UNIT 2: PROJECTS
A project is a complex series of tasks that have to be Un progetto è una serie complessa di compiti che devono
completed within a specific time period and with limited essere completati entro un periodo di tempo specifico e con
financial resources. risorse finanziarie limitate.
Successfully managing a project involves estimating and Per gestire con successo un progetto è necessario stimare e
controlling the resources, budget and time schedule necessary controllare le risorse, il budget e il calendario necessari per un
for a positive outcome. risultato positivo.
The project managers put together a project plan which will I project manager mettono insieme un project plan che
enable them to complete the work on time and on budget. permetterà loro di completare il lavoro nei tempi e nel budget.
EXAMPLES OF BUSINESS PROJECTS: ESEMPI DI PROGETTI AZIENDALI:
1) Rebranding a company 1) Rebranding di un'azienda
2) Construction projects 2) Progetti di costruzione
3) Designing & manufacturing a new product 3) Progettazione & produzione di un nuovo prodotto
4) Opening a new production facility 4) Apertura di un nuovo stabilimento di produzione
5) Creating a new website 5) Creazione di un nuovo sito web
6) Moving headquarters 6) Spostamento della sede centrale
7) Creating a publicity campaign 7) Creare una campagna pubblicitaria
THE 5 PHASES OF A PROJECT LE 5 FASI DI UN PROGETTO
1) INITIATION PHASE 1) FASE DI AVVIO
- The project is formally started, named and defined. A project - Il progetto viene formalmente avviato, nominato e definito.
overview or project charter is prepared Viene preparata una panoramica del progetto o una carta del
- Project sponsors and other important stakeholders decide to progetto
commit to the project or not - Gli sponsor del progetto e altri importanti stakeholder
- Depending on the project, analyses are done at this stage decidono di impegnarsi nel progetto o meno
- In the construction industry a project charter is completed - A seconda del progetto, le analisi vengono effettuate in
at this point questa fase
2) PLANNING PHASE - Nel settore delle costruzioni, a questo punto viene
A project management plan is developed, by including: completata una carta del progetto
- Cost (forecasts, budget) 2) FASE DI PIANIFICAZIONE
- Scope (ex. using a Work Breakdown Structure) Viene sviluppato un piano di gestione del progetto, includendo:
- Identification and allocation of resources (ex. Personnel) - Costi (previsioni, budget)
- Duration (time schedule, ex. Using a GANTT chart) - Scopo (es. utilizzo di una struttura di ripartizione del lavoro)
- Quality (Key Performance Indicators) - Identificazione e allocazione delle risorse (es. Personale)
- Communication (status reports; communication with - Durata (cronoprogramma, ad es. utilizzando un grafico
stakeholders) GANTT)
- Risks (identification and analysis; response planning): - Qualità (indicatori chiave delle prestazioni)
- Comunicazione (reports sullo stato di avanzamento;
• Client changes their requirements comunicazione con le parti interessate)
• Changes to law that affect the project - Rischi (identificazione e analisi; pianificazione della
• Changes to budget available or to the project staff risposta):
• Technical difficulties • Il cliente cambia le sue esigenze
• Unavailability of materials, parts, resources • Modifiche di legge che riguardano il progetto
• Conflicts • Modifiche al budget disponibile o al personale del
• Unforeseen extra costs progetto
3) EXECUTION PHASE • Difficoltà tecniche
- The longest phase of the project • Indisponibilità di materiali, parti, risorse
- The project is launched • Conflitti
- All aspects will be constantly overseen by the Project •
Manager Costi aggiuntivi imprevisti
4) MONITORING AND CONTROL PHASE 3) FASE DI ESECUZIONE
- Contemporary to the execution phase - La fase più lunga del progetto
- It deals with measuring the project performance, the costs - Il progetto viene avviato
and the progression as stated in phase 1 project plan - Tutti gli aspetti saranno costantemente supervisionati dal
- It includes the monitoring of any changes or growth in the Project Manager
project, and managing those changes to keep the project on- 4) FASE DI MONITORAGGIO E CONTROLLO
track - Contemporanea alla fase di esecuzione
5) PROJECT CLOSURE PHASE - Si occupa di misurare le prestazioni del progetto, i costi e la
The project is formally closed. It includes a series of important progressione come indicato nel piano di progetto della fase 1
tasks such as: - Comprende il monitoraggio di qualsiasi cambiamento o
- delivering the products crescita del progetto e la gestione di tali cambiamenti per
- reallocating resources mantenere il progetto sulla buona strada
- reward and recognition for the team members 5) FASE DI CHIUSURA DEL PROGETTO
- formal termination of contractors Il progetto è formalmente chiuso. Essa comprende una serie di
- reviewing results compiti importanti quali:
- consegna dei prodotti
- riallocazione delle risorse
- remunerazione dei membri del gruppo
- licenziamento formale degli appaltatori
- revisione dei risultati
The 2 most important phases of a project are initiation and Le 2 più importanti fasi di un progetto sono quella di avvio e
planning. If they are well prepared then the execution phase di pianificazione. Se sono ben preparate allora la fase di
will be relatively easier. esecuzione sarà relativamente più facile.
