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FATTI AZIENDALI
IL BILANCIO DI ESERCIZIO È COSTITUITO DA:
L'OBIETTIVO DELLACONTABILITÀ GENERALE È:
LA DIMENSIONE DINAMICA DEL CAPITALE UMANO SI RIFERISCEA:
L'APPLICAZIONE DELLA NORMATIVA SULLA SICUREZZA SUL LAVORO:
IL PROCESSO DIPIANIFICAZIONE E CONTROLLO È CARATTERIZZATO DA UNA LOGICA:
LE AZIENDE NONPOSSONO ESSERE DISTINTE IN CLASSI SE SI FA RIFERIMENTO A:
GLI STANDARD DICOMPORTAMENTO SONO PREVISTI:
IL SISTEMA DI MISURAZIONE CHE HA COMEOBIETTIVO QUELLO DI RILEVARE L ATTEGGIAMENTO DEL PERSONALE ALL INTERNODELL AZIENDA:
LO SCOPO DELLA CONTABILITÀ DIREZIONALE È PRODURRE:
L'OPAUTILIZZACOME STRUMENTO:
IL CONTROLLO CHE HA COME OGGETTO L'ANDAMENTODELLA GESTIONE NEI SUOI DISTINTI ELEMENTI SI CHIAMA:
I CONTROLLI FINALIZZATI APREVENIRE O RILEVARE I COMPORTAMENTI INDESIDERABILI SI DEFINISCONO:
SE LA RETEDEI CONTROLLI È TROPPO STRETTA SI RISCHIA:
ACCOUNTABILITY SIGNIFICA:
LO SCOPODELL'INTELLIGENCE È:
L'INTELLIGENCE DIFENSIVA
CONTRO LA DIFFAMAZIONE A MEZZORETE È DEFINITA:
NON È UNA COMPONENTE DELL'EQUILIBRIO STRUTTURALE
LO STILE DI DIREZIONE È UNA CARATTERISTICA:
A PARITÀ DI ALTRE CONDIZIONI L'EFFETTO DI UN AUMENTO DEL ROI SUL ROE È:
UNA DELLE PRINCIPALI CAUSE DI INSUCCESSO
NELL'IMPLEMENTAZIONE DI UN SISTEMA ABC È:
I COST DRIVER PIÙ PRECISI DA UTILIZZARE SONO:
PER THROUGHPUT ACCOUNTING RATIO SI INTENDE IL RAPPORTO TRA:
NON È UNA PARTE DEL PROCESSO DI PIANIFICAZIONE STRATEGICA:
LA FORMULAZIONE DELLE STRATEGIE
OBIETTIVO DEL BUDGET DELLE VENDITE È QUELLO DI DETERMINARE:
I FLUSSI DI CASSA LEGATI AL PAGAMENTO DELLE IMPOSTE VANNO CONSIDERATI NEL BUDGET DI CASSA
I LIBRI CONTABILI ASSUMONO RILEVANZA AI FINI DI:
IL REDDITO FISCALE È DETERMINATO DA:
IN CONTABILITÀ INDUSTRIALE, I COSTI:
NEL MODELLO GBS:
IL PROCESSO DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO È CARATTERIZZATO DA UNA LOGICA:
NEL CICLO GESTIONALE, LA COMUNICAZIONE VIENE SUBITO DOPO:
LA PERFORMANCE
DEVE ESSERE INTESA COME: IL SISTEMA INFORMATIVO SI PONE L'OBBIETTIVO DI:
L'INTERNAL AUDITING È UN'ATTIVITÀ INDIPENDENTE SVOLTA:
L INTERNAL AUDITING PRESIDIA L'ATTENDIBILITÀ DEI DATI PER IL MONITORAGGIO GESTENDO:
NON È UN LIVELLO IN CUI SI ARTICOLA IL CONCETTO DI "PROFONDITÀ" DELLA PERFORMANCE:
LE FORZE CHE OPERANO IN UN SETTORE E NEI CONFRONTI DELLE QUALI OCCORRE CONSEGUIRE IL VANTAGGIO COMPETITIVO SONO:
LA PROGRAMMAZIONE OPERATIVA È:
LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA È FUNZIONE:
LA COMUNICAZIONE INTERNA È RIVOLTA:
LA BALANCED SCORECARD È:
