Quali indicatori per misurare la performance dei servizi pubblici?
Il tema della valutazione delle performance nell’erogazione dei servizi pubblici è molto dibattuto, soprattutto per quanto riguarda la capacità dell’amministrazione pubblica di soddisfare i bisogni dei cittadini. In particolare, mentre nel settore privato la performance è misurata attraverso misure oggettive, standardizzate e di natura economico-finanziaria, nel settore pubblico è più difficile definire le finalità e il metodo di rilevazione dei sistemi di valutazione della performance proprio a causa del fatto che l’efficacia e la capacità di rispondere ai bisogni non è misurabile in termini esclusivamente economici.
Di conseguenza, diverse sono le iniziative in essere, si pensi al D. Lgs. 150/2009 che di fatto vincola le pubbliche amministrazioni a definire un sistema di misurazione e valutazione della performance organizzativa.
Presupposti per l'efficacia dei sistemi di misurazione della performance
- Chiarezza nella definizione del concetto di performance;
- Accuratezza e trasparenza della misurazione;
- Responsabilizzazione sui risultati;
- Riconoscimento di un’adeguata autonomia manageriale a fronte della responsabilizzazione sui risultati;
- Collegamento di carriere e stipendi alla performance.
Obiettivo di questo assignment è quello di proporre per cinque servizi provinciali degli indicatori di performance misurabili, indicando inoltre nel caso in cui secondo voi quella dimensione non è rilevante per misurare la performance di quel servizio la motivazione per cui non è applicabile.
Dimensioni per misurare le performance
- Quantità di servizio erogato;
- Qualità del servizio;
- Efficienza nell’impiego delle risorse;
- Efficacia e/o soddisfazione dell’utenza.
Sistema di indicatori per la misurazione della performance
| Servizi | Quantità di servizio erogato | Qualità del servizio | Efficienza | Efficacia |
|---|---|---|---|---|
| Biblioteca provinciale | n. iscritti attivi / popolazione residente | n. riviste digitalizzate / n. riviste totali | n. prestiti giornalieri medi / n. prestiti interbibliotecari | n. addetti giornalieri medi evasi / n. richieste ricevute |
| Autorizzazioni | N° di autorizzazioni rilasciate | N° di autorizzazioni rilasciate nei tempi | N° di autorizzazioni stabili/tot. richieste | N° di autorizzazioni rilasciate quotidianamente/n° addetti |
-
CSR e crescente rilevanza della comunicazione non finanziaria: il caso italiano
-
La misurazione delle performance in ambito sanitario il caso dell'UOC Igiene e Sanità pubblica dell'ATS Insubria
-
Fonti regolatrici del diritto di sciopero nei servizi pubblici essenziali: il caso della provvisoria regolamentazi…
-
Accountability: teoria e prassi. L'uso del bilancio sociale come strumento di rendicontazione negli enti locali. Il…