Aggregazione interaziendale

Aggregazione interaziendale

Aggregazione interaziendale è il momento in cui più imprese decidono di cooperare al fine di raggiungere uno scopo. Le scelte di internalizzazione ed esternalizzazione si rifanno all'aggregazione interaziendale, ovvero di produzione interna o esterna di alcune attività. Per fare queste scelte è fondamentale l'analisi dei costi di transazione, che si aggiungono ai costi di acquisto di beni/servizi o ai costi di produzione.

Teoria dei costi di transazione

Prevede una scelta fra costi associati all’internalizzazione e quelli associati all’esternalizzazione.

Costi associati a internalizzazione

I costi di realizzazione interna sono legati alla produzione del bene/servizio. Per questi possiamo godere di vantaggi legati alle economie, come:

• Economie di scala.
• Economie di scopo.
• Economie di apprendimento.

I costi di coordinamento interno sono legati al coordinamento tra i diversi fattori.

Costi associati a esternalizzazione

I prezzi di acquisto/vendita sono legati a:

• Costi di realizzazione esterni.
• Potere contrattuale degli interlocutori.

I costi di transazione esterna sono legati a:

• Raccolta informazioni.
• Negoziazione.
• Difesa-danni da comportamenti opportunistici.

Vantaggi e svantaggi dell'internalizzazione

Vantaggi

• Si contengono i costi di transazione (perché sono legati all’esternalizzazione).
• Si internalizzano le competenze strategiche.

Svantaggi

• Si devono investire capitali per la “fase” interna.
• Riduzione di una flessibilità strategica.
• Probabili diseconomie di scala.

Vantaggi e svantaggi dell'esternalizzazione

Vantaggi

• Favorisce la specializzazione e l’efficienza (sia per l’impresa sia per parti terze).
• Riduzione della complessità nella gestione dei rischi.

Svantaggi

• Ci si affida a meccanismi di coordinamento garantiti dal mercato (possono non essere perfetti).
• Rischio di comportamenti opportunistici.

Aggregati aziendali

Quando le imprese decidono di aggregarsi, compiono delle scelte di esternalizzazione. Gli aggregati aziendali possono essere spiegati come frutto dell’agire di:

• Forze che ostacolano o favoriscono l’aggregazione.
• Condizioni di contesto che possono fungere da facilitatori/ostacoli all’aggregazione.

Gli aggregati aziendali si legano a due fenomeni:

• Scelte di delimitazione dei confini dell’istituto: decidere se svolgere internamente o esternamente alcune combinazioni economiche.
• Relazioni istituzionali: non sempre le relazioni tra istituti sono legate a meccanismi di mercato. Sono anche relazionali.