Economia aziendale

Economia aziendale

*Attività economica​

:

­Ha un costo per soddisfare i​

bisogni​

dell'uomo.

Bisogni primari : concetto che cambia nel tempo=>una volta auto o cellulare erano secondari.)

­Processo in diverse fasi portato avanti da aziende e istituti :

=>PRODUZIONE / SCAMBIO/ CONSUMO di beni(prodotti) e servizi.

Bene : qualcosa di tangibile, realizzato, che si puo vedere.

Servizio : bene immateriale (es.trasporti,..)

*Azienda, istituto​

: scopo : destinata a durare nel tempo e portare avanti un attività a lungo termine(se possibile). +

impresa : realizzare profitto.

Sistema azienda che produce, scambia e fa consumo : non solo prodotti finiti ma anche semi­lavorati che servono ad

altre imprese per fare un prodotto finito : carta stampa)

*Azienda : ​

1​

.IMPRESA :azienda con attività finalizzati a produzione e scambio di beni e prodotti finalizzati a fini di LUCRO

(profitto, utile)

2.​

NO PROFIT​

:Azienda del terzo settore

(non scopo di lucro ma di supporto a enti pubblici per sodisfare bisogni comuni).

Servono entrate per gestire la No profit ma non a scopo di profitto o beneficio : se superiori allora reinvestimento in

attività. ​ ​

3.​

FAMIGLIA :Azienda di consumo : i componenti producono​

ricchezza con la quale acquisiscono(=scambio) beni e

servizi realizzati da altri (=consumo).

A contatto con :

­Mercato di sbocco : in cui colloca i suoi prodotti(enti pubblici, privati, clienti,...)

­Banche : a chi chiede e ottiene capitali : prestiti

­Mercato di approvviggionamento : da fornitori : mercato delle materie prime, semi­lavorati,...

Azienda sempre influenzata dall'esterno :

­domanda

­concorrenza

­legislazioni, normative,... (sicurezza, impatto ambientale,...)

­polo di ricerca e sviluppo

­evoluzione er rimanere al passo con competitività

Azienda influisce l'esterno :

­creazione di nuovi bisogni nei consumatori (con nuovo prodotto)

­nascità di lavoro in una certa zona modificando il mercato del lavoro

­costruzione azienda in una certa zona : modifica ambiente

Fattori di rischio per azienda :

­incertezza del mercato

­crisi finanziaria imprevedibile

*Fattori produttivi :

1.Risorsa lavoro : personale sia interno che esterno

2.Materie prime : a utilizzo semplice (o consumo immediato) : per 1 solo processo produttivo.

3.Macchinari, attrezzatura, impianti : fatotri produttivi a utilizzo ripetuto

4.Fattore capitale : capitale monetario che non ha ancora avuto destinazione : investimento, pagamenti, utile,...)

+servizi, assicurazioni, energia ellettrica, trasporto,...

​

Classificazione aziende secondo dimensioni : piccole,(15­20), medie (fino a 50), grande,...

Classificazione aziende secondo forma giuridica :

​

*​

soggetto economico : 1 o più persone che si occupano di amministrare, gestire l'azienda

=>potere decisionale.

​

­​

In aziende individuali : titolare

­​

In aziende collettive​

:tutti i soci tranne accomandanti

=>decisioni prese a maggioranza MA in aziende grandi : delegazione a TOP MANAGEMENT(no soci

ma amministratori, manager,..)

es : SPA:viene nominato un consiglio di amministrazione non di soci per fare divisione tra soggetto

​

economico governante e i proprietari : corporate governance

​

*​

soggetto giuridico : 1 o più persone che hanno diritti e doveri nei confronti dei terzi che vengono a contatto con

l'azienda e che hanno la proprietà dell'azienda.

­Aziende individuali : soggetto giuridico 1 sola persona (anche in caso di aziende familiari :

una persona responsabile anche se co­aiutato)

­Aziende collettivi :...

Società di persone Società di capitali

­Formata da soci che creano società Soggetti giuridici non sono i soci MA società

­No capitalie minimo stessa che risponde a obbligazioni e rapporti.

