Safety and maintenance for Industrial Systems(Prof. Fedele) - Riassunti e schemi

Safety and Maintenance for Industrial Systems

• Figure professionali di riferimento
  • Responsabile della sicurezza (Ddl/Ln?:)
  • Responsabile del servizio di prevenzione e protezione (RSPP)
  • Addetto al servizio di prevenzione e protezione (ASPP)
  • Preposto → garante dell'attuazione delle direttive
  • Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza (RLS)
  • Consulente Tecnico
  • Facility Manager → gestore dello spazio di lavoro
  • Medico Competente
  • Addetto al primo soccorso
  • Addetto al servizio antincendio

Elementi di Sicurezza

La sicurezza è un SISTEMA COMPLESSO di obiettivi.

La complessità di un sistema dipende da diverse proprietà:

• # di elementi coinvolti
• relazioni tra gli elementi
• versione del sistema (N stati osservabili)

In genere i sistemi si evolvono verso strutture gerarchiche. Un sistema si dice QUASI-SCOMPONIBILE se il sys è gerarchico con una relazione fittizia gli elementi dei sotto sistemi e una relazione debole tra i subsistemi.

La sicurezza deve:

A) essere progettato

• Analisi dei rischi
• Soluzioni tecniche
• Piani: Previsione attività di rischio (PM)

TECNICO DELLA SICUREZZA

Safety and Maintenance for Industrial Systems

• Figure professionali di riferimento
  • Responsabile della sicurezza (Datore?)
  • Responsabile del servizio di prevenzione e protezione (RSPP)
  • Addetto al servizio di prevenzione e protezione (ASPP)
  • Preposto
  • Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza (RLS)
  • Consulente Tecnico
  • Facility Manager
  • Medico Competente
  • Addetto al primo soccorso
  • Addetto al servizio antincendio

Elementi di Sicurezza

La sicurezza è un SISTEMA COMPLESSO di Obiettivi.

• La complessità di un sistema dipende da diverse proprietà
  • # di elementi coinvolti
  • relazioni tra gli elementi
  • versione del sistema (N stati osservabili)

In genere i sistemi si dividono verso strutture gerarchiche.

La sicurezza deve:

1. essere progettato
   • Analisi dei rischi
   • Soluzioni tecniche
   • Piani, procedure, attività di sicurezza (PM)

B)

essere implementata

• monitoraggi e controlli
• PPE
• nuovi rischi e pericoli
• pericoli imminenti

Supervisore della Sicurezza

• Responsabile
• SPP

C)

essere gestito

• aggiornare livelli di rischi
• aggiornare le soluzioni interventi di nuove norme e tecniche

Manager della Sicurezza

• Executive
• RSPP

Le spese di sicurezza non sono ben definite in termini di bilancio ma in ogni caso la sicurezza è un investimento non un costo.

La maggior parte delle spese in sicurezza sono ammortizzabili:

Risk < Hazards = Rischi e pericoli

+ Stima del Rischio

• omegenea t ₀: vari ambienti
• sistematica (oggettiva con condizioni), Res'imva deve essere preceduta da un'ispezione.

• Failure
• Catastrofica
• Improvvisa
• Imponente
• Implicante
• Cadinali

Curre IsoRischio

P

[ si vuole ridurre il rischio agendo sulla prevenzione e sulla protezione ]

Procedure e Metodi x Risk Analysis

L'analisi dei rischi è l'attività tecnica che ha come scopo:

1. Definizione dello stato di incertezza di un sistema
2. Definizione delle misure da adottare

L'analisi dei rischi deve essere preceduta da un'ispezione

Ispezione [UNI CEI EN 150/IEC 17020:2012]

• Valutazione delle conformità di chi effettua l'ispezione

[UNI EN ISO 19011:2012] - Fornisce linee guida per la pianificazione delle ispezioni

Risk Analysis Methods

I metodi possono essere classificati in:

• Intuitivi:
• EN → TOP → EV
• Descrittivi:
• TOP → EV → BASE
• EV → BASE
• Deduttivi:

[ISO 31010:2009]

• Gestione del rischio e tecniche di valutazione
• Tabella con applicabilità dei vari strumenti per la valutazione del rischio
• Tabella con costi/benefici dei vari strumenti

[UNI EN ISO 12100:2010] - Principi per la sicurezza del macchinario e relativamente riduzione rischi

Semi-Quantitativo

STEP 1: Ident. dei fattori di rischio

• Si redige una checklist contenente i possibili fattori di rischio (uomo, macchina)
• Le checklist devono tenere in considerazione leggi, standard di progettazione