Leadership nel modello full range

Leadership nel modello full range

Secondo il modello full range, il comportamento di leadership varia lungo un continuum tra tre momenti:

1. Leadership laissez-faire
2. Leadership transazionale
3. Leadership trasformazionale

Lo stile di leadership "laissez-faire", o "lasciar fare" in italiano, dovrebbe essere evitato: consiste nel lasciare totale libertà ai collaboratori ma senza fornire indicazioni sulle attività da svolgere e senza fornire feedback sulle performance.

La leadership transazionale è caratterizzata dalle seguenti attività: individuazione degli obiettivi, monitoraggio dei progressi, offerta di ricompense o penalizzazioni in base al livello di raggiungimento degli obiettivi. Si basa soprattutto sul riconoscimento dei risultati raggiunti, tramite ricompense volte a stimolare e motivare i followers.

Lo stile trasformazionale punta a sviluppare e consolidare le capacità di leadership degli stessi collaboratori.

modificandone obiettivi, valori, bisogni, convinzioni e aspirazioni. I comportamenti tenuti dai leader trasformazionali sono: - La motivazione ispiratrice, che consiste nel creare una visione, ovvero un futuro realistico, credibile e allettante che ispiri, stimoli e motivi i collaboratori; - L'influenza idealizzata, che consiste nell'agire secondo valori, principi e credenze in linea con la visione, diventando così un modello di riferimento per i followers; - La considerazione individuale, che consiste nel offrire supporto, empowerment e coaching ai collaboratori; - La stimolazione intellettuale, che consiste nell'incoraggiare la creatività, l'innovazione e le capacità di problem solving dei collaboratori. Lo stile di leadership trasformazionale promuove livelli più elevati di coinvolgimento, fiducia, impegno e lealtà da parte dei followers rispetto a quello transazionale. La strategia più efficace però, è sfruttare.

entrambi gli stili in misura diversa. La ricerca dimostra infatti che la leadership trasformazionale genera performance superiori quando è combinata alla leadership transazionale.