Strategie aziendali: dalla costituzione alla gestione operativa

Azioni iniziali dell'azienda

L'azienda una volta costituita compie delle azioni tra loro collegate: per raggiungere degli obiettivi che l'imprenditore si è prefissato:

- operazioni di acquisto: l'imprenditore tramite il suo capitale sociale finanzia l'acquisto di tutte le risorse che gli sono necessari per svolgere l'attività;

- operazioni di vendita: l'imprenditore vende il servizio trasformato per fronteggiare tutti i costi sostenuti per la produzione del bene venduto;

- operazioni di assunzione del personale: l'imprenditore deve svolgere attività di ricerca del personale per poter avere il controllo operativo massimo dell'azienda;

- contratti per la fornitura dei servizi: l'imprenditore deve sostenere costi per l'allacciamento al servizio di acqua, gas, luce, telefono, necessari nell'attività aziendale, sono considerati costi fissi, cioè quelli che sono imputabili direttamente alla produzione e attività tipica dell'azienda.

Gestione interna ed esterna

L'insieme di tutte queste operazioni aziendali costituisce la La gestione avviene in due fasi:

- gestione interna: si svolge all'interno dell'azienda e non da la costituzione di rapporti con terzi soggetti come per esempio la lavorazione dei prodotti;

- gestione esterna: dà origine a rapporti con terzi soggetti, come per esempio i fornitori dai quali si acquistano le materie prime necessarie alla preparazione dei piatti che costituiranno il menu; i clienti al quale si vende il servizio di vitto; le banche ai quali l'azienda ricorre ai finanziamenti abreve termine per fronteggiare i debiti a breve termine; i dipendenti.

Nella gestione esterna vengono compilati ed emessi i seguenti documenti:

- fattura;

- ricevuta fiscale;

- scontrino fiscale.