­Tutti soggetti giuridici che aministrano la =>per evitare la responsabilità illimitata

società e tutti respnsabili illimitati(tranne Sas)

​ ​

=>rispondono in modo illimitato​

, solidale​

(tutti *SPA(società per azioni, almeno 120000€)

​

i soci), e sussidiale​

(prima si cercono altri modi *SRL(società a resp. Limit., almeno 10000€)

per pagamento : smantellamento, vendita =>divisa in quote e no azioni.

macchinari, liquidazione società,...) *SAPA(società in accomandita per azioni)

*SNC : società in nome collettivo ­accomandatari : resp illimitata

*SAS: società in accomandita semplice ­accomandanti : resp limitata, no commercianti

­accomandatari =>A responsabilità illimitata per accomandatari

­acomandanti : no commercianti:resp limitata

In società di persone resp illimitata tranne In società di capitali resp limitata tranne

eccezione : accomandanti SAS eccezione : accomandatari SAPA

​

*Valore aggiunto (VA) : quando si riesce a creare valore col minimo costo possibile : EFFICIENZA

­contenere i costi

­eliminare gli sprechi

­esternizzazione(out sourcing) : affidare a terzi una parte dell'attività produttiva, anche delocalozzate per ridurre i

costi.

(Valore della produzione (prodotto finito) – consumo per la produzione = VA)

efficienza non è efficacia : azienda che è riuscita a raggiungere gli obbiettivi prefissati.

*TEORIA DELLA CATENA DEL VALORE : ​ ​

Secondo uno economista, studioso americano Michael PORTER, che sulla base delle analisi delle aree funzionanti ha

elaborato una sua teoria della catena del valore. ​ ​

=>mette in evidenza che le aree funzionali possono esere importanti nel raggiungimento​

dell'obbiettivo economico

dell'azienda.

=>se contribuisce in modo negativo : ­riorganizzazione per essere piu competitivi e efficienti

­esternalizzazione

​

Funzioni(attività) primarie : le + importanti per il raggiungimento della competitività.

­Marketing :tutta l'attività che si occupa della locazione del prodoto sul mercato, ricezione merci, gestione

magazzino.

­Logistica : gestione dell'entrata e uscita : vendita, acquisti,...

­Produzione : trasformazione tecnica (materie prime,...)

Funzioni di supporto :

­Uffici segreteria

­Uffici legali

­Gestione del personale : buste paghe,...

­ricerca e sviluppo

­aprovvigionamento : che si occupa di contattare i fornitori(ordini d'acquisto,..)

​

​

*Modelli organizzativi : organigramma​

: grafico dove è riportato la funzione di ogni persona, servizio, ufficio e

legami gerarchici tra queste persone, servizi e uffici.

​

1.Modello di struttura plurifunzionale (modèle hiérarchique)=>sopratuto per aziende monoprodotto

­organo decisionale, direttivo in alto

­aree funzionali in mezzo (tute con steso potere e livello) =>organi di LINE

­organi esecutivi : area produzione

• organidi STAFF che non rientrono in gerarchia (consulenza)=>linee trateggiate di fianco a organo decisionale

​

2.Modello multi­divisionale (modèle fonctionnel)=>business units : divisione secondo prodotti diff.

=>Unità +Organi si

STAFF

­Marketing ­Marketing ­Marketing

­Produzione ­Produzione ­Produzione =>Funzioni +Organi di

­Finanza ­Finanza ­Fianza STAFF

=>Ogni area si gestisce autonomamente : decentramento di potere

=>Svantaggio : possibile conflittualità tra i responabili delle diverse funzioni.

3.Struttura a Matrice​

=>tipico di aziende che lavorano su commessa (prodotto specifico su richiesta clientela) =>Ogni

progetto ha un suo responsabile

Funzione Funzione Ricerca Funzione ...

produzione e Sviluppo Amministrazione

Progetto A Mario e Paolo ... ... ...

Progetto B Carlo e Massimo ... ... ...

Progetto C ... ... ... ...

=>Legami tra responsabili di progetto e di funzione.Ma le risorse (Paolo, Mario) si occupano solo di un progetto.

=>Vantaggio :Suddivisione secondo commessa in un azienda

Svantaggio : si crea contrasto tra i responsabili che hanno lo steso potere decisionale

LEGAMI TRA AZIENDE​

(organizativi) =>per unire forze, risorse, spese da sostenere,...

1: LEGAMI DI TIPO FORMALE

A Gruppo Aziendale​

=>​

legami finanziari​

(di solito S. di capitali) possesso di quote in altra società

Una società capogruppo (HOLDING) controlla altre società grazie a quote o azioni che detiene.(percentuale

maggiore)

NB : ognuna ha sempre il suo soggetto giuridico e sono società distinte MA soggetto economico cambia=> va a chi

ha il potere decisionale (HOLDING).

