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I
c. Coloro che sono legati con un rapporto — di lavoro, da un rapporto
alla società, o alle
continuativo di consulenza o di prestazione d’opera retribuita -
società da questa controllate, o alle società che la controllano, o a quelle
sottoposte a comune controllo. rapporti di natura
Riepilogando, non possono essere eletti coloro che abbiano
patrimoniale che ne compromettano l’indipendenza. 6 di 10
Lez. 4 - D. Loglio 11/10/2024
monistico
3. Sistema —> più diffuso in Regno Unito
Il sistema monistico è composto da:
Consiglio di amministrazione (CdA)
a. Comitato per il controllo sulla gestione
b. Amministratore delegato
c. Comitato esecutivo
d.
Consiglio di Amministrazione amministratori indipendenti,
Il è composto da
affinché venga distinto chi è socio/proprietario da chi gestisce una serie di beni.
Almeno 1/3 dei componenti del CdA deve essere in possesso dei requisiti di
indipendenza stabiliti per i sindaci dall’Art. 2399 primo comma, e se previsto dallo
anche di quelli al riguardo previsti da codici di comportamento
statuto, redatti da
associazioni di categoria o da società di gestione di mercati regolamentati.
nomina i membri del Comitato per il controllo sulla gestione (punto b).
Il CdA
Sono figure che si “staccano” dal CdA per mantenere l’indipendenza degli interessi.
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Lez. 4 - D. Loglio 11/10/2024
Codice di autodisciplina circostanze che compromettono,
per le quotate: le o
di un amministratore
appaiono compromettere, l’indipendenza sono:
Se azionista significativo della società
1. è un
Se è oppure è stato nei precedenti 3 esercizi, un amministratore esecutivo o un
2.
dipendente della società, di una società da essa controllata con rilevanza strategica o di
(e quindi di un azionista significativo della
una società sottoposta a comune controllo
società)
Se direttamente o indirettamente ha o ha avuto nei 3 esercizi precedenti, una
3.
significativa relazione commerciale, finanziaria o professionale con la società o una
delle società da essa controllate, o con i relativi amministratori esecutivi o top
management (e quindi con un soggetto che, anche insieme ad altri attraverso un patto
parasociale, controlla la società; oppure se il controllante è una società o ente, con relativi
amministratori esecutivi o il top management)
Se riceve o ha ricevuto nei precedenti 3 esercizi
4. da parte della società, di una sua
significativa remunerazione aggiuntiva
controllata o della società controllante, una per la partecipazione ai
rispetto al compenso fisso per la carica e a quello previsto
comitati raccomandati dal Codice o previsti dalla normativa vigente
Se è stato amministratore della società per più di 9 esercizi,
5. anche non consecutivi,
negli ultimi 12 esercizi
Se riveste la carica di amministratore esecutivo in un’altra società nella quale un
6.
amministratore esecutivo della società presente abbia il medesimo incarico
Se è socio o amministratore di una società o entità appartenente alla rete della
7.
società incaricata della revisione legale
Se è uno stretto famigliare di una persona che si trovi in una delle situazioni di cui
8.
ai precedenti punti
Codice di condotta economica dell’agire
o “codice etico”: rappresenta l’etica
delle organizzazioni. carta dei diritti e doveri fondamentali dell’impresa,
È una
responsabilità verso l’interno e verso l’esterno.
con cui si chiariscono le
Ad esempio:
Rapporti con gli stakeholders (dipendenti, fornitori, clienti, pubbliche
1. amministrazioni, …)
Sostenibilità ambientale
2. Tutela della privacy
3. Trasparenza
4. Concorrenza
5. Qualità
6. Salute e sicurezza
7. 8 di 10
Lez. 4 - D. Loglio 11/10/2024
Gruppi di Società
holding sono a capo di gruppi di società, funzioni:
Le e svolgono le seguenti
A. Direzione e coordinamento
B. Funzioni di gruppo (contratti di servizio)
C. Cash pooling
Art. 2497 c.c. — Direzione e Coordinamento
società o gli enti che, esercitando attività di direzione e coordinamento di società,
Le
agiscono nell'interesse imprenditoriale proprio o altrui in violazione dei principi di corretta
gestione societaria e imprenditoriale delle società medesime, sono direttamente
responsabili nei confronti dei soci di queste per il pregiudizio arrecato alla redditività ed al
valore della partecipazione sociale, nonché nei confronti dei creditori sociali per la lesione
cagionata all'integrità del patrimonio della società. Non vi è responsabilità quando il danno
risulta mancante alla luce del risultato complessivo dell'attività di direzione e coordinamento
ovvero integralmente eliminato anche a seguito di operazioni a ciò dirette.
Risponde in solido chi abbia comunque preso parte al fatto lesivo e, nei limiti del vantaggio
conseguito, chi ne abbia consapevolmente tratto beneficio.
Il socio ed il creditore sociale possono agire contro la società o l'ente che esercita l'attività di
direzione e coordinamento, solo se non sono stati soddisfatti dalla società soggetta alla attività di
direzione e coordinamento.