IL REPORT CHE FORNISCE UN'INFORMATIVA SINTETICA PER L'INTERA ORGANIZZAZIONE SI CHIAMA:
SE LA RETE DEI CONTROLLI È TROPPO LARGA SI RISCHIA:
LA CATEGORIA DEGLI "INERMI" APPARTIENE ALLA TIPOLOGIA DI ATTORI:
I RISCHI CHE POSSONO CONDIZIONARE IL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI STRATEGICI SONO DEFINITI:
NEL REPORTING, L'ERRORE DIVENTA:
SE L'AUMENTO (O LA RIDUZIONE) DEL ROI È:
SPIEGATA DA UNA VARIAZIONE DEL ROS SOLO, È PROBABILE CHE L EFFETTO SIA DOVUTO: NELL'APPLICAZIONE DELL'ANALISI DI SENSITIVITÀ AL MODELLO DEL BREAK EVEN SI FANO VARIARE FORMULAZIONE DELLE STRATEGIE E PIANIFICAZIONE STRATEGICA: IL PROCESSO DI NEGOZIAZIONE RIGUARDA ESSENZIALMENTE: SE LE DISPONIBILITÀ DIMINUISCONO DA UN MESE ALL'ALTRO: L'analisi degli scostamenti è una fase del: LE DECISIONI DI TIPO OPERATIVO SONO FORMALIZZATE NEL: L'Ente pubblico è sicuramente: IL CONTROLLO DEI RISULTATI HA UNA FUNZIONE DI RILEVAZIONE: LA CODIFICA DELLE PROCEDURE DI CONTROLLO E LA RELATIVA STANDARDIZZAZIONE È: GLI INVESTIMENTI PIÙ SIGNIFICATIVI SONO RICHIESTI DA: La fase organizzazione ha come compito principale quello di definire: IL CONTROLLO CHE HA COME OGGETTO L'ANDAMENTO DELLA GESTIONE NEI SUOI DISTINTI ELEMENTI SI CHIAMA: NEL MODELLO DI TRASLAZIONE, IL RUOLO DI COLORO CHE DIVULGANO UN MODELLO DI CONTROLLO È SVOLTO DA: LE RISPOSTEORGANIZZATIVE AL RISCHIO TENDONO A LAVORARE SU:
LA FASE DEL REPORTING E DELL'ACCOUNTABILITY È SOSTANZIALMENTE UNA FASE DI:
IL PRIMO PASSO PER COSTRUIRE UN CATALOGO DEI RISCHI È:
LA CONOSCENZA GENERATA DALL'INTELLIGENCE È:
L'INTELLIGENCE OFFENSIVA HA LA FINALITÀ DI:
QUASI SEMPRE L'INTELLIGENCE ILLEGALE È:
IL RUOLO PRINCIPALE DI DIFESA DALL'INTELLIGENCE ILLEGALE COMPETE:
SE IL TASSO DI DIFETTOSITÀ DEL FORNITORE È SUPERIORE A QUELLO INTERNO:
PER LA TEORIA DEI VINCOLI L'IMPRESA È:
NEL THROUGHPUT ACCOUNTING, L'OBIETTIVO DELL'AZIENDA È MISURATO DAL:
IL THROUGHPUT VIENE MISURATO COME:
PER THROUGHPUT ACCOUNTING RATIO SI INTENDE IL RAPPORTO TRA:
L'ULTIMA FASE DEL PROCESSO DI PIANIFICAZIONE STRATEGICA È:
NEI PROGRAMMI OPERATIVI SONO CONTENUTI:
Il bilancio di esercizio è uno degli output di:
NELLA PIANIFICAZIONE STRATEGICA SI FORMALIZZANO:
IL CALCOLO DI CONVENIENZA TRA PIÙ PRODOTTI
