Domanda a risposta multipla e singola Economia e gestione delle imprese

La risposta giusta è la a).

29) La strategia di sfruttamento delle risorse si traduce:

1. a) nel fatto che il vantaggio competitivo dell'impresa deriva dal contemporaneo presidio di singole risorse scarse e da una combinazione innovativa di queste
2. b) nella ricerca di vantaggio competitivo grazie al presidio di singole risorse scarse non facilmente replicabili dai concorrenti
3. c) nella replicazione di risorse presidiate dai concorrenti
4. d) nello sviluppo di conoscenze volte a produrre innovazione tecnologica

Risposta: Lo sfruttamento, così definito, indica una delle opzioni strategiche di creazione di valore da parte dell'azienda a partire dalle proprie risorse, basato sul controllo di quelle che sono selezionate come risorse scarse in grado di generare vantaggio competitivo.

La risposta giusta è la b).

30) Il capitale sociale:

1. a) è classificato tra gli asset tangibili dell'impresa
2. b) è una risorsa chiave nei processi di creazione di conoscenza
3. c)

definisce le relazioni che intercorrono tra i dipendenti dell'azienda

ostacola la combinazione di risorse, all'origine dei processi di creazione di valore

Risposta: Il capitale sociale definisce le risorse attuali e potenziali dell'impresa legate al possesso di una rete stabile di relazioni più o meno formalizzate e, in particolare nella prospettiva di Nahapiet e Goshal, di quelle relazioni che, in dinamica interazione con il capitale intellettuale, sono all'origine dei processi di creazione e scambio di conoscenza dentro e fuori le organizzazioni.

La risposta giusta è la b). Pag. 10 a 27

31) La Strategia Blue Ocean rispetto alle precedenti teorie manageriali si propone soprattutto di:

a) Rafforzare l'importanza del concetto di vantaggio competitivo

b) Introdurre una nuova tecnica per l'identificazione del vantaggio competitivo

c) Trovare e sviluppare mercati in cui la competizione è assente o ridotta

d) Migliorare la reputazione

dell'impresa Risposta: l'elemento di novità principale introdotto dalla Strategia Blue Ocean è quello di introdurre una nuova prospettiva strategica che consiste nella ricerca di nuovi mercati o nella modifica dei confini dei mercati tradizionali attraverso la ricerca di un nuovo modello di business. La risposta giusta è la c). 32) Quali tra le seguenti sono condizioni che caratterizzano un Red Ocean? a) Esiste una forte concorrenza per la quota di mercato b) Sono mercati in cui non è possibile conseguire vantaggio competitivo e redditività c) Si tratta di mercati nei quali le imprese puntano soprattutto alla differenziazione dei loro prodotti d) Sono mercati nuovi ai quali le imprese si sono appena affacciate Risposta: Il nome stesso Red Ocean sottolinea la condizione di elevata intensità competitiva che caratterizza questi mercati. Certamente è possibile che alcuni attori conseguano un vantaggio competitivo ma l'aspro confrontoOcean.Ocean. La risposta giusta è la d).

1. Quali tra i seguenti sono obiettivi che si propone lo sviluppo di un Business Model Canvas a supporto di una Strategia Blue Ocean?
1. Evitare i mercati Red Ocean
2. Identificare in forma grafica le caratteristiche fondamentali del comportamento di un'impresa
3. Ampliare il portafoglio prodotti
4. Prevalere sui concorrenti tramite strategie di prezzo

Risposta: L'introduzione del Business Model Canvas consente di descrivere la logica con la quale un'impresa crea, distribuisce e cattura valore, attraverso i principali elementi costitutivi ricostruendola in modo semplice e attraverso una rappresentazione grafica che ne faciliti la comunicazione all'interno e all'esterno dell'impresa. Le risposte giuste sono la a) e la b). Pag. 11 a 27

2. I mercati Blue Ocean si creano esclusivamente attraverso:
1. L'innovazione
2. L'azione di imprese di nuova costituzione
3. Massicci investimenti in R&S
4. Lo sviluppo di

nuovi modelli di business Risposta: L'innovazione, la presenza di start-up e gli elevati investimenti in R&S non creano necessariamente le condizioni per la creazione di nuovi mercati che devono viceversa essere basati sull'introduzione di un nuovo modello di business che esprima come l'impresa crei, distribuisca e catturi valore uscendo dai confini dei business consolidati. La risposta giusta è la d). 36) La rete d'impresa: a) Nasce spontaneamente come il distretto industriale ma poi si organizza istituzionalmente b) È un distretto industriale c) Migliora la capacità competitiva e innovativa delle imprese che ne fanno parte d) Nasce con il solo obiettivo di accedere a nuove fonti di finanziamento Risposta: Il mercato globale richiede alle imprese risorse sempre maggiori per competere in maniera vincente e la loro aggregazione può rinforzare la loro immagine e la loro credibilità sul mercato. La risposta giusta è la c). 37) Lache relazionali d) Comprendono sia competenze tecniche che manageriali Risposta: Le competenze core essenziali per costruire una rete d'impresa comprendono sia capacità analitiche che relazionali, e comprendono anche competenze tecniche e manageriali. La risposta giusta è la d).sia capacità gestionali
d) Si basano essenzialmente sull’arte della negoziazione
Risposta: La costruzione di una rete mette in gioco aziende con background diversi che devono innanzitutto studiare il mercato e poi gestire le loro principali competenze intorno a un obiettivo comune.
La risposta giusta è la c).

39) Il Contratto di Rete:
a) Ha una struttura chiusa e, una volta stipulato, non prevede nuovi ingressi o uscite dalla rete
b) Non ha l’obbligo di indicare gli obiettivi strategici di innovazione e le modalità di conseguimento
c) Non prevede l’accesso ad alcun finanziamento
d) Svolge una funzione di coordinamento e interazione tra i partecipanti
Risposta: Il Contratto di Rete prevede una collaborazione tra imprenditori che abbiano un obiettivo strategico comune ma l’assunzione delle decisioni strategiche resterà in capo a ciascuna impresa separatamente.
La risposta giusta è la d). Pag. 12 a 27

40) L’impatto sulla gestione delledi crescita graduale e progressivaRisposta: La risposta giusta è la c) Le imprese minori sono necessariamente destinate ad assumere la forma della grande impresa.di un'altra impresa attraverso acquisizioni o fusioni b) Si riferisce alla crescita organica di un'impresa attraverso l'espansione delle sue attività esistenti c) Indica la crescita di un'impresa attraverso l'apertura di nuovi mercati o l'introduzione di nuovi prodotti d) Non esiste Risposta: La crescita per linee esterne combina risorse e competenze di una data impresa con quelle di un'altra impresa attraverso acquisizioni o fusioni. La risposta giusta è la a).utilizzare le risorse e le competenze derivanti dalla collaborazione tra diverse tipologie di organizzazioni. Pertanto, la risposta corretta alla domanda 43 è la a). Per quanto riguarda la domanda 44, l'atteggiamento tipico dell'imprenditore opportunista è quello di possedere esperienza in ruoli manageriali in realtà diverse dalla sua azienda, ma non essere abituato a delegare né a conferire autonomia ai sottoposti. Pertanto, la risposta corretta è la c).delegare e a