................................... 7
• Famiglia ........................................................................................................................................ 7
• Impresa ........................................................................................................................................ 7
• Stato ............................................................................................................................................. 7
• No profit ....................................................................................................................................... 7
• Specializzazione economica ............................................................................................................. 7
• Vantaggi: ...................................................................................................................................... 8
• Svantaggi: ..................................................................................................................................... 8
• Cap. 3/4 - Le combinazioni economiche d’istituto e gli assetti istituzionali ........................................ 9
• Impresa ..................................................................................................................................... 9
• Assetto istituzionale ..................................................................................................................... 9
• Gestione ....................................................................................................................................... 9
• Organizzazione ........................................................................................................................... 10
• Rilevazione ................................................................................................................................. 10
• Combinazioni economiche parziali ............................................................................................ 10
• Stato ........................................................................................................................................ 10
• Assetto istituzionale ................................................................................................................... 10
• Gestione ..................................................................................................................................... 10
• Organizzazione ........................................................................................................................... 10
• Rilevazione ................................................................................................................................. 10
• Interventi nell’attività economica .............................................................................................. 10
• Famiglia ................................................................................................................................... 10
• Assetto istituzionale ................................................................................................................... 10
• Gestione ..................................................................................................................................... 11
• Istituti No-Profit ...................................................................................................................... 11
• Assetto istituzionale ................................................................................................................... 11
• Gestione ..................................................................................................................................... 11
• Organizzazione ........................................................................................................................... 11
• Rilevazione ................................................................................................................................. 11
• Integrazione dei contributi ............................................................................................................ 11
• Soggetto economico .................................................................................................................. 12
• Cap. 5 – L’economicità ....................................................................................................................... 13
• Imprese ...................................................................................................................................... 13
• Famiglie .......................................................................................................................................... 13
• Stato ............................................................................................................................................... 13
• No Profit ..................................................................................................................................... 13
• Cap. 6 – Modelli di rappresentazione dell’economicità delle imprese ............................................. 14
• Conoscere ....................................................................................................................................... 14
• Bilancio d’esercizio ......................................................................................................................... 14
• Conto economico ....................................................................................................................... 14
• Stato patrimoniale ..................................................................................................................... 14
• Cap. 9 – La struttura dell’azienda, l’ambiente economico, il sistema competitivo ........................... 15
• Scelte .............................................................................................................................................. 15
• Tipologie di scelte ...................................................................................................................... 15
• Struttura aziendale......................................................................................................................... 15
• Ambiente economico e non economico ........................................................................................ 16
• Sistema competitivo ...................................................................................................................... 16
• Strategie (+ dispense) .................................................................................................................... 17
• Decisioni strategiche a livello aziendale .................................................................................... 17
• Tipologie ..................................................................................................................................... 18
• Servizi (dispense)................................................................................................................................ 19
• Intangibilità ................................................................................................................................ 19
• Simultaneità ............................................................................................................................... 19
• Finitezza ..................................................................................................................................... 19
• Eterogeneità ............................................................................................................................... 19
• Sistema di management dei servizi ............................................................................................... 19
• Concetto di servizio .................................................................................................................... 19
• Cap. 10 - Formula competitiva ........................................................................................................... 21
• Sistema prodotto e vantaggio competitivo ................................................................................... 21
• Sistema prodotto ....................................................................................................................... 21
• Vantaggio competitivo ............................................................................................................... 22
• Sistema competitivo (clienti) e fattori critici del successo ............................................................ 22
• Fattori critici del successo .......................................................................................................... 22
• Struttura aziendale, risorse e competenze distintive .................................................................... 23
• Cap. 11 – Le scelte di standardizzazione e dimensione ..................................................................... 24
• Scelte .............................................................................................................................................. 24
• Standardizzazione ...................................................................................................................... 24
• Dimensionamento della capacità produttiva ............................................................................ 24
• Economie d’apprendimento ...................................................................................................... 25
• Strategie di replicazione ............................................................................................................. 25
• Struttura dei costi ...................................................................................................................... 25
• Cap. 12 – Le scelte di estensione verticale e orizzontale................................................................... 27
• Tipologie ......................................................................................................................................... 27
• Estensione inter-funzionale ....................................................................................................... 27
• Estensione verticale ................................................................................................................... 27
• Estensione orizzontale ............................................................................................................... 27
• Economie di raggio d’azione ...................................................................................................... 27
• Make or Buy ............................................................................................................................... 27
• Cap. 15 – Le scelte di organizzazione ................................................................................................ 29
• Assetto organizzativo ..................................................................................................................... 29
• Condizioni di efficacia ................................................................................................................ 29
• Variabili organizzative ................................................................................................................ 29
• Organismo personale ..................................................................................................................... 29
• Variabili individuali ..................................................................................................................... 29
• Variabili sociali ........................................................................................................................... 29
• Principi guida nelle scelte di organizzazione .................................................................................. 30
• Principio della coerenza dinamica ............................................................................................. 30
• Principio dell’orientamento alle persone e ai gruppi di persone .............................................. 30
• Struttura organizzativa di base ...................................................................................................... 30
• Struttura elementare ................................................................................................................. 30
• Struttura funzionale pura ........................................................................................................... 30
• Struttura divisionale pura .......................................................................................................... 30
• Struttura singole unità organizzative ............................................................................................. 30
• Motivazione ............................................................................................................................... 30
• Bisogni ........................................................................................................................................ 31
• Sistemi operativi ............................................................................................................................ 31
• Sistemi di panificazione, programmazione e informazione....................................................... 31
• Gestione del personale .............................................................................................................. 31
• Cap. 16 – Le scelte di aggregazione interaziendale ........................................................................... 32
• Spinte ............................................................................................................................................. 32
• Ostacoli........................................................................................................................................... 32
• Fattori ambientali ........................................................................................................................... 32
• Intra / inter ..................................................................................................................................... 32
• Aggregati d’aziende........................................................................................................................ 32
• Associazioni formali d’aziende ................................................................................................... 33
• Associazioni informali ................................................................................................................ 33
• Cap. 17 – Le scelte di assetto istituzionale ........................................................................................ 34