PUÒESSERE EFFETTUATO ATTRAVERSO L'INDICATORE: IL MODO STANDARD DI SVOLGERE UNANALISI DI SENSITIVITÀ È QUELLO DI FAR VARIARE: L'IPOTESI CHE C'È DIETRO L'UTILIZZODEI DRIVER DI INTENSITÀ È CHE: I COST ACTIVITY POOL SONO: Nel modello ABC nel lungoperiodo: INTELLIGENCE È: IL TRATTAMENTO DI UN RISCHIO NON TRASFERIBILE È DATODA: LO STRUMENTO PER IL RATING ORGANIZZATIVO È: QUANDO IL SISTEMA DICONTROLLOCONSENTE DI PREVEDERE E GESTIRE LE SITUAZIONI DI RISCHIO E INDIRIZZAREL AZIENDA VERSO IL PERSEGUIMENTO DELLE PROPRIE FINALITÀVIENE DEFINITO: Ilprocesso di gestione dell'OPA prevede i coinvolgimento; LA PRINCIPALE FUNZIONE DELLACOMUNICAZIONE INTERNA È: L'APPROCCIO "KNOWLEDGE BASED THEORY" SI BASA SU: E'UN ESEMPIO DI REVISIONE VOLONTARIA: La definizione del prezzo di vendita è oggetto di: ILCONTROLLO DEI RISULTATI HA UNA FUNZIONE DI RILEVAZIONE: I limiti interni edesternicondizionano: NELL'AMBITO DELLA RESPONSABILITÀ SOCIALE D'IMPRESA NON È OGGETTODI MISURAZIONE:
La "filigrana":
LE SINERGIE RIENTRANO:
La contabilità finanziaria:
LAREALIZZAZIONE DI UN MODELLO DI CONTROLLO DI GESTIONALE PREVEDE:
Il budget è l'output di:
DAL PUNTO DI VISTA STRATEGICO, LA MENTALITÀ OPERATIVA È UNELEMENTO:
GLI INVESTIMENTI:
IL SISTEMA DI MISURAZIONE CHE HA COME OBIETTIVOQUELLO DI RILEVARE L ATTEGGIAMENTO DEL PERSONALE ALL INTERNO DELLAZIENDA:
FONDAMENTALE PER LA DIFFUSIONE DELLA CULTURA DEI CONTROLLI È:
IDIVERSI STANDARD DI GESTIONE DEL RISCHIO RISENTONO PRINCIPALMENTE:
LA FASE CHEPREVEDE UN ATTIVITÀ DI SELEZIONE E IMPLEMENTAZIONE DI MISURE VOLTE AMODIFICARE IL RISCHIO SI CHNEL CATALOGO DEI RISCHI VENGONO ELENCATI:
LADIFFERENZA PRINCIPALE TRA INTELLIGENCE DI STATO E INTELLIGENCE AZIENDALERISIEDE:
PER "DECISION REVERSAL" SI INTENDE:
I LIBRI CONTABILI ASSUMONO RILEVANZAAI FINI DI:
NELLA
QUALIFICA PROFESSIONALE RILEVA:IL MODELLO "OCENAO BLU" È APPLICABILE A:L'ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI:SE IL PRESSING DEI CONTROLLI È BASSO ELA VALUTAZIONE DEL RISCHIO È BASSA CI SI TROVA IN UN'AREA;NEL MODELLO DITRASLAZIONE, IL RUOLO DEI CREATORI DI CULTURA È SVOLTO DA:NEL MODELLO DI TRASLAZIONE, IL RUOLO DI COLORO CHE ACCELERANO IL PROCESSO DIDIVULGAZIONE È SVOLTO DA:IL RISK MANAGEMENT E L'INTELLIGENCE NASCONO DALLACONSIDERAZIONE CHE:L'INTELLIGENCE MONITORA:L'INTELLIGENCE PREDITTIVA:SE ILMERCATO RIMANE STABILE E L'AZIENDA VUOLE MANTENERE LA QUOTA DI MERCATO SIHA UN EFFETTO SU:LA FORMULA DELLA QUANTITÀ DI EQUILIBRIO TRA MAKE E BUY È:SEUN REPARTO PUÒ PRODURRE 150.000 UNITÀ DI PRODOTTO L'ANNO ED UN ALTRO100,000 E IL THROUGHPUT UNITARIO È 10, IL THROUGHPUT ANNUO AMMONTERÀ A:NON È UN PARADIGMA CHE HA SEGNATO L EVOLUZIONE DELLA FUNZIONE REVISIONEAZIENDALE:LA TATTICA