2 questions that Project Managers should ask themselves at the Due domande che i Project Managers dovrebbero porsi all'inizio
start are: if the project is feasible and if it would add value. sono: se il progetto è fattibile e se apporta un valore aggiunto.
1
TEXT: “UP, UP AND AWAY” TESTO: “UP, UP AND AWAY”
The text deals with the experience of Tony Douglas, the project Il testo tratta dell'esperienza di Tony Douglas, il project
manager who managed the massive construction project of manager che ha gestito l'imponente progetto di costruzione
the Heathrow airport's fifth terminal. del quinto terminal dell'aeroporto di Heathrow.
The text explains that the main problems related to building Il testo spiega che i principali problemi legati alla costruzione
airports are: degli aeroporti sono:
1. tricky buildings techniques 1. tecniche costruttive complicate
2. the need to interface with other transport links 2. la necessità di interfacciarsi con altri collegamenti di
3. and to install sophisticated electronics to handle trasporto
passengers and baggage. 3. e di installare una sofisticata elettronica per la gestione dei
The British Airports Authority (BAA) decided to manage the passeggeri e dei bagagli.
project itself. According to Douglas, in fact, the outsourcing of La British Airports Authority (BAA) ha deciso di gestire il
the management of such a big project would have been more progetto in prima persona. Secondo Douglas, infatti,
expensive. l'esternalizzazione della gestione di un progetto così grande
In addition, as much as possible, the construction took place sarebbe stata più costosa.
off-site. This was imposed by the physical constraints of the Inoltre, per quanto possibile, la costruzione è avvenuta fuori
site with only one entry point and insufficient storage sede. Ciò è stato imposto dai vincoli fisici del sito con un solo
capacity. This problem was solved with a large investment in punto di ingresso e una capacità di stoccaggio insufficiente.
computing and training. Problema risolto con un grande investimento in informatica e
The main risks usually involved in managing a project like T5 formazione.
were: I principali rischi che di solito comportavano la gestione di un
1. the fact that contractors usually organize a beauty parade progetto come il T5 erano:
and hire the suppliers offering the lowest prices, who rely on 1. il fatto che gli appaltatori di solito organizzano una sfilata
defects and delays to drive up costs di bellezza e assumono i fornitori che offrono i prezzi più bassi,
2. every time something goes wrong, a debate erupts between che si affidano a difetti e ritardi per far lievitare i costi
the suppliers and between them and the contractors, and 2. ogni volta che qualcosa va storto, scoppia un dibattito tra
work is interrupted for weeks i fornitori e tra questi e gli appaltatori, e il lavoro viene
3. as a result, the time for installation and testing of the interrotto per settimane
electrical system is reduced. 3. di conseguenza, il tempo per l'installazione e il collaudo
To solve these problems, through the T5 Agreement (that was dell'impianto elettrico si riduce.
a contract with main suppliers, companies and Per risolvere questi problemi, attraverso l'Accordo T5 (che era
subcontractors), BAA deposited a precautionary sum into a un contratto tra principali fornitori, aziende e subappaltatori),
fund that is shared among all its suppliers if the project is BAA ha depositato una somma precauzionale in un fondo che
completed on time and on budget. viene diviso tra tutti i suoi fornitori se il progetto viene
The effect has been to minimize the conflicts and costs that completato nei tempi e nel budget previsti.
usually plague big construction projects. L'effetto è stato quello di ridurre al minimo i conflitti e i costi
che solitamente affliggono i grandi progetti di costruzione.
