Analisi CVR (Costi-Volumi-Risultati)

Analisi della relazione costi-volumi-risultati

L’analisi fatta al fine di permettere ai manager di decidere in oggetto al volume di produzione, e che quindi necessita

dello studio degli effetti di variazioni di volumi di produzione su ricavi di vendita, costi e risultato netto viene detta

analisi costi-volumi-risultati (analisi CVR).

L’ipotesi principale al fine di compiere un’efficace analisi CVR è: ipotizzare che i costi possano essere classificati come

fissi o variabili rispetto un’unica misura espressiva dei volumi di attività.

Prima di iniziare un’analisi CVR è bene descrivere i principi base di questo processo attraverso un esempio.

Il margine di contribuzione totale è il valore che si ottiene sottraendo i costi variabili dai ricavi di vendita. Tale importo

esprime la contribuzione alla copertura dei costi fissi aziendali.

Il primo passo di un’analisi CVR è il calcolo del punto di equilibrio (break-even

point). Il punto di paraggio corrisponde al livello di vendita per il quale il risultato

operativo è pari a zero.

Nell’esempio visto sopra, il break-even point corrisponde a 200.000€ di vendita

(ossia 400 biciclette vendute).

Se l’azienda vende una bicicletta in più il suo risultato operativo aumenterà di 200€.

Infatti, una volta raggiunto il punto di pareggio, il risultato operativo aumenta di un importo pari al margine di

contribuzione unitario per ogni unità aggiuntiva venduta.

Un parametro fondamentale di controllo è l’indice del margine di contribuzione (MC%) ossia: