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Riassunto esame Tecnologie dell'informazione e dell'impresa, prof. M. Fugini

Il documento rappresenta un riassunto ideale per la preparazione dell'esame di Tecnologie dell'informazione e dell'impresa. Le pagine sono una rielaborazione degli appunti presi a lezione e informazioni aggiuntive derivanti dallo studio dei libri consigliati per sostenere l'esame.
Il seguente documento contiene tutti gli argomenti che verranno richiesti all'esame, distribuiti secondo un ordine... Vedi di più

Esame di Tecnologie dell'informazione e dell'impresa docente Prof. M. Fugini

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Progettazione di massima del nuovo sistema (TO-BE):

• L’azienda per risolvere i problemi potrebbe estendere il proprio sistema

informativo attraverso 2 interventi:

Implementazione di un ERP (a meno del modulo contabilità) BUY

§ à

DataWarehouse o comunque applicazione analoga per analisi delle

§ vendite MAKE

à

ERP (Enterprise Resource Planning):

In una soluzione BUY compro un ERP system. Bisognerà definire i requisiti funzionali:

• L’applicativo (ERP – modulo contabilità) deve coprire le seguenti aree

funzionali:

Logistica in ingresso (approvvigionamento);

§ Logistica in uscita (vendita e distribuzione);

§ Pianificazione della produzione;

§ Controllo della produzione;

§ Risorse umane.

§

Scomposizione funzionale delle aree sopra citate disegniamo quindi un grafico per

à

ogni area.

Definizione dei requisiti non funzionali:

La soluzione da scegliere deve essere:

§ Interoperabile tutti sono in grado di parlare con tutti;

à

o Scalabile devo poter aggiungere/togliere moduli;

à

o Disponibile disponibile quando ne richiedo il servizio;

à

o Sicura.

o

Inoltre deve garantire:

§ Compatibilità;

o

8

Componenti fisici di un modello tecnologico:

INTRANET Basi di dati per gestione

“dati documentari”

Zona DMT (a media

protezione)

WEB SERVER

ERP SERVER

AUTENTIFICATION SERVER

Sistema Informatico:

Tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT: Information and

§ Communication Technology);

Per elaborare, archiviare e scambiare informazioni;

§ Cambia nel tempo con l’evolvere delle aziende e delle tecnologie.

§

Punti chiave dei sistemi informatizzati in azienda:

Gestione della risorsa informazione;

§ Secondo regole e obiettivi aziendali (business rules);

§ Utilizzo tecnologie;

§ Per una (o più) organizzazioni.

§

9

Informazione:

Qual è il ruolo dell’informazione?

L’informazione è fondamentale in qualsiasi tipo di aziende;

§ L’informazione non è più uno strumento accessorio ma un bene strategico;

§ L’informazione è diventata una risorsa importante.

§

Come viene utilizzata l’informazione?

Comunicazione condividere idee, coordinare azioni, trasmettere

§ à

informazioni agli stakeholder;

Supporto ai processi 4W che confluisce in un flusso di processo;

§ à

Supporto alle decisioni si ha bisogno di informazioni sulle alternative.

§ à

Caratteristiche dell’informazione:

L’informazione ha caratteristiche che la distinguono da qualsiasi altra risorsa

§ aziendale. Essa infatti è:

Intangibile

o Non deperibile non viene distrutta con l’uso

à

o Auto-rigenerante il suo utilizzo porta alla generazione di nuova

à

o informazione

Gestione dell’informazione:

Si traduce in innumerevoli attività:

§ Creare informazione;

o Acquisire informazione;

o Elaborare;

o Archiviare;

o Trasmettere;

o Presentare.

o

Queste attività non richiedono necessariamente strumenti IT. L’informazione

§ può essere gestita in modo:

Implicito;

o Esplicito ma non supportato dall’IT;

o Esplicito e supportato dall’IT.

o

10

Il nostro focus è passare dall’informazione alla conoscenza:

TECNOLOGIE DELL’INFORMAZIONE PER L’IMPRESA (05/10/17)

BM (Business Model):

Costruire un modello di business (Business model) può essere un primo passo nella

pianificazione di un intervento sul sistema informativo, oppure può essere l’analisi

degli obiettivi di business quando il punto d partenza del progetto è una spinta

tecnologica (technology push).

Il modello di business viene quindi costruito identificando uno scenario per

l’intervento sulla base dei business driver, che inserisce nella enterprise architecture

le modalità previste per l’interazione tra partecipanti.

I business driver (fattori chiave per l’azienda) sono quelli che motivano il progetto del

sistema informativo o la sua evoluzione identificando uno o più obiettivi generali per

l’intervento. I business driver vengono distinti in 2 categorie:

Efficacia;

§ Efficienza.

§

Tipi di driver:

Efficacia: misura dell’abilità dell’azienda di raggiungere obiettivi strategici e può

essere definita come: Dove l’output atteso definisce un obiettivo strategico da


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8 mesi fa


DESCRIZIONE APPUNTO

Il documento rappresenta un riassunto ideale per la preparazione dell'esame di Tecnologie dell'informazione e dell'impresa. Le pagine sono una rielaborazione degli appunti presi a lezione e informazioni aggiuntive derivanti dallo studio dei libri consigliati per sostenere l'esame.
Il seguente documento contiene tutti gli argomenti che verranno richiesti all'esame, distribuiti secondo un ordine temporale di spiegazione della professoressa. Ci sono inoltre anche approfondimenti a fine del riassunto su argomenti trattati a lezione ma non visti nella loro interezza.


DETTAGLI
Corso di laurea: Corso di laurea in ingegneria gestionale (CREMONA - MILANO)
SSD:
A.A.: 2018-2019

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher pizzini.alessandro di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Tecnologie dell'informazione e dell'impresa e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Politecnico di Milano - Polimi o del prof Fugini Maria Grazia.

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