Anteprima
Vedrai una selezione di 1 pagina su 5
Esercitazione Analisi e contabilità dei costi Pag. 1
1 su 5
D/illustrazione/soddisfatti o rimborsati
Disdici quando
vuoi
Acquista con carta
o PayPal
Scarica i documenti
tutte le volte che vuoi
Estratto del documento

Esercitazione 2 - Esercizio 1

Considerare i seguenti costi di produzione:

  • Manodopera industriale addetta alla trasformazione dei prodotti
  • Materie prime
  • Ammortamenti di macchinari industriali
  • Stipendi del personale di magazzino
  • Forza motrice industriale
  • Materiali di consumo per la produzione
  • Stipendi personale amministrativo
  • Costi di vendita
  • Stipendi personale di sorveglianza
  • Stipendi personale di vendita
  • Ammortamenti macchine per ufficio
  • Fitti industriali

A) Tra le categorie di costi sopraelencate, individuare i costi diretti di prodotto.

Materie prime e Manodopera industriale addetta alla trasformazione dei prodotti

B) Sempre tra i costi sopraelencati, identificare quelli speciali delle aree gestionali della produzione, delle vendite e dell'amministrazione.

Produzione: materie prime, Manodopera industriale addetta alla trasformazione dei prodotti, ammortamenti di macchinari industriali, materiali di consumo per la produzione, fitti industriali, stipendi del personale di magazzino

Vendite: costi di vendita, stipendi del personale di vendita

Amministrazione: stipendi del personale amministrativo, ammortamenti macchine per ufficio

sipendi personale di sorveglianza

Vi è equivalenza tra la classificazione dei costi in fissi e variabili e quella in generali e speciali? Spiegare.

Non vi è equivalenza. Le due classificazioni di costo fanno riferimento a due criteri diversi: il comportamento in funzione del volume di produzione vs. rapporto fisico con il prodotto. Ci sono costi diretti che possono essere fissi, e spesso nella pratica tutti i costi generali vengono considerati fissi.

Esercizio 2

Sia data per l'azienda Alfa la seguente situazione:

prodotto Mix % sul Tot. Prezzo unitario Costo variabile unitario
Uno 70% 150,00 80,00
Due 20% 75,00 25,00
Tre 10% 60,00 15,00

Sapendo che i costi fissi ammontano a euro 1.500.000,00 e ipotizzando una situazione di mix di vendita e di margini di contribuzione costanti, si determinino i break-even point (in termini di fatturato) dell'azienda multiprodotto in questione.

MdCu A) 150-80=70

B) 75-25= 50

C) 60-15=45

Prezzo medio ponderato = 150*0.7+75*0.2+60*0.1=

  1. Margine medio ponderato unitario = 70*0.7+50*0.2+45*0.1 = 63.5
  2. Margine medio ponderato = margine medio ponderato/prezzo medio ponderato = 50.4%
  3. BeP (in termini di fatturato) = CFtot/mdc%= 2.976.190,48
  4. Di cui :
    1. 2.976.190,48*0.7= 2.083.333
    2. 595.238
    3. 297.619,048

Esercizio 3

L'azienda Pinocchio produce 1000 burattini e 3000 bambole l'anno con il seguente conto economico.

Ricavi bambole 40.000,00

Ricavi burattini 20.000,00

Mano d'opera diretta bambole 5.000,00

Mano d'opera diretta burattini 2.000,00

Materie prime bambole 10.000,00

Materie prime burattini 2.000,00

Mano d'opera indiretta bambole 5000,00

Mano d'opera indiretta burattini 2000,00

Manutenzioni 1.000,00

Ammortamento impianto comune 7.000,00

Leasing impianto burattini 4.000,00

Stipendio direttore generale 2.000,00

Compenso ai rappresentanti 3.000,00

La mano d'opera indiretta è costituita da un capo-reparto attribuito ai prodotti in base alla mano d'opera diretta.

La manutenzione riguarda un

contratto con una ditta esterna firmato da un anno e avente duratatriennale. La manutenzione riguarda la produzione dei burattini. Si calcoli il punto di pareggio per l'azienda. Ricavi totali = 60.000 Costi variabili = 19.000 Mdc%= 68,33% CFtot= 24.000 Punto di pareggio = Cftot/mdc%= 24.000/68.33% = 35123,66 Esercizio 4 Il mobilificio Stella realizza tre modelli di cucine (Basic, Luxury e Country), i cui dati di budget per l'anno 2015 sono riportati nella seguente tabella:
Modelli Prezzo di vendita Costo variabile Volumi di produzione/vendita Ore MOD per unità di prodotto
Basic 6.000 4.000 100 200
Luxury 30.000 15.000 15 500
Country 12.000 8.500 80 400
A causa di una riduzione del personale, il mobilificio dispone di sole 50.000 ore di manodopera diretta per l'anno 2015. Se fosse il controller di questa azienda, quale mix di produzione/vendita economicamente più conveniente suggerireste all'Amministratore Delegato? Step 0: verificare se il fattore è

scarso (ore produzione sufficienti per il fattore richiesta)

Basic: ore MOD per unità di prodotto * volume di vendita = 200*10= 20.000

Luxury: 500*15= 7.500

Country: 400*80=32.000 Tot= 59.500 > 50.000 effetive fattore scarso

MdCuBasic= 6.000-4.000= 2.000;

Luxury= 30.000-15.000=15.000;

Country=12.000-8.500=3.500

Luxury > Country > Basic

In realtà in funzione del fattore:

MdC per hMOD = MdCu/hMOD

Basic: 2.000/200=10;

Luxury: 15.000/500=30;

Country=3.500/400 = 9

Da cui: Luxury > Basic > Country

Mix ottimale: Luxury e basic sono tali al mix originale

Basic= 20.000

Luxury= 7.500

Country= 50.000-20.000-7.500=22.500

Output:

Basic=hMOD mix ottimale/hMOD= 20.000/200=100unità

Luxury = 7.500/500=15 unità

Country= 22.500/400= 56 unità

Esercizio 5

La società Rossi SpA produce due prodotti (Alfa e Beta), i cui dati sono riportati nella tabella seguente.

prodotti Prezzo Costo var. unitario Volumi di prod. Volumi di vend.

Alfa 65,00 45,00 900 800

Beta 40,00 25,00 1100

1200

Sapendo che la Società sostiene costi fissi per 17.000 €, determinare il fatturato di pareggio complessivo.

Dettagli
Publisher
A.A. 2020-2021
5 pagine
1 download
SSD Scienze economiche e statistiche SECS-P/07 Economia aziendale

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher MirkoMason di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di analisi e contabilità dei costi e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli studi Ca' Foscari di Venezia o del prof Costantini Antonio.