*​

2tipi di partecipazioni​

: DIRETTA : capogruppo(A)=>società controllata(B)

INDIRETTA : capogruppo(A)=>controlla indirettamente società (C) perchè

controlla direttamente la società (B)

A_______________>B _____________________>C

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­>

B Contratto di Franchising​

(affiliazione commerciale)

​ ​

Accordo tra un soggetto Franchisor​

(impresa madre, affiliante) e uno o più soggetti Franchisee​

(affiliati) con il quale

la società madre cede l'utilizzo del proprio marchio, immagine, vendita prodotti,...

​

Vantaggi :

Franchisee : entrata su mercato con nome già noto =>porta clienti (Mc Do, tecnocasa, calzedonia)

Franchisor : allargare la sua rete commerciale

Cosa chiede la società madre a chi vuole essere affiliato :

­Corrispetivo :=>​

Royalty​

:pagamento di una somma(percentuale stabita da contratto su fatturato)

­Partecipazione a spese pubblicitarie,...

­Tasa d'ingresso (diritto d'ingresso)

C Joint Venture​

(impresa mista) =>accordo di tipo contrattuale e finanziario

Gestire in comune un affare(anche per durata limitata) dove ciascuno investe risorse.

Es:*Impresa fa un accordo con un impresa all'estero per e​

ntrare più facilmente sul mercato estero.

(spesso tra imprese di paesi diversi)

*2 Società esistenti si accordono per acquistare quote di società già esistente o creando una società nuova.

(soprtutto società all'estero)

=>doo un po entrambe valutano sull'utile se vendere o tenere le quote : ritirarsi.

D Il Consorzio​

=>tra imprese, sopratutto settore alimentario

es : piccole aziende con poca disponibilità finanziaria di fronte a mutlinazionali o grandi imprese.

=>creano una collaborazione : accordo di tipoi contrattuale per tutelare, fornire supporto a queste

imprese. =>v. Dispensa Prosciutto di Parma

Di solito le aziende che ne fanno parte appartengono a dei distretti (area territoriale limitata e specializzata in questi

prodotti) ​

2: LEGAMI DI TIPO INFORMALE​

=>Il DISTRETTO INDUSTRIALE

=>modello produttivo a rete, di produzione a rete

Aglomerato , rete di piccole e medie imprese che collaborano per la produzione di uno specifico bene.

Ciascuna immresa focalizza l'attività su 1 o più fasi del processo produttivo in cui sono specializzati.

=>NO LEGAMI CONTRATTUALI O FINANZIARI MA ACCORDO INFORMALE : collaborazione

indispensabile a buon fine del prodotto finito.

Le aziende condividono conoscenza, risorsee sono concentrate in area territoriale limitata.

Questo distretto, dopo ultima fase processo produttivo ; propone prodotto a aziende più grandi.

=>vedere dispensa Ceramica di Sassuolo

=>vedere dispensa BRIC : che ha minato la capacità delle imprese italiane di competere sul mercato internazionale.

Bric=paesi che riescono a fornire stessi beni a costo minore.

*Natura dei gruppi :​

economico o finanziario (o mix dei 2)

ECONOMICO FINANZIARIO

Scopo di realizzare un obbiettivo comune per Scopo di gestire al meglio le risorse delle varie

​ ​

=>risparmiare o ridurre i costi : società che ci partecipano :

​

Integrazione verticale : tra società che operano =>acquistare quote o azioni di società con

​ ​ ​ ​

in diferenti stadi della produzione. elevata liquidità (per poi trasferire questa

=>eliminare la​

concorrenza : liquidità in altre società in possesso)

Integrazione orrizontale​

: tra società che ­permette di evitare i finanziamenti

svolgono la stessa attività nello stesso settore esterni(banche e interesi alti,...)

​ ​

+ natura fiscale : riuscire a manovrare fiscalmente sui bilanci delle aziende​

possedute per trasferire fondi in azienda

che ne ha bisogno perchiudere in positivo o al contrario togliere fondi a chi ne ha troppi e rischia di pagare troppe

tassi.

GESTIONE​

=>tutte le attività messe in atto per cercare di realizzare un obiettivo

Puo prevedere 4 fasi :

1.momento in cui azienda deve avere risorse finanziarie =>​

RICERCA DI FINANZIAMENTO

2.momento dell'​

INVESTIMENTO​

:acquisire fattori produttivi (materiali, immateriali, lavorativo)

​

3.momento della TRASFORMAZIONE ECONOMICO­TECNICA :​

produzione prodotto

4.momento della vendita del prodotto ricavandone un beneficio=>​

DISINVESTIMENTO

=>operazioni svolte *internamente:autofinanziamento, carico da magazzino/scarico reparto prod.

