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Obiettivi
Perché la contabilità dei costi?
- Conoscere l'andamento dei costi di produzione
- Scoprire di conseguenza i fattori di produzione
- Variazioni (ribassi o rincari) dei costi presenti all'interno dell'azienda
- Individuare il rapporto tra acquisizione e responsabilizzazione dove tenendo conto queste influiranno sulle decisioni aziendali
- Assistere i processi acquisitivi per l'impiego, x impiego il modo più efficiente ed efficace le risorse
- Rivalutazione di obbiettivo es. inizio del lavoro dell'ori
massimizzare i ricavi o minimizzare i costi?
- Osservare la sufficienza dei costi di produzione
GESTIONE INTERNA - riguarda l'organizzazione e l'impiego dei
- fattori acquisiti onde realizzare il processo di trasformazione volto all'ottenimento del prodotto o dell'apprendimento del servizio.
GESTIONE ESTERNA - si caratterizza nei numerosi rapporti di scambio
- che un qualsiasi azienda intraccia con il suo ambiente esterno
Classificazione della gestione:
Gestione Aziendale
- ESTERNA (rapporto con azienda)
- INTERNA (produzione aziendale)
Strumenti di controllo di gestione
Acquisizione di feedback
Confronto risultati
Attività ricorrenti al piano di base
Misura degli scostamenti
Attività ricorrenti
Programmazione
Previsione a medio termine
Terminologia
- Amministrare = gestione di patrimoni per beneficiario di rendite in rentia e denaro
- Gestire = ripartizione delle funzioni esercite dai diversi organi consultivi e dispositivi derivando da guide di remunerazione pref. clienti utilizzino delle risorse disponibili
- Governare = impiego di assoggettamento/leal (che non è venduta) nei suoi assunti di preferenze / grazie del canale d’acquisto
Oxtelea
- Il fenomeno costo
- Impiego della generica “costo”
- Cosa dei fattori prodotti
- Tempi di riferimento delle aurelio che son
- Possibile classificazione del costo dei fattori produttivi
Il concetto di costo (p.16)
Tra genericità più generi relativa a 2 fasi caratterizzanti il processo di realizzazione del prodotto agricolo:
- Con acquisito dei fattori produttivi ed costo degli strumenti nel processo di trasformazione (fase di input)
- Sull ottenimento del prodotto e sua commercializzazione sul temine (fase di output)
P= pi X qa
- Retrospectiva → gestione della relèità incrementata
- Prospectiva → soluto attuare come orienta future del temo o product
✔Il cosso d’acquisto dipenda da tutte più tare di fatti (dal compito dato e soluziona) e/of renite e accompa di che lo realizza
QVQCVCICTct
00 0200020 (cf+cv)
20001010008
40002520005
600030000012,5
€ €
CTV QQmax Qmax
COSTI VARIABILI:
- materie prime
- manodopera diretta (MOD)
costo lavoro direttamente collegato
a qualcosa che stai costruendo
ESEMPIO:
Q1500u
Q2600u
Δct=10.000
ΔQ=100u
ΔCT / ΔQ = 10.000 / 100 = 100€ (CV)
evoluzione dei costi
CV A400-600=50.000€
CVA 400-600=40.000€
Ct = 50.000€ - (40.000-50.000) (120.000-60.000)
Processo tecnico di trasformazione
- Una sola fase di produzione
- Fasi di carattere successivo
- Esempio petrolio
- Processo di estrazione eseguito mediante trivellazione
- Le molle petrolifere: l'insieme dei pozzi petroliferi
- L'industria di trasformazione che permette di ridurre le cariche petrolifere in serie di prodotti di uso comune
Alcuni economici di riferimento (man)
- Un mercato di prodotto finale
- In mercati intermedi di servizi e commercio
- Ma nel mercato corrente di servizi totali mani costi bassi
- L'impiego è costantemente riflesso come prodotto differente e da servizi intermedi
Le configurazioni del costo del prodotto
Costo primo
- Costi diretti
- Materie prime
- Manodopera diretta (MOD)
E anche altro diretto è “speciale”
Determinazione dell'assunzione degli apportatori di costo immutabile senza ripartizione al prodotto immaginario
- Serie di componenti
- Per merce interessata nel prodotto (HP exclusivizzati)
- La manodopera impiegata viene fabbricazione esclusiva di quei modelli
- Certi fattori impiegati nella propria produzione come stampi, modelli, eventuali spacci. Creare brevetti e energia non direttamente imputabili
- Altri componenti imputabile direttamente come produrre accessori
- Possibile verifiche dovute a costi direttamente a rendite, prezzi (es. gioielleria)
16/10/2014
- costo standard
- costo medio
- costo marginale
- costo supplementare
- costo differenziale
- costo incrementativo
1. Costo Standard
Viene determinato sia sul prodotto (costi cost?) e permette di gestire l'attività.
Serve da confronto tra budget e consuntivo.
CS = QS x PS x QP -> quantità standard dei fattori utilizzati.
Il costo standard indica un costo teorico per l'impresa e può differire dal costo reale per effetto di:
- costo standard base (relativo ad un tempo medio passato)
- costo standard corrente (calcolato sui prezzi correnti)
- costo standard ideato (creazione nel budget)
- costo standard normale (media dei costi che si vanno a discutere per industria o per imprese).
2. Costo Medio
21/11/13
QA = 20
Q* = 30
P*
PA = 400 - 20 x 20 = 0
PA = 400 - 400 = 0
VA = 400 x 0 = 0
VB = 2000 - (10)
0¤E/P= è il nostro punto di indifferenza
QP =
- Abbiamo un livello di indifferenza per OI, migliorare rispetto al livello.
- Se il PD possiamo (fare il prezzo di) per CTQ in un giorno
- LIVEL di costi crescono tecnologicamente,(per chi avrà costi tecnologici redatti ad) di Q abbinato invece si perde soldi.
QAB = 10 unità
RQ=CF+C-V QR=
RQ = (P-Q) - 300 = (6-00) 700 - (6-10) - 750
RB = (20-00) 235 - (14/00) = 700
Il rientro dei costi fissi vissuti e guadagno con prof nuovi
QAC=10 unità
RB=(10-40) 700 = (6-40) - 40
RN (20-90) 235 (14-00) = 50€ prezzo
in finale il maggiore o = 2
Io prodigiamo 10 anche io e C
QUESITO N.32
PRO:1=60% PRO:2=30% PRO:3=10%
CF = 20000€
V = 1 60% 30% 10%
CVi/Vi MA/Mi Mi/Vtot
Mi/Mitot
V1 1 2 3 tot.
1 60% 3600
3 30% 80%
3 10% 100%
V1 CF=20000
Debul distribuire Q = V
Cv = 40.000 20.000 10.000 70000 31500
Cv/tot-Q M = Mi/VI Mi/Vtot
10%* 20% 80% 20% 80% 100%
Mi/Not 20% 60%
20 9/5
V1 = CF/w
= 35389,95
CONFRONTO TRA AZIENDA IN FRANCH E AZIENDA AUTONOMA
CFV
CVA
CFA
CFF
CIA
Q QA
CA 60.000 62.500
QE 62.000
CVA/NA
N=20%
CE = 62.000 €
CVF/VF=NF=20%+40%
ricavi r
VA* = CFA 60.000 €
1 - r = 0.2 62.500 €
VF = 60.000 €
CFA = CFF
VA = VF
Fatturato di inizio esercizio
CFA + CFA = CFF + CFF
CFA - CFF = CFV + CIA
V / N
VF (1 - NF)
CN - CFF
Fatturato di inizio esercizio
(Indice, lo stesso VX)