La struttura ibrida
La struttura ibrida nasce dall'esigenza di coniugare obiettivi di efficienza e di efficacia, quando questi obiettivi pesano in maniera molto diversa per le differenti parti dell'organizzazione; vengono quindi utilizzati criteri di raggruppamento dissimili anche allo stesso livello gerarchico, dando origine a una configurazione definita ibrida.
Definizione e caratteristiche
La struttura organizzativa ibrida prevede l'utilizzo di diversi criteri di raggruppamento per definire le unità organizzative al primo livello gerarchico, con una compresenza di criteri di tipo funzionale e di tipo divisionale.
Il raggruppamento funzionale è utilizzato tipicamente nelle aree dell'impresa più stabili, in cui le economie di scala e i vantaggi della specializzazione pesano maggiormente, rispettivamente per la funzione produzione e per la funzione progettazione.
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