*esternamente :­acquisire risorsa lavoro

­vendita prodotti clienti

­prestito banche per capitale

­chiedere a soci di aumentare capitale

­chiedere a nuovi soci di entrare

1.RICERCA DI FINANZIAMENTO :

Tipologie di finanziamenti a cui puo ricorrere un'aziende :

​

A.Finanziamenti a titoli di capitale proprio​

:

Azienda trova il capitale monetario attraverso apporto/conferimento effetuato da soci/azienda stessa

​

=>​

il capitale sociale : insieme degli apporti degli soci (in beni, denaro, servizi,...)

​

=>​

autofinanziamento : rappresentato dagli utili che l'azienda ha tenuto per fare ulteriori

investimenti ( non distribuito ai soci)

*Caratteristiche :

­rischio per i soci di perdere quote

­utile puo non esserci per un autofinanziamento

­renumerazioni( il DIVIDENDO) puo non esserci per i soci : utile insufficiente

­finanziamento che ha una scadenza indeterminata :­ i soci non sanno quanto staranno soci

­quanto durerà l'azienda

​ ​

B Finanziamenti a titoli di capitali terzi :(o di debito)

*Debiti di finanziamenti :

­Azienda trova accordo con banche per finanziamenti

­Fianziamenti tra imprese(gruppi aziendali : holding concede prestito a società bisognosa)a tasso conveniente)

*Debito di regolamento :

­Azienda acquista fattori produttivi di altra azienda=>possibilità di pagamento dilazionato

­debiti verso fornitori, ...

=>finanziamenti possono essere di breve termine(entro 18mesi), medio termine(da 18m a 5anni), o a lungo termine

(oltre i 5 anni)

Caratteristiche :

­scadenza determinata, prefissata (diverso da capitale proprio)

­grado di rischio inferiore per i soci=>chi rischia sono i creditori

­remunerazione = interessi su prestito

Tipologie : ​

*​

MUTUO : operazione a lungo termine con ­ipoteca (garanzia su bene immobile)

­pegno (garanzia su bene mobile)

​

*Apertura di CREDITO IN CONTO CORRENTE​

: banca cocnede a azienda di prelevare sul suo conto soldi che non

sono suoi m messi a sua disposizione dalla banca (andare in rosso)

=>Rimborso alla scadenza : mensile, annuale, indeterminato(fino a revoca)

​

*​

FIDO BANCARIO : banca valuta importo massimo da poter dare alle aziende che calcola secondo criteri :

andamento azienda, altri finanziamenti in corso,...

NB no prestito ma calcolo dell'ammontare che la banca puo errogare a azienda(con mutuo,...)

*​

PRESTITI DI FIRMA​

:banca= garante di operazione che l'azienda fa con terzi:FIDEIUSSIONE

​

*​

LEASING : azienda che ha bisogno di un fattore produttivo a lungo ciclo d'utilizzo (attrezzatura, macchinari,;;;) MA

ha risorse insufficienti per comprarlo=>prende in « affitto » questo bene per utilizzarlo un tempo determinato.

A scadenza : ­puo rinnovare il contratto

­puo cessare il contratto

­puo decidere di comprare il bene(a prezzo piu basso perche bene usato)

Canone leasing : restituito periodicamente( di solito contratto dura 2 a 4 anni)

­​

LEASING OPERATIVO​

: stipulato tra aziende : azienda bisognosa e azienda possedente il bene=>tra

azienda e produttore (diretamente) ​

­​

LEASING FINANZIARIO : azienda che necessita del bene passa da SOCIETA DI LEASING=

intermediario che gestisce l'operazione (ricerca produttore,...)

­vantaggi fiscali : dettrare costi

­avere beni sempre nuovi, aggiornati (non obsoleti)

​

­​

LEASE BACK : azienda possiede bene MA gli serve liquidità=>VENDE bene a altra società e lo prende

in leasing : HA liquidità e costo noleggio inferiore a costi possedimento

*​

FACTORING :​

consiste in una cessione di crediti in caso di :

­azienda che ha diversi crediti da riscuotere presso terzi (clienti, ...)

­azienda acquista a fornitori che gli concede il pagamento dilazionato

=>Azienda cede i crediti da pagare o riscuotere a SOCIETA DI FACTORING che gli anticipa

l'ammontare.=>azienda ha liquidità subito e fino al 90% del credito

­Cessione avvenuta PROSOLVENDO : se cliente non paga, l'azienda deve pagare il factoring

­Cessione avvenuta PROSOLUTO : se cliente non paga, rischio è del factoring (MA anticipo di

liquidità minore rispetto a prosolvendo)

​

*​

OBBLIGAZIONI : riservato a