La struttura divisionale

La risponde ai limiti della struttura

forma divisionale

funzionale, seguendo i criteri di raggruppa-mento

orientati agli output. Tale configurazione organizzativa

presenta le unità di primo livello create con criteri

alternativamente di prodotto, di cliente, di area

geografica.

Le unità organizzative così progettate sono dette

divisioni o business unit e costituiscono a tutti gli effetti

delle piccole aziende nell'azienda, con la replicazione

delle principali funzioni di linea.

Questo tipo di struttura nasce, infatti, con aziende

operanti in business molto diversificati, con conseguente

necessità di coordinare le attività per ciascun business.

Concentrando le attività in funzioni si ha una elevata

perdita di efficacia rispetto all'alternativa di creare delle

business unit dedicate per esempio a un'area geografica.

Tale area può essere caratterizzata da problemi specifici

ai quali risulta difficile rispondere nella logica funzionale,

che raggruppa più aree al di là delle peculiarità di

ciascuna.