Ascolta
00:00 00:00

Concetti Chiave

  • Il budget definisce obiettivi e risorse necessarie per l'esercizio successivo, consolidando i programmi delle unità organizzative.
  • Esso è espresso in termini quantitativo-monetari e suddiviso in centri di responsabilità e periodi infra-annuali.
  • Il processo di costituzione del budget include vari tipi, come budget commerciale, produzione, acquisti e altre aree funzionali.
  • Il budget commerciale è fondamentale poiché guida le decisioni su materie prime e investimenti in base alle vendite future.
  • Il budget generale riassume costi e ricavi, includendo budget economico, finanziario e patrimoniale per una visione complessiva dell'azienda.

Indice

  1. Definizione e importanza del budget
  2. Processo di costituzione del budget

Definizione e importanza del budget

Il budget è un documento nel quale sono definiti gli obiettivi da raggiungere nell’esercizio successivo, e quindi anche le risorse necessarie a raggiungerli.

Il budget è espresso in termini quantitativo-monetari (euro) perché solo grazie alla moneta è possibile consolidare i programmi delle unità organizzative. Inoltre, il budget è ripartito in centri di responsabilità ed è suddiviso in periodi di tempo infra-annuali.

Processo di costituzione del budget

La costituzione del budget avviene attraverso un processo che prevede la costruzione di budget particolari:

- budget commerciale; esso è il primo ad essere costruito perché solo in funzione delle vendite future, l’azienda deciderà quante materie prime acquistare, gli investimenti da effettuare, ecc.

Gli obiettivi di questo tipo di budget riguardano: quantità di vendita nei vari mercati; tipologia di prodotti; prezzi; costi per pubblicità; costi per trasporto, ecc.

- budget della produzione; si stabilisce quindi quanto produrre. La quantità di produrre sarà uguale al numero di prodotti da vendere in un anno + i prodotti presenti in magazzino - i prodotti che si vorranno avere in magazzino alla fine dell’anno.

- budget degli acquisti; con esso si stabilisce la quantità di materie prime da acquistare.

- budget delle altre aree funzionali; ogni responsabile di area funzionale elabora il proprio budget allo scopo di stimare i costi sostenuti.

- budget generale; riguarda tutti i costi sostenuti per le persone che lavorano in azienda. Esso è composto da:

budget economico, che rappresenta un riepilogo di tutti i costi e ricavi sostenuti nei vari budget settoriali;

budget finanziario, che considera l’aspetto finanziario dei programmi d’esercizio;

budget patrimoniale, che indica la situazione del patrimonio all’inizio e alla fine degli esercizi.

Dopo aver elaborato il budget generale, è necessario verificare la coerenza degli obiettivi.

Domande da interrogazione

  1. Qual è la definizione di budget e la sua importanza?
  2. Il budget è un documento che definisce gli obiettivi da raggiungere nell'esercizio successivo e le risorse necessarie per conseguirli. È fondamentale perché consente di consolidare i programmi delle unità organizzative in termini quantitativo-monetari (euro).

  3. Quali sono i principali tipi di budget che vengono costituiti?
  4. I principali tipi di budget includono il budget commerciale, il budget della produzione, il budget degli acquisti e il budget delle altre aree funzionali. Ognuno di essi ha obiettivi specifici, come la pianificazione delle vendite, la produzione e l'acquisto di materie prime.

  5. Cosa comprende il budget generale e perché è importante?
  6. Il budget generale comprende il budget economico, finanziario e patrimoniale, che forniscono un riepilogo dei costi e ricavi, considerano l'aspetto finanziario e indicano la situazione patrimoniale. È importante per verificare la coerenza degli obiettivi stabiliti.

Domande e risposte

Hai bisogno di aiuto?
Chiedi alla community