Art. 2359 c.c. — Rapporto di Controllo
definite società controllate
Sono le seguenti:
società in cui un’altra società dispone della maggioranza dei voti
1. Le esercitabili
nell’assemblea ordinaria
società in cui un’altra società dispone di voti sufficienti per esercitare
2. Le
un’influenza dominante nell’assemblea ordinaria
società che sono sotto influenza dominante di un’altra società in virtù di
3. Le
particolari vincoli contrattuali con essa
definite società collegate un’altra società esercita un’influenza
Sono quelle in cui
notevole. L’influenza si presume quando nell’assemblea ordinaria può essere esercitato
almeno 1/5 dei voti, ovvero 1/10 se la società ha azioni quotate in mercati regolamentati.
controllo è il presupposto per l’esercizio dei diritti di socio in assemblea,
N.b.: il
non per l’ingerenza nelle scelte di gestione di esclusiva pertinenza degli amministratori.
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Lez. 4 - D. Loglio 11/10/2024
direzione e il coordinamento di società, svolta
La invece, esprimono «un’attività
dall’esterno nei confronti di chi gestisce la società e implicano un’influenza
regolatrice sulla condizione dell’impresa» (Galgano e Sbisà 2014)
Direzione unitaria di gruppo: scelte strategiche di carattere finanziario,
direttive su
industriale, commerciale, uniformate a livello di piano strategico di gruppo.
Art. 2497:
decisioni delle società soggette ad attività di direzione e coordinamento,
“Le devono essere motivate e recare puntuale indicazione
quando da questa influenzate,
delle ragioni e interessi la cui valutazione ha inciso sulla decisione”.
«I regolamenti di gruppo [...] possono attribuire alla capogruppo, a tutto concedere, un
potere-diritto nei confronti della gestione della controllata che non le spetterebbe [...] in
base alla sua posizione di socio di controllo, ma non certo esautorare l’organo
amministrativo della controllata dalla competenza rispetto al compimento delle sue scelte
gestionali, ivi comprese quelle di “alta amministrazione» ( Bianchi, 2013)
Teoria dei vantaggi compensativi singola scelta della società controllata, presa
: la
in base a una strategia di gruppo, deve essere valutata analizzando i potenziali
vantaggi derivanti dalla scelta a livello di gruppo.
In tema di bancarotta fraudolenta patrimoniale, natura distrattiva di un'operazione
la
infragruppo può essere esclusa in presenza di vantaggi compensativi che
riequilibrino gli effetti immediatamente negativi per la società fallita e neutralizzino gli
svantaggi per i creditori sociali.
Fattispecie in cui la Suprema Corte ha censurato la sentenza impugnata che aveva affermato la
natura distrattiva del trasferimento di risorse dalla società fallita ad altre società del gruppo, senza
considerare la prospettazione da parte dell'imputato di un evidente vantaggio compensativo per i
creditori della fallita conseguente a tale operazione, trattandosi di società debitrice solidale con le
società del gruppo sostenute verso i medesimi creditori ed in particolare verso il sistema bancario
con cui si erano raggiunti accordi di consolidamento del debito di gruppo con la sospensione
temporanea e condizionata del decorso degli interessi, cosicché il fallimento di una di esse
avrebbe comportato l'attivazione della responsabilità solidale della società fallita con l'aggravio di
pesantissimi interessi di cui avrebbero subito gli effetti negativi gli stessi creditori individuali della
società (Cass. Pen. 16206/2017).
Bisogna dimostrare, il saldo finale positivo delle operazioni
in maniera specifica,
compiute nella logica e nell'interesse di un gruppo, ovvero la concreta e fondata
prevedibilità di vantaggi compensativi per la società apparentemente danneggiata.
(Cass. Pen. n. 47216/2019). 10 di 10
Lez. 6 - M. Zanchetti 25/10/2024
Premessa — incidenti industriali
Alcuni esempi:
• ponte Morandi
Il
• strage di Viareggio
La
• funivia del Mottarone
La
Perché capitano gli incidenti industriali?
Chi ha preso la decisione sbagliata?
maggiori disastri avvengono per COLPA, non per dolo!
Nella società moderna, i
causa catena di negligenze.
La è sempre una 1 di 13
Lez. 6 - M. Zanchetti 25/10/2024
introduzione
SENSE MAKING —
“sense making” meccanismo di “creazione di senso” nei processi organizzativi.
Il è il
processi decisionali in un’organizzazione non sono guidati semplicemente
I
dall’interpretazione dei dati oggettivi della realtà, da parte di un decisore individuale,
sono fortemente influenzati da meccanismi collettivi che, nel loro complesso,
ma
“creano” le strutture di senso al cui interno maturano le singole decisioni.
Nella società moderna i disastri avvengono per colpa, non per dolo.
Perché capitano gli indicenti industriali? (Ponte Morandi, strage di Viareggio, funivia del Mottarone)
L’errore di un singolo non può provocare un incidente in un’azienda!
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