What were the principal problems related to building Quali sono stati i principali problemi legati alla costruzione di
airports? aeroporti?
What were BAA’s options for managing the project? Quali erano le opzioni della BAA per la gestione del progetto?
What were the specific constraints imposed by the nature of Quali sono stati i vincoli specifici imposti dalla natura del sito?
the site? Quali erano i principali rischi che solitamente comportavano
What were the major risks usually involved in managing a la gestione di un progetto come il T5?
project like T5? In che modo l'accordo T5 ha facilitato la gestione del progetto
How has the T5 Agreement facilitated the management of the T5?
T5 project? Domande di ripasso:
1) Explain what a project is.
2) What are the five different phases of a project? What happens in each phase?
3) What were the logistical difficulties with the T5 project? \ \
4) What did Tony Douglas do to avoid (per evitare) potential problems with the project? \ \
5) What was the T5 Agreement? Why was it successful? \ 2
UNIT 3: TEAMWORKING
Teamwork is the ability of a group to work well together to Il lavoro di squadra è la capacità di un gruppo di lavorare bene
accomplish a common goal. insieme per raggiungere un obiettivo comune.
Successful teams accomplish their objectives because they I team di successo raggiungono i loro obiettivi perché si
are committed, respect the various roles within the team and impegnano, rispettano i vari ruoli all'interno del team e
meet their deadlines. rispettano le loro scadenze.
Teams spend a lot of time in meetings which have to be I team passano molto tempo in riunioni che devono essere
positive, informative and use the team's time efficiently. positive, informative e utilizzare il tempo del team in modo
The chairperson or facilitator plays a key role in coordinating efficiente. Il presidente o il facilitatore svolge un ruolo chiave
the team’s work and keeping everyone focused at meetings. nel coordinare il lavoro del team e nel mantenere tutti
concentrati durante le riunioni.
MEETINGS ARE HELD FOR EXAMPLE TO: LE RIUNIONI SI TENGONO AD ESEMPIO PER:
1) explain new projects 1) spiegare i nuovi progetti
2) establish common goals 2) stabilire obiettivi comuni
3) make team decisions 3) prendere decisioni di squadra
4) create policies 4) creare politiche
5) share information… 5) condividere le informazioni…
HOW ORGANIZE A SUCCESSFUL MEETING COME ORGANIZZARE UN RIUNIONE DI SUCCESSO
1) Have an agenda with a list of the points to be discussed 1) avere un'agenda con l'elenco dei punti da discutere e
and clear, fixed objectives obiettivi chiari e fissi
2) Set a time for the end of the meeting and stick to it 2) Fissare un orario per la fine della riunione e attenersi ad
3) Designate a meeting leader and a meeting facilitator. esso
The meeting facilitator leads the meeting and establishes and 3) Designare un meeting leader e un facilitatore della riunione.
ensures that the ground rules are respected. Il facilitatore della riunione guida la riunione e stabilisce e
The main tasks of the meeting leader are: garantisce il rispetto delle regole di base.
- scheduling the meeting I compiti principali del meeting leader sono:
- creating and sending the agenda - programmare la riunione
- assigning talking points or time slots to each attendee - creazione e invio dell'ordine del giorno
- assigning tasks at the end of the meeting - l'assegnazione di punti di conversazione o di fasce orarie ad
4) Reduce the number of meetings, so schedule them only ogni partecipante
when really necessary or, for example, merge similar meetings - assegnazione dei compiti al termine della riunione
together 4) Ridurre il numero di riunioni, quindi programmarle solo
5) Reduce the number of participants in order to avoid long quando è veramente necessario o, per esempio, unire insieme
discussions and too many opinions riunioni simili
6) Based on the ideas and decisions developed during the 5) Ridurre il numero dei partecipanti per evitare lunghe
meeting, create action items and assign them to team discussioni e troppe opinioni
members 6) Sulla base delle idee e delle decisioni sviluppate durante la
riunione, creare elementi di azione e assegnarli ai membri del
team
HOW TO START A MEETING COME INIZIARE UNA RIUNIONE
To start a successful meeting it is necessary, firstly, that the Per iniziare una riunione di successo è necessario, per prima
meeting leader explains why he/she organized the meeting and, cosa, che il meeting leader spieghi perché ha organizzato la
secondly, what is the goal of the meeting. riunione e, secondariamente, qual è l'obiettivo dell'incontro.
