Teorie Organizzative
Fine '800
- Arsenale di Venezia
- Divisione del lavoro
- Differenziazione prodotti
- Immagazzini produttori ordini utenti
- Imprenditore proprietario dei mezzi
- Sussistenza di base lavoro
I Rivoluzione Industriale (1760-1830)
- Nascita della manifattura → Non si figlia (→ parto dei tessili)
II Rivoluzione Industriale (1850)
- Nuova impresa industriale moderna (idee creativa e tavole immacolate)
- OSL
- Taylor
- Ford
- Sociutà Management
- Necessità di adottare sistemi quantitativi gestionali
- Sviluppo automatico attività burocratica
- Tipica dei manager → crescita gerarchica secondo avanzamento
- Principi di ufficio (Fayol)
- Teoria della burocrazia (Weber)
1950
- Relazioni umane (Mayo)
- Teorie x e y
- Teorie motivazione
- Critica al carattere causale → non esistono
- Diminuzione importanza delle giustificazioni → postimo nei casi sospetti oggetti
- Causatore e soggetto diverso identità assoluta → sosteattivi
- Specializzazione risorse (rinascita causatora)
- Rischio dell'informazione (causaleti)
1990
- Esclusivo minimo di attine delle imprese
- causposante causpamenti attributori identità
- Nuove teorie manageriali → applicazione ad idee/modelli esistenti (esistenziali e routing & monithc) → produzione causuature diversocate
- Attenta giustificativa
2000
- Velocità crescita causupatori causpleto ma in cui le rioredra deliciosa sposire
- Web 2.0
- Agility e multidertinty
- Pratiche agi
- Reti d'impresa
- Holocracy
- Tenoise alla burocraficizzazione
- Smart manufacturing
- WCM
- Gestione processi
- Gestione progetti
- Gestione causaovanza
- Gestione anticualmentito
(Moro)
(Negro)
TEORIE ORGANIZZATIVE
FINE 800 - Arsenale di Venezia
- divisone del lavoro
- differenziazione posizioni manegeriali
- produzione costi usanze
I° rivoluzione industriale (1760-1830)
- invenzione proprietarie dei mezzi
- popolazione urbana
- Nascita della manifattura (ex botteghe dei tessuti)
- Nuove figure
II° rivoluzione industriale (1850)
- nuova impresa industriale moderna (differenze aziende artigianali/nome cifato e tessuti immateriali)
- OSL
- Taylor
- Ford
- società & management
- necessità di codificare sistemi organizzativi/gestionali
- sistemi antico e strutturato
- tipica del manager -> reponsabilità gerarchia sistema scientifico
Principi di direzione (Taylor) Teoria della burocrazia (Weber)
- No principi di validità assoluta
- qualsiasi azione da qualcuno est.
- struttura prefetto
1950
- critica a teoria delle cuspidi e lone setting non esiste
- diminuzione importanza delle specializzazioni -> persone non sono semplici soggetti
- considerato anche l’oggetto dedino altri più strutturali
- specializzazioni strutturali (individuate cuspidi)
- Relazioni umane (Mayo)
- Teorie x e y
- Teorie motivazionali
Buro del informazione (Galbraith)
- dedicazione rafforzativa
1970
- criticata minima ad interna della impresa -> acuperarchi
- Nuove teorie managerial
- applicazione ad teorie/modelli esistenti (subsidera + routing + monitrace)
- estema qualificata
2000
- velocira creazione collaborazione cautetto no in cui le aziende dove sopra:
- Web 2.0
- Agility e subordinestity
- Pandica offi
- Reti d’impresa
- Matocracy
- Teorie della bureaucratizzazione
Gestione processi
Gestione progetti
Gestione collaborazione
Gestione cambiamento
- Smart Manufacturing
- RCRH
Macro
Micro
Sistemi Organizzativi
Teorie Organizzative
Introduzione
- Origine
- Requisiti miglior di nuove civiltà
- Requisiti organizzativi moderni nuove civiltà
- Introduzione industriale (1800s-1900s)
- Necessità impresa moderna (pmi e commercio)
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Appunti Sistemi organizzativi
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Appunti Project management (in inglese)
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Appunti Project management (in italiano)