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Organizzazione aziendale

Struttura organizzativa funzionale

Caratteristiche peculiari

La struttura organizzativa funzionale è un modello in cui il personale con mansioni e competenze simili è raggruppato in dipartimenti, settori o uffici (es. contabilità, vendite, risorse umane, servizio clienti, produzione, etc.). Si applica soprattutto a organizzazioni di dimensioni contenute (a livello di personale, beni o servizi offerti e clientela), che operano in un ambiente esterno tendenzialmente stabile. È altamente formalizzata e caratterizzata da una struttura gerarchica rigida in cui il potere decisionale è concentrato al vertice.

Organigramma

La struttura organizzativa funzionale è costituita da tre livelli:

  • Vertice strategico, che si occupa della direzione generale e che detiene il potere decisionale riguardo allo sviluppo e alla gestione dell'organizzazione;
  • Dipartimenti funzionali, gestiti da responsabili che supervisionano e coordinano le unità operative.
  • Unità operative, che trasformano le risorse in output.

Un esempio di organigramma:

  • CEO
    • Ricerca e sviluppo
    • Produzione
    • Vendite
  • Dipendenti
    • Dipendenti
    • Dipendenti
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Scienze economiche e statistiche SECS-P/10 Organizzazione aziendale

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Poppycat di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Organizzazione aziendale e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Universitas Mercatorum di Roma o del prof Zifaro Maria.
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