Organizzazione aziendale
Struttura organizzativa funzionale
Caratteristiche peculiari
La struttura organizzativa funzionale è un modello in cui il personale con mansioni e competenze simili è raggruppato in dipartimenti, settori o uffici (es. contabilità, vendite, risorse umane, servizio clienti, produzione, etc.). Si applica soprattutto a organizzazioni di dimensioni contenute (a livello di personale, beni o servizi offerti e clientela), che operano in un ambiente esterno tendenzialmente stabile. È altamente formalizzata e caratterizzata da una struttura gerarchica rigida in cui il potere decisionale è concentrato al vertice.
Organigramma
La struttura organizzativa funzionale è costituita da tre livelli:
- Vertice strategico, che si occupa della direzione generale e che detiene il potere decisionale riguardo allo sviluppo e alla gestione dell'organizzazione;
- Dipartimenti funzionali, gestiti da responsabili che supervisionano e coordinano le unità operative.
- Unità operative, che trasformano le risorse in output.
Un esempio di organigramma:
- CEO
- Ricerca e sviluppo
- Produzione
- Vendite
- Dipendenti
- Dipendenti
- Dipendenti
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Sistemi organizzativi, parte 3 - La struttura organizzativa
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Cambiare struttura organizzativa
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La struttura funzionale
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Gli svantaggi della struttura funzionale