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ADOPTION
Progression on the consultation of Directives of AIFMD and UCITS
Introduction of new emandmends, guidelines unchanged.
Esma decided to not mantain the a threshold of 50% in sustainable investments for the use of
sustainability-related words in funds’ names
Esma define appropriate the following Guidelines:
1) apply the 80% minimum proportion of investments with sustainability characteristics or
objectives, 80% investments in sustainable investments and assets
1
(2) apply the Paris-aligned Benchmark (PAB) exclusions , and
(3) invest meaningfully in sustainable investments defined in Article 2(17) SFDR
Article 2: definizione di investimento sostenibile, in esg, richiamando specificatamente a quelli
che sono i requisiti dell’Accordo di Parigi(climate transition benchmark e climate Transition
Benchmark.
In order to not penalise transition related fund’s name Esma decided to apply in addition to
the threshold , Climate Transition Benchmark (CTB) exclusions2.
The CTB exclusions should apply in funds where where environmental terms are used in
combination with “transition” with the expection for funds that use the term “sustainable”
Funds with "transition" or "impact" terms in their names must ensure investments
generate measurable positive social or environmental impact alongside financial returns.
ESMA will adopt revised guidelines post-AIFMD and UCITS Directive review, effective three
months after publication. New funds must comply immediately, existing funds within six
months.
FUNDS NAMES
There are not also the term sustainable but other terminology such as Transition, other
terminologies should be included
Article 2 sets the foundation of the regulation by providing basic definitions to navigate
SFDR, for example, who are the financial market participants and what is a financial
product. What is sustainable investment is answered under article 2 (17).
So, what actually is a sustainable investment?
Clarity AI’s approach to classifying sustainable investments captures investor and market
concepts and translates them into tangible results within the criteria defined in Article 2 (17) of
the SFDR. With a transparent, data-driven approach, financial market participants can
assess the sustainability of their portfolios and funds, according to the regulation.
We have developed a clear, systematic, and scientific approach to defining a sustainable
investment that combines multiple regulatory frameworks with market-leading coverage, with
data for more than 50,000 companies and 300,000+ funds. We run each company through a
series of Contribution to the Solution, Do No Significant Harm and Good Governance tests to
provide a comprehensive universe of sustainable investment companies.
L'articolo 2 stabilisce le fondamenta della normativa fornendo definizioni di base per navigare
nell'SFDR, ad esempio chi sono i partecipanti al mercato finanziario e cosa sia un prodotto
finanziario. La definizione di investimento sostenibile è data nell'articolo 2 (17).
Quindi, cos'è effettivamente un investimento sostenibile?
L'approccio di Clarity AI alla classificazione degli investimenti sostenibili cattura concetti degli
investitori e del mercato e li traduce in risultati tangibili all'interno dei criteri definiti
nell'articolo 2 (17) dell'SFDR. Con un approccio trasparente e basato sui dati, i partecipanti al
mercato finanziario possono valutare la sostenibilità dei loro portafogli e fondi, secondo la
normativa.
Abbiamo sviluppato un approccio chiaro, sistematico e scientifico per definire un investimento
sostenibile che combina più quadri normativi con una copertura leader nel mercato, con dati su
più di 50.000 aziende e oltre 300.000 fondi. Facciamo passare ogni azienda attraverso una serie
di test di Contributo alla Soluzione, Non Causare Danni Significativi e Buona Governance per
fornire un universo completo di aziende di investimento sostenibile.
08/05/2024 CLIMATE RISK
Definition
Climate-related and environmental risks are commonly understood to comprise two main
risk drivers:
Divided in 2 risks:
1) Physical risk refers to the financial impact of a changing climate, including more
frequent extreme weather events and gradual changes in climate, as well as of
environmental degradation, such as air, water and land pollution, water stress,
biodiversity loss and deforestation. Physical risk is therefore categorised as “acute”
when it arises from extreme events, such as droughts, floods and storms, and
“chronic” when it arises from progressive shifts, such as increasing temperatures,
sea-level rises, water stress, biodiversity loss, land use change, habitat destruction and
resource scarcity. This can directly result in, for example, damage to property or
reduced productivity, or indirectly lead to subsequent events, such as the disruption of
supply chains.
2) Transition Risk: refers to an institution’s financial loss that can result, directly or
indirectly, from the process of adjustment towards a lower-carbon and more
environmentally sustainable economy. This could be triggered, for example, by a
relatively abrupt adoption of climate and environmental policies, technological progress
or changes in market sentiment and preferences.
es regolamentazione che impatta la nostra produzione di azienda e dobbiamo adattarci,
quindi sosteniamo i costi della transizione, se non riusciamo ad assorbire quei costi
diventiamo fragili dal punto di vista finanziario. Firm fraigilities come from our way to
adapt for example our system production to a more sustainable one.
