Domande e Risposte Creazione di valore per il territorio - Prof. Quaglia

Il territorio sistema vitale e i postulati del sistema

Il territorio può essere visto come un sistema vitale. Sistema perché ha una struttura fisica (può essere una Regione come il Piemonte, oppure un'impresa come la Ferrero), componenti fisici (uffici amministrativi ecc.); componenti logiche (persone pensanti), tra loro interagenti e orientati a una determinata finalità.

È un sistema vitale perché sopravvive nel tempo, rimane unito ed è integrale. Di conseguenza si può affermare che ha un suo equilibrio (mantenere il suo stato nel breve periodo ma deve anche durare nel lungo periodo); inoltre è dotato di meccanismi e possibilità di crescere, svilupparsi e adattarsi all'ambiente.

I 4 postulati di un sistema vitale

• Un sistema può essere considerato vitale solo se è in grado di sopravvivere in un determinato ambiente in condizioni di autonomia. Un sistema deve essere integrato nell'ambiente che lo circonda (sostenibilità ambientale).
• Un sistema vitale è isotropo: presenta un'identità propria e unica ed una specificità che lo contraddistinguono da altri sistemi (con altre identità). L'identità non è fissa ma varia, molteplici funzioni costituiscono un'unica identità.
• Ogni sistema vitale (L) non è un'isola, ma deve essere connesso con una serie di sovra sistemi (L+1) e sotto sistemi (L-1) dai quali e ai quali trae e fornisce servizi e regole (gerarchia sistemica vitale).
• Il sistema vitale, attraverso processi di consonanza (perfetta integrazione all'interno del proprio sovra sistema) e processi di risonanza (affievolimento contorni con il proprio sotto sistema), può arrivare a perdere la propria autonomia, dissolvendosi nel proprio sovra sistema, o inglobando il proprio sotto sistema.

L'impresa in una prospettiva sistemica vitale e i suoi postulati

L'impresa è indubbiamente un sistema, caratterizzata da una natura composita, una natura relazionale, orientata a un fine. Si può affermare che è un sistema vitale poiché è composto da due aree: un'area delle operazioni (quella che attua concretamente le decisioni) e un'area delle decisioni, quest'ultima area è scissa in decisioni di governo (strategie aziendali del CdA o azionisti) e decisioni di gestione (realizzazione pratica delle strategie di governo).

L'impresa è un sistema vitale che si configura mediante un'aggregazione tra area di governo e area di gestione (decisioni di gestione + area delle operazioni). Le decisioni dell'imprenditore vengono fatte molto spesso umanamente, attraverso fattori imponderabili con valore morale e non economico.

I 4 postulati del sistema vitale impresa

• L'impresa è un sistema aperto e agisce con dei comportamenti esterni ad esso.
• Le imprese sono isotrope, mantengono un'identità comune, organizzata con differenti organi e strutture operative. L'identità del brand AUDI è differente dall'identità del brand PORCHE.
• Il perseguimento della finalità dell'impresa è la connessione tra la holding (sovra sistema) e i subsistemi. Il rapporto dialettico esige che l'organo di governo deve controllare i sub sistemi aziendali.
• Risonanza: condividere con altri sistemi (sovra e sotto) l'ambiente per ottenere vantaggi.

Analogie e differenze tra imprese e territorio nell'ottica sistemica

Le principali analogie tra impresa e territorio sono: status di organizzazione formale e sociale. Un'organizzazione formalizzata sul piano sociale è costituita da un insieme di iniziative, caratterizzate da una certa stabilità nel tempo, poste in essere da uno o più individui e destinate a interessare più soggetti; natura sistemica, insieme di componenti, natura relazionale e orientamento a un fine; configurazione di sistema aperto, il territorio intrattiene relazioni di scambio con l'ambiente esterno (consonanza e risonanza); pianificazione strategica, si occupa di definire chi, quando, come, cosa deve fare per realizzare nel lungo periodo una determinata strategia (la pianificazione strategica si configura non come elemento statico definito ex-ante ma come realtà in divenire).

Le differenze invece sono: maggiore rigidità del territorio; maggiori difficoltà di identificazione rispetto all'impresa.

Le diverse teorie sistemiche del territorio e ASV (approccio sistemico vitale)

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