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Concetti Chiave

  • La struttura funzionale raggruppa attività e competenze in base alle funzioni gestionali, come produzione e amministrazione.
  • È una struttura accentrata, adatta ad aziende di piccole dimensioni, con potere concentrato tra pochi individui.
  • La struttura divisionale si adatta a grandi aziende con diverse linee di prodotti o suddivisioni geografiche.
  • Questa organizzazione è decentrata, con potere distribuito tra le attività gestionali.
  • La struttura a matrice è tipica delle aziende che operano per progetti, con una doppia linea di comando per settore.

I principali modelli organizzativi

I modelli organizzativi che possono essere adottati da un’azienda sono molti, ma ci sono alcuni, i principali che dipendono dalla direzione generale, questi sono tre: la struttura funzionale, la struttura divisionale, la struttura a matrice.

La struttura funzionale ha le seguenti caratteristiche:

    -raggruppa le attività e le competenze in base alle funzioni gestionali, quindi produzione, vendita, amministrazione ecc.
    -è una struttura di tipo accentrato, infatti il potere è suddiviso tra pochi poiché il decentramento necessario dipende solamente dai problemi relativi alla specifica attività aziendale
    -questa organizzazione è adatta ad aziende di dimensioni non grandi, infatti il potere è accentrato
La struttura divisionale ha le seguenti caratteristiche:
    -questa organizzazione è adatta alle aziende di grandi dimensioni e con più produzioni
    -raggruppa le attività gestionali in base alle divisioni, ovvero in base alle linee di prodotti o in base alle suddivisione geografica
    -questa organizzazione è di tipo decentrato perché il potere è suddiviso tra le attività gestionali
La struttura a matrice ha le seguenti caratteristiche:
    -questa organizzazione è tipica delle aziende che operano per progetti
    -di ha una duplice linea di comando per ogni settore, quella che risponde all’unità organizzativa di progetto e quella che risponde ai soggetti che fanno parte della stessa funzione aziendale (es. progettazione, approvvigionamento, marketing ecc.)

Domande da interrogazione

  1. Quali sono le caratteristiche principali della struttura funzionale in un'azienda?
  2. La struttura funzionale raggruppa le attività e le competenze in base alle funzioni gestionali come produzione, vendita e amministrazione. È una struttura accentrata, adatta ad aziende di dimensioni non grandi, poiché il potere è suddiviso tra pochi e il decentramento dipende dai problemi specifici delle attività aziendali.

Domande e risposte

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