SI RIFERISCE A:UN LIMITE DEL PROCESSO DI PIANIFICAZIONE STRATEGICA È:I RISCHI:LA RISPOSTA ORGANIZZATIVA AL RISCHIO VIENE NORMALMENTE DEFINITA:L'ELEMENTO CHE METTE IN EQUILIBRIO UN CAMBIAMENTO DEI SISTEMI E LA MENTALITÀ OPERATIVA È:PER LA TEORIA DEI VINCOLI L'IMPRESA È:IL "FATTORE DIRITARDO" VIENE UTILIZZATO NEL:L'ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI È UNA FASE DEL:L'EVOLUZIONE NEL TEMPO DEL BENESSERE ORGANIZZATIVO SI ARTICOLA IN UN NUMERO DI FASI PARI A:NELL'AMBITO DELLE FAMIGLIE PROFESSIONALI SVOLGONO LA FUNZIONE DI APRIPISTA IL RISCHIO PUÒ ESSERE DEFINITO COME:LA FASE CHE PREVEDE UN ATTIVITÀ DI SELEZIONE E IMPLEMENTAZIONE DI MISURE VOLTE A MODIFICARE IL RISCHIO SI CH LA VALUTAZIONE DEL RISCHIO È UN'ATTIVITÀ DI:ACCOUNTABILITY SIGNIFICA:IL MODELLO DEL CICLO DI INTELLIGENCE MESSO A PUNTO DA SAVONA-JEAN PREVEDE:IL CONCETTO DI EQUILIBRIO VA INTESO:L EFFETTO DI UNA VARIAZIONE DEL PREZZO DI VENDITA SULLA
QUANTITÀ DI PAREGGIO È:IL BUDGET DEI CONSUMI DEI MATERIALI DIRETTI È PROPEDEUTICO AL:
LA REVISIONE CONTABILE PUÒ FOCALIZZARSI:
L'INTERNAL AUDITING NELLA PA È POCO SVILUPPATO PER:
LA MAPPA LOGICA PER IL PASSAGGIO DA UN AMMINISTRAZIONE ORIENTATA ALLA MERAESECUZIONE DI COMPITI AD UN AMMINISTRAZIONE IN CUI PREVALE LA CULTURA DELLE PERFORMANCE SI ARTICOLA IN:
PER FAMIGLIA PROFESSIONALE SI INTENDE:
L'ATTIVITÀ DI AUDITING CHE GARANTISCE LA FUNZIONALITÀ DELLE VARIE AREE OPERATIVE VIENE DEFINITA:
IL BILANCIAMENTO TRA RISCHI E RISPOSTE ORGANIZZATIVE SI DEFINISCE:
IN ASSENZA DI REDDITI DALLA GESTIONE STRAORDINARIA, SE ESISTE INDEBITAMENTO FINANZIARIO E SE IL COSTO DEL DEBITO È INFERIORE AL ROI, IL ROE LORDO:
IL BUDGET È L'OUTPUT DI:
QUANDO IL SISTEMA DI CONTROLLO CONSENTE DI PREVEDERE E GESTIRE LE SITUAZIONI DI RISCHIO E INDIRIZZARE L'AZIENDA VERSO IL PERSEGUIMENTO DELLE PROPRIE FINALITÀ VIENE DEFINITO:
IL MODO STANDARD DI SVOLGERE UN
ANALISI DISENSITIVITÀ È QUELLO DI FAR VARIARE:L'ATTIVITÀ DI REVISIONE IN GENERE È SVOLTA ACAMPIONE PER:LA REINGEGNERIZZIONE DEI PROCESSI RIENTRA NELL'AMBITO DELLAREVISIONE:TRA I CRITERI METODOLOGICI CHE CARATTERIZZANO UN BUON SISTEMA DIMISURAZIONE DELLE PERFORMANCE NON RIENIL POSIZIONAMENTODI UNAORGANIZZATIVA NEI QUYADRANTI DELLA MATRICECONSENTE:SE IL FOCUS DELCONTROLLO È LA COERENZA DELLE AZIONI CON LE STRATEGIE AZIENDALI, IL CONTROLLOÈ:LA FASE DELLA GESTIONE DEL RISCHIO FINALIZZATA A DEFINIRE LA RILEVANZA DEIRISCHI PER L ORGANIZZAZIONE SI CHIANON È UNA DELLE DIMENSIONI DEL FRAMEWORKDELLE AREE FUNZIONALI:L'ACRONIMO DIKWPUÒ ESSERE TRADOTTO CON:SECONDOGERD GIGERENZER IL MAGGIOR OSTACOLO ALLA GESTIONE INTELLIGENTE DEL RISCHIOÈ:SE IL MERCATO CRESCE SIA IN TERMINI MONETARI SIA IN TERMINI QUANTITATIVI E
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