Risks that could be affected by physical risk( arising from extreme weather events, chronic
wether patterns if climate-related or water stress, resource scaricity, biodiverisity loss, pollution
and other if envirnomental-related) are:
1) Credit risk: The probabilities of default (PD) and loss given default Energy efficiency
standards may trigger substantial (LGD) of exposures within sectors or geographies
adaptation costs and lower corporate profitability. vulnerable to physical risk may be
impacted, for which may lead to a higher PO as well as lower example, through lower
collateral valuations in realcollateral values estate portiolios as a result of increased
flood risk. La probabilità di default (PD) e la perdita in caso di default (LGD) delle
normative sull'efficienza energetica potrebbero innescare considerevoli esposizioni
all'interno di settori o geografie, con costi di adattamento e minor redditività aziendale.
Le aziende vulnerabili al rischio fisico potrebbero essere colpite, il che potrebbe portare
a un maggiore PD e a un minore LGD, ad esempio attraverso una valutazione inferiore
dei beni di garanzia nei portafogli immobiliari a causa del crescente rischio di
inondazioni.
2) Market Risk: Severe physical events may lead to shifts in market expectations and
could result in sudden reprising. higher volatility and losses in asset values on some
markets Eventi fisici gravi potrebbero portare a cambiamenti nelle aspettative di
mercato e potrebbero causare una ripresa improvvisa, con maggiore volatilità e perdite
nei valori degli asset su alcuni mercati.
3) Operational Risk: The bank's operations may be disrupted due to physical damage to
its property, branches and data centres as a result of extreme weather events Le
operazioni della banca potrebbero subire interruzioni a causa di danni fisici alle sue
proprietà, filiali e centri dati a seguito di eventi meteorologici estremi. Es: losses of
datas
4) Other risks types: liquidity/ business model: Liquidity risk may be affected in the event
of clients withdrawing money from their accounts in order to finance damage repairs
Il rischio di liquidità potrebbe essere influenzato nel caso in cui i clienti prelevino
denaro dai loro conti per finanziare riparazioni dei danni.
Risks that coul be affected by transition risk, arising when climate related-envirnomental from
policy and regulation, technology, market sentiment:
1) Credit risk: energy efficiency standards may trigger substantial
adaptation costs and lower corporale profitabillity which may lead to a higher PD as
well as lower collateral values Le normative sull'efficienza energetica potrebbero
innescare costi di adattamento considerevoli e ridurre la redditività aziendale, il che
potrebbe portare a una probabilità di default più elevata così come a valori inferiori dei
beni di garanzia.
2) Market risk: Transition risk drivers may generate an abrupt repricing al securities
and derivatives, for example for products associated with industries affected by
asset stranding I driver del rischio di transizione potrebbero generare una
riprogettazione improvvisa dei titoli e dei derivati, ad esempio per i prodotti
associati alle industrie colpite dal disimpegno degli asset.
3) Operational risk: Changing consumer sentiment regarding climate issues can lead
to reputation and litabilty risks for the bank as a result of scandals caused by the
financing of anvronmentally controversial activities
4) Other risks types: Transition risk drivers may affect the viability of some business
lines and lead to strategic risk for specific business models if the necessarv
adaptation or diversification is not implemented An abruptreprang of securities, for
instance due to asset stranding, may reduce the value of banks' high quality liquid
assets, thereby affecting liquidity buffers I driver del rischio di transizione
possono influenzare la sostenibilità di alcune linee di business e portare a rischi
strategici per modelli di business specifici se non vengono implementati gli
adattamenti o la diversificazione necessari. Una riprogettazione improvvisa dei
titoli, ad esempio a causa del disimpegno degli asset, può ridurre il valore degli
asset liquidi di alta qualità delle banche, influenzando così i buffer di liquidità.
The impact of climate risk could be direct or indirect:
Negative consequences: for example in case of a flood, a direct impact means the interruption of
the operativity impact also on the operative risk of the bank.
In other case speaking about indirect impact, a firm that work in a specific area that overcome a
flood, the risks associated to a bank, l’azienda diventa insolvente ma prima non riesce a ripagare
le date, this company starts to not paid the loans, there are several different phases before
insolvency.
Probability of default: the probability of not repay the loans increase
Loss given defualt 1-tasso di recupero(dipende dalla garanzia) 1-recovery
rate, if you have a budling as a garancy, and it is destroyed or demaged, there will
be a reduction of the guarantee.
An impact to repay a loan when you have to face a flood(credit risk)
Operational Risk:
Climate caos: report with banks that finance heavy polluted sectors.
Potential impact of cl