The meeting leader then sets a time for the meeting to finish il meeting leader stabilisce poi un tempo entro cui finire e
and presents the agenda with the points to be followed during presenta la scaletta con i punti da seguire durante l'incontro
the meeting (e.g. gather ideas from the team members, (es. raccogliere le idee dei membri del team, discuterle,
discuss them, choose the best ones and assign tasks to the scegliere le migliori e assegnare i vari compiti da svolgere ai
team members). membri del team)
HOW TO END A MEETING COME FINIRE UNA RIUNIONE
To finish a successful meeting the meeting leader, based on Per finire una riunione di successo il meeting leader, sulla base
the ideas and decisions developed during the meeting, assigns delle idee e delle decisioni sviluppate durante la riunione,
action items to the team members and makes sure that assegna elementi di azione ai membri del team e si assicura
everyone has understood their task. che ognuno abbia compreso il proprio compito.
He/she then sets a day and time for the next meeting to Stabilisce poi un giorno e un’ora per la prossima riunione per
compare the results. confrontare i risultati. 3
TEXT: “THINK BEFORE YOU MEET” TESTO: “THINK BEFORE YOU MEET”
The text focuses on the theory that too many meetings are a Il testo si concentra sulla teoria che troppi meeting sono una
waste of time. perdita di tempo.
An American study found that senior and middle managers Uno studio americano ha rilevato che i senior e middle
usually spend more than 75 per cent of their time in meetings, manager di solito dedicano oltre il 75% del loro tempo alle
but on average only 12% of managers felt the meetings were riunioni, ma che in media solo il 12% dei manager ritiene che
productive (25% in high-performing companies, 2% in low- le riunioni siano state produttive (25% nelle aziende ad alte
performing companies). prestazioni, 2% nelle aziende a basse prestazioni).
Corridor or Coffee machine meetings are often more efficient Spesso le riunioni di corridoio o alla macchina del caffè sono
because they are more spontaneous, smaller and faster. più efficienti perché sono più spontanee, piccole e veloci.
Bigger meetings, on the other hand, are more problematic Nelle riunioni più grandi invece, si riscontrano problematiche
because too little thought is often given to the agenda, the con l'agenda, la location, le persone e il risultato.
location, the participants and the outcome, making the Le riunioni più grandi sono invece più problematiche, poiché
meeting boring and unproductive. spesso si pensa troppo poco all'ordine del giorno, alla location,
Meetings are usually held to share information or solve alle persone che vi partecipano e al risultato rendendo così la
problems. riunione noiosa e poco produttiva.
In the first case, at the end the participants can say what Le riunioni di solito vengono tenute per condividere
they think they heard during the meeting, and possibly be informazioni o risolvere problemi.
corrected. Nel primo caso, alla fine i partecipanti possono dire quello che
In the second case, the focus is on brainstorming, new ideas pensano di aver sentito durante la riunione, ed eventualmente
and putting solutions into practice. venire corretti.
It may also be useful to ask participants what they liked about Nel secondo caso, l'obiettivo è il brainstorming, nuove idee e
the meeting, rather than allowing unconstructive criticism. la messa in pratica di soluzioni.
Companies consider meetings very important because it is Può essere utile anche chiedere ai partecipanti cosa è piaciuto
here that teams are formed. della riunione, piuttosto che permettere critiche non
Meetings can therefore be a waste of time when they are not costruttive.
well organized. Instead, it is necessary to frame the issue Le aziende considerano le riunioni molto importanti poiché è
carefully and improve the participation of the members in the qui che si formano i team.
team. Le riunioni possono quindi essere una perdita di tempo quando
non vengono ben organizzati. Bisogna invece inquadrare la
questione con attenzione e migliorare la partecipazione dei
membri nel team.
Why are corridor
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Riassunto esame Business english, Prof. Giordano Walter, libro consigliato Business english, Rossi
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Riassunto esame Inglese, Prof. Marino Luisa, libro consigliato Communicating Business in English , Walter Giordano
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Riassunto esame inglese, libro consigliato "Cambridge Academic English B2"
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Riassunto esame Lingua inglese 3, Prof. Rossi Enrica, libro consigliato Business Partner C1, Bob Dignen