Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
vuoi
o PayPal
tutte le volte che vuoi
La struttura dell'impresa
Y= F(K,L)La struttura (semplificata) dell’impresa[ socio, socio, socio, socio (consiglio di amministrazione) ] – manager – (dipendente, dipendente,dipendente)Cosa accomuna manager e dipendenti?Svolgono una attività «costosa» nell’interesse di qualcun altro• in un regime di informazione imperfetta, le loro azioni non sono sempre direttamente osservabili– hanno spesso un vantaggio informativo– i loro incentivi non sempre sono allineati con quelli nel cui interesse agiscono–sono legati da un «contratto incompleto» con coloro che li pagano•Il contrattoIl contratto è un accordo fra due o più parti diretto a regolare il loro rapporto• Specifica gli obblighi cui ogni parte deve assolvere in differenti momenti• Definisce la distribuzione dei costi e dei benefici (in modo tale che ogni parte abbia incentivi• per adempiere ad esso)Completo se definisce in modo esplicito edesaustivo:
- tutte le condizioni e le contingenze possibili
- gli obblighi delle parti di fronte ad ogni circostanza
- gapContratto è detto incompleto se non è completamente specificato e se ha dei
L'incompletezza del contratto deriva da:
- Impossibilità di prevedere tutte le circostanze
- Elevati costi di contrattazione
- Imprecisione del linguaggio
- Variabili non verificabili/non osservabili
- Ogni parte ha informazioni private che l'altra parte non ha
- Ogni parte utilizza queste informazioni per ottenere vantaggi dal contratto
Il contratto di lavoro è un particolare tipo di contratto in cui una parte (il datore di lavoro) può richiedere all'altra parte (il lavoratore) alcuni compiti in cambio di un salario
dal contratto di vendita
- il venditore non è interessato a come il compratore userà il bene venduto
vsContratti: imprese mercati
Le imprese e i mercati
differiscono nei contratti che costituiscono la base dello scambio:- I contratti di vendita sul mercato trasferiscono definitivamente la proprietà del bene dal venditore all'acquirente
- I contratti di lavoro trasferiscono temporaneamente l'autorità sulle attività di una persona dal dipendente al manager o al proprietario
- A differenza dei mercati, le relazioni all'interno dell'impresa possono estendersi su un lungo periodo di tempo
- creazione di un network fra colleghi
- acquisizione di competenze necessarie per il lavoro
Avviene
contestualmente e se non c'è incertezza su cosa ci sia nella bottiglia e sulla autenticità della valuta, il contratto è completo. Questo grazie ad altri meccanismi istituzionali: informazione etichetta; garanzia, etc... - Lo scambio lavoro-salario è più complesso - Dura nel tempo (a vantaggio di entrambe le parti) - L'impegno del lavoratore è costoso per lui ma vantaggioso per il datore di lavoro - Il controllo dell'impegno del lavoratore è spesso difficile, a volte impossibile, altre volte vietato dalla legge Il contratto di lavoro è incompleto. Un'impresa non può scrivere un contratto di lavoro che specifichi in modo verificabile l'esatta specificazione di tutti i compiti che il lavoratore deve svolgere. Al momento in cui l'impresa scrive il contratto non può sapere esattamente ciò che avrà.bisogno di chiedere al lavoratore (eventi futuri non prevedibili)
Sarebbe impossibile o troppo costoso per l'impresa osservare con precisione lo sforzo profuso da ciascun dipendente nel proprio lavoro. Anche se l'impresa potesse in qualche modo acquisire tale informazione, essa non potrebbe rappresentare la base di un contratto verificabile.
Desiderata del lavoratore
- Effettuare lo sforzo minimo
- Ottenere il salario più alto possibile
- Minimizzare la possibilità di perdere il lavoro
- Spesso i lavoratori hanno anche comportamenti reciprocanti e tendono a aumentare lo sforzo "gratuitamente" se si sentono trattati bene
Desiderata dell'imprenditore
- Ottenere il massimo sforzo dal lavoratore
- Pagare il salario più basso possibile per quello sforzo
- Scopo dell'imprenditore (impresa) è ottenere il massimo profitto possibile
- Il contratto di lavoro è incompleto
cottimo = un tipo di lavoro che prevede che il lavoratore venga corrisposto un importo fisso per ciascuna unità prodotta
La retribuzione a cottimo fornisce un incentivo per i lavoratori ad impegnarsi al massimo
- Molto poco utilizzato oggi:
- è difficile misurare l'output dei lavori "moderni" - i lavoratori lavorano spesso come una squadra
L'impegno del lavoratore
Se le imprese non possono misurare direttamente l'impegno, perché i lavoratori lavorano duramente?
- Motivi etici
- Sentimenti di responsabilità
- Reciprocità (gratitudine per buone condizioni di lavoro)
- Per ottenere promozioni
- Per paura di essere licenziati
Rendita da occupazione
- Prezzo di riserva del lavoratore
- costo opportunità del lavoro
- il valore di quello a cui il lavoratore rinuncia lavorando
- il salario più basso a cui il lavoratore accetterebbe di lavorare
Prezzo di riserva
del lavoratore Angela• Angela accetterebbe solo se il salario offerto fosse superiore alla sua opzione di riserva• In caso contrario, Angela preferirebbe rimanere disoccupata piuttosto che accettare un salario inferiore alla sua opzione di riservaAngela– il salario sarebbe uguale al prezzo di riserva del lavoratore–Nella realtà, l’impegno non è osservabile e il datore:- vuole minimizzare il salario
- vuole massimizzare l’impegno a parità di salario (o minimizzare il salario a parità di impegno)
- L’impresa paga un salario maggiore del prezzo di riserva del lavoratore. Perché?
- così il lavoratore è stimolato a impegnarsi per evitare di perdere la rendita da occupazione
- l’impegno non è
osservabile perfettamente, ma un maggiore impegno diminuisce la probabilità di essere licenziati
il lavoratore vuole minimizzare la probabilità di essere licenziato
il costo del licenziamento dipende dalla rendita di occupazione
Coeteris paribus
l'impegno dipende positivamente dal salario
Se w ↑ la rendita di occupazione ↑
Il costo di perdere il lavoro ↑
l'impegno ↑
Un modello di disciplina del lavoro
Il datore di lavoro non può misurare direttamente lo sforzo del lavoratore
Grande rendita da occupazione
→ grande costo di perdita del lavoro
→ il lavoratore mette più impegno per ridurre la possibilità di essere licenziato
Quindi un modo per aumentare il costo della perdita del lavoro (e indurre il lavoratore a
impegnarsi di più) è che l'impresa azienda aumenti i salari
Il gioco del lavoro
L'impresa sceglie un salario
Finché il lavoratore lavora abbastanza duramente, manterrà il suo lavoro al salario offerto. Il lavoratore sceglie un livello di impegno, tenendo conto dei costi di perdita del posto di lavoro se non si impegna abbastanza. payoff: Impresa: profitto = prodotto del lavoratore - salario Lavoratore: rendita da occupazione Il gioco del lavoro: la risposta ottima del lavoratore La curva di risposta ottima mostra la quantità ottimale di sforzo/impegno che i lavoratori eserciteranno per ogni livello di salario offerto. Rappresenta la frontiera fattibile dell'impresa per il salario e l'impegno. La pendenza della curva di risposta ottima = SMT Il gioco del lavoro: l