Cap. 1 – Le persone, l’attività economica, l’economia aziendale

L’attività economica

L’attività economica è l’attività di produzione e consumo dei beni economici. L’obbiettivo di tutte le imprese è la produzione e la conseguente remunerazione. Le risorse utilizzate per la produzione sono il lavoro (competenze) e il capitale sociale (denaro).

L’attività economica consiste in più operazioni:

• Trasformazione, si crea valore;
• Negoziazione, vendita del bene. Si acquisiscono le condizioni di produzione, si svolgono operazioni interne e infine si cedono le condizioni di produzione;
• Governo degli istituti, tra queste ci sono:
  • Società con unico socio
  • Società di persone: S.N.C. in cui tutti sono responsabili illimitatamente e S.A.S dove ci sono gli accomandatari che hanno responsabilità illimitata e gli accomandanti che hanno responsabilità limitata.
  • Società di capitali S.R.L. e S.P.A. che hanno entrambi responsabilità limitata e devono presentare il bilancio.

L’attività economica è svolta per il soddisfacimento dei bisogni che si distinguono in: naturali (alimentazione, protezione, riposo..) e sociali (informazione, giustizia, libertà, uguaglianza, amicizia, identificazione..). Alcuni sono considerati primari (essenziali) altri secondari (voluttuari).

Il soddisfacimento dei bisogni richiede la disponibilità di beni, essi possono essere:

• Economici, quando si trovano scarsi in natura e Non economici, quando si trovano in modo libero
• Primari o Voluttuari (lusso)
• Pubblici o Privati
• Complementari, vanno insieme
• Strumentali, servono per produrre altri beni
• Sostitutivi, fungibili
• Durevoli, si usano più volte o Non Durevoli, si usano una volta sola
• Differenziabili, con caratteristiche particolari o Non differenziabili, con caratteristiche uguali

Le persone e i gruppi di persone

Le persone agiscono al fine di massimizzare il proprio benessere individuale Homo oeconomicus (soggetto orientato esclusivamente alla massimizzazione dei redditi e della propria ricchezza).

Un gruppo sociale è un numero piccolo di persone che si uniscono spontaneamente perseguendo un obbiettivo comune, condividendo gli stessi valori e sottostando alle stesse regole. Il gruppo è coeso e permane nel tempo, decadendo quando viene a mancare l’equilibrio. Vi è equilibrio quando i ruoli sono complementari; ogni individuo ha i propri ruoli ovvero il comportamento che ci si aspetta da parte di quel soggetto. I comportamenti possono essere egoistici o altruistici.

L’attività economica comporta scelte e decisioni, esistono diversi tipi di processi decisionali:

• Razionalità assoluta: Il problema e gli obbiettivi sono chiari, le informazioni sono già disponibili, si confrontano le alternative e si fa una scelta.
• Razionalità limitata con unico decisore: si hanno delle attese iniziali, si fa una ricerca, si valuta una possibile soluzione; si aggiustano le attese iniziali.