Appunti Safety and Maintenance for Industrial Systems

UNI EN ISO 5001

Definisce i requisiti di un sistema di gestione delle qualità

• Approccio sistematico al rischio: * PLAN * ACT * CHECK * DO

ISO 31000

• Fornisce principi e linee guida per la gestione del rischio
• RISCHIO = Effetto dell'incertezza sugli obiettivi
• GESTIONE DEL RISCHIO = Attività coordinate per guidare e tenere sotto controllo una organizzazione con riferimento al rischio

RESPONSABILITÀ CIVILE (Art. 2043 c.c.)

• Qualsiasi colpa o negligenza che procura ad altri danni ingiusti, obbliga chi ha commesso l'atto a pagare i danni commessi

RESPONSABILITÀ PENALE

• Contraddizione tra volontà dell'individuo e violati delle norme

ELEMENTS OF SAFETY ENGINEERING

SICUREZZA

• Deve essere progettata
  • * ANALISI DEI RISCHI
  • * SOLUZIONI TECNICHE
  • * ORGANIZZAZIONE
  • * PIANIFICAZIONE ATTIVITÀ DI SICUREZZA
  • * PUNTO DI VISTA ECONOMICO
• Deve essere implementata
  • * VERIFICA ADEGUATE MISURE TECNICHE
  • * ADOZIONE DI DPI
  • * VERIFICA DEI COMPORTI
  • * VALUTAZIONE NUOVI RISCHI
• Deve essere gestita

TECNICO DELLA SICUREZZA

SUPERVISORE DELLA SICUREZZA

• Responsabile
• SPP

UNI EN ISO 5001

Definisce i requisiti di un sistema di gestione delle qualità(Politica Europea)Approccio sistematico al rischio: PLAN * ACT * CHECK * DO

ISO 31000

Fornisce principi e linee guida per la gestione del rischio(Risk Management)RISCHIO = Effetto dell'incertezza sugli obiettiviGESTIONE DEL RISCHIO = Attività coordinate per guidare e tenere sotto controllo un'organizzazione con riferimento al rischio

RESPONSABILITÀ CIVILE

(Art. 2043 c.c.) = Qualsiasi colpa o negligenza che provoca ad altri danni ingiusti, obbliga chi ha commesso l'atto a pagare i danni commessi

RESPONSABILITÀ PENALE

Contraddizione tra volontà dell'individuo e violati delle norme

ELEMENTS OF SAFETY ENGINEERING

SICUREZZA

• Deve essere progettata in base a:

  • ANALISI DEI RISCHI
  • SOLUZIONI TECNICHE
  • ORGANIZZAZIONE
  • PIANIFICAZIONE ATTIVITÀ DI SICUREZZA
  • PUNTO DI VISTA ECONOMICO

  TECNICO DELLA SICUREZZA

• Deve essere implementato durante:

  • VERIFICA ADEGUATE MISURE TECNICHE
  • ADOZIONE DI DPI
  • VERIFICA DEI CONCETTI
  • VALUTAZIONE NUOVI RISCHI

  SUPERVISORE DELLA SICUREZZA: Responsabile SPP

• Deve essere gestita

DIAGRAMMA DI GANTT

• INPUT: ATTIVITÀ
• TEMPO
• COSTRUZIONE:
  1. Identificare le attività (sequenzialmente)
  2. Identificare l'ordine delle attività
  3. Identificare la durata delle attività

PERT (Tecnica di valutazione del programma e revisione)

PROJECT MANAGEMENT

COSTI:

• DELLA SICUREZZA
  • Risorse Umane
  • DPI
  • Protezione Collettiva
  • Misure tecniche e organizzative
  • Consulenze
  • Formazione
  • Assicurazioni lavoratori
• DELLA NON SICUREZZA
  • Danni materiali di impianto
  • Confische
  • Costi assicurativi
  • Danni immateriali (es. immagine)
  • Riduzione produttività
  • Scioperi

La sicurezza non è un costo, bensì un INVESTIMENTO. Molte spese sono ammortizzabili, quindi deducibili dalle tasse.

RISCHI E PERICOLI

• RISCHIO = Si riferisce ad un oggetto immateriale, rifacendosi però a conseguenze materiali. È la quantità fondamentale per valutare lo stato di sicurezza
• PERICOLO = È l'oggettivazione del rischio in una situazione particolare

RISCHIO DI INCENDIO in un locale

PERICOLO DI INCENDIO dovuto a presenza di materiale infiammabile

VALUTAZIONE DEI RISCHI

La stima del rischio deve essere:

• Omosfera tra diversi ambienti
• Sistematica (ripetibile)
• Obiettiva (oggettivo)

Bisogna definire:

1. Unità di misura
2. Campo di misura (scala, zero, sensibilità)
3. Strumento e la sua precisione

RISCHIO = È una quantità che ha che fare con la possibilità del verificarsi di eventi dannosiSi riferisce ad un oggetto interamente che porta a dei parametri fisici

È una quantità:

• Statistica
• "Fuzzy" - Si assegna ad un