Concetti Chiave
- Un'azienda è un sistema organizzato che integra vari fattori produttivi per raggiungere obiettivi specifici, mantenendo relazioni dinamiche con l'ambiente esterno.
- L'organizzazione aziendale si basa su un organigramma che illustra le funzioni e le relazioni tra le diverse unità, facilitando la divisione del lavoro.
- La crescita dell'azienda richiede una suddivisione delle funzioni in compiti elementari per gestire le crescenti complessità operative.
- La catena di comando organizza il flusso di decisioni dal vertice strategico agli esecutori, garantendo che le direttive siano trasformate in azioni pratiche.
- Eventuali cambiamenti nella catena di comando possono causare crisi, sottolineando la sensibilità del sistema organizzativo aziendale.
Il sistema azienda e le sue caratteristiche principali
Un'azienda è un sistema organizzato e orientato per ottenere un obiettivo, e anche un insieme di fattori produttivi e forze (come la forza lavoro) che si coordinano per ottenere un risultato. È un sistema aperto perché ha relazioni continue con il marcosistema, ovvero l'ambiente in cui vive (un esempio è il macrosistema Italia), e viene influenzara da cultura, ambiente, politica e organizzazione : un esempio si nota nell'organizzazione dei giorni di ferie (in base alle festività religiose) o degli orari di lavoro (se ci sono meno ore di sole, come ad esempio nei paesi scandinavi, le giornate lavorative saranno più corte).
L'azienda è a sua volta un sistema perché deve avere uno o più elementi connessi tra loro che devono sviluppare organicamente le proprie funzionalità.
- l'organizzazione
- il coordinamento
- l'indirizzo
Per quanto riguarda l'organizzazione, l'organigramma è la rappresentazione delle funzioni aziendali e dei rapporti esistenti tra le diverse unità che compongono il sistema, e corrisponde alla fotografia dell'organizzazione dell'azienda.
Al suo interno le funzioni aziendali sono descritte per macroaree, definite in base al principio della divisione del lavoro, su cui si basa la rivoluzione industriale: quando l'azienda aumenta di dimensioni, le funzioni che vanno svolte al suo interno diventano più complesse, dunque risulta più facile dividerle in più compiti elementari.
Un altro principio importante è quello della catena di comando, che consiste nel fatto che ogni unità abbia un compito, proporzionato alla sua posizione gerarchica:
- il vertice strategico (costituiti da un consiglio di amministrazione o da un solo imprenditore) propone degli obiettivi
- l'indirizzo del vertice passa agli organismi intermedi, i direttori, che prrcepiscono gli ordini degli imprenditori o del consiglio e li traducono in azioni operative
- queste azioni operative vengono passate e compiute, nel pratico, dagli organismi esecutivi, ossia gli operai e gli impiegati
La catena è sensibile, e se dovessero esserci dei cambiamenti al suo interno potrebbero portare crisi irrisolvibili.
Domande da interrogazione
- Quali sono le caratteristiche principali di un'azienda come sistema?
- Come viene rappresentata l'organizzazione interna di un'azienda?
- Qual è il ruolo della catena di comando in un'azienda?
Un'azienda è un sistema organizzato e aperto, influenzato da fattori esterni come cultura e politica. È caratterizzata da organizzazione, coordinamento e indirizzo, con funzioni aziendali definite e una catena di comando ben strutturata.
L'organizzazione interna di un'azienda è rappresentata attraverso l'organigramma, che mostra le funzioni aziendali e i rapporti tra le diverse unità, basandosi sul principio della divisione del lavoro.
La catena di comando assegna compiti proporzionati alla posizione gerarchica di ogni unità, dal vertice strategico agli organismi esecutivi, garantendo che gli obiettivi siano tradotti in azioni operative.
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