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PROCESSO DI PRODUZIONE: SCHEMA
ENERGIA: meccanica, termica
Materia prima, semilavorati → PROCESSO DI PRODUZIONE → PRODOTTO FINITO
Personale → ATTREZZATURE DI PRODUZIONE, impianti di servizio
IMPIANTI TECNOLOGICI DI PRODUZIONE
- Macchine e apparecchiature, dispositivo e unità organizzative nella quale vengono compiute le operazioni di trasformazione.
- Linee di produzione
- Reparti produttivi
- Flexible Manufacturing System (FMS)
- Sistemi di assemblaggio
IMPIANTI AUSILIARI DI SERVIZIO: Impianti che servono a fare funzionare l'impianto principale.
CLASSIFICAZIONE IMPIANTI
PRODUZIONE
- Natura delle trasformazioni (mecc., chim.)
- Dimensione (piccolo, medio, grande)
- Capitale/labour intensive
- Diagramma tecnologico (lineare, convergente, divergente)
- Continuità del processo
AUSILIARI
- Entità servita (mezzi: prodotti/persone)
- Tipo di servizio (alimentazione/scarico)
- Funzione svolta
CLASSIFICAZIONE TIPI DI PRODUZIONE
MODALITÀ DI RISPOSTA ALLA DOMANDA
- Per magazzino
- Su commessa
Singola
Ripetitiva
Unità
Intermittente
Continua
PRODUZIONE DI PROCESSO
MODALITÀ DI REALIZZAZIONE DEL PRODOTTO
- Produzione per parti
- Fabbricazione
- Montaggio
MODALITÀ DI REALIZZAZIONE DEL VOLUME
Classificazione tipi di produzione
PROGETTAZIONE APPROVVIGIONAMENTO FABBRICAZIONE ASSEMBLAGGIO SPEDIZIONE
Prima dell'ordine
- ETO
- ATO
- MTO
Dopo l'ordine
- MTS
MTS: Make To Stock (SUPERMERCATO) ATO: Assembly To Order MTO: Make To Order PTO: Purchase To Order ETO: Engineering To Order
PROGETTAZIONE
INGEGNERIZZAZIONE
FORNITORI
FABBRICAZIONI MONTAGGI
SEMILAVORATI
MONTAGGI
PRODOTTI FINITI
CLIENTI
Tempo di consegna
PROGETTAZIONI ACQUISTI FABBRICAZIONI MONTAGGI SPEDIZIONI ETO
Tempo di consegna
ACQUISTI
SCORTE
FABBRICAZIONI MONTAGGI SPEDIZIONE MTO
FABBRICAZIONI SCORTE MONTAGGI SPEDIZIONE ATO
Tempo di consegna
FABBRICAZIONI MONTAGGI SCORTE SPEDIZIONE MTS
La realizzazione di un impianto industriale si articola in 3 fasi:
- STUDIO DI FATTIBILITÀ
- PROGETTAZIONE COMPLETA
- ESECUZIONE PROGETTO
CASO MULTIPRODOTTO
Risoluzione tramite programmazione lineare.
SU N prodotti a F.O. (funzione obiettivo): Massimizzare Δ = Σj=1N ci*qi
vincoli:
- Σj=1N aij*qj ≤ bi ; i vincoli di produzione (no effetto
- Σj=1N aij ≠ 0 traduzioni decrescenti)
yi = i-esimo prodotto
ci = utile unitario del prodotto j
qi = quantità prodotta del prodotto j
i = i-th fattori di produzione
xij = consumo del fattore i del prodotto j
bi = equivalente del fattore i
ESEMPIO
Prod A - Ua = 1500€/kgProd B - Ub = 2100€/kg
RISORSE IMPIEGATE
Operatore = 4000 min/g
Energia = 500 kWh/g
Materia prima = 8kg/g
QA + QB = 10kg/g
qAmax = 8kg/g
qB = 10 kg/g
FO = max 1500qA + 2100qB
150qA + 160qB ≤ 1000min/g
38qA + 250qB ≤ 500kWh/g
qA + qB ≤ φ
QUALE SARÀ LA SOL. OTTIMA? DISEGNO UN FASCIO DI RETTE RELATIVO ALLA F.O. =
1500qA + 2100qB = U
qB = U - 150qA⁄2100
GRAFICAMENTE = dal fascio di rette prendo la retta che passa per la
regione ammissibile (con intersez. [ ] max
= la soluzione sta sul punto estremo ad esempio i vertici
Confronto le pendenze dei segmenti del perimetro con la pendenza del fascio di
rette F.O.
-38⁄250 = -0,152 ; -150⁄160 = 0.935 ; -150⁄2100 = -0.033
pendenza fascio
produzione della
produzione delle rette dei
vincolli
LINEE ISOCRISOT
Riuniti nella mappa in cui la F.O. ha lo stesso valore:
F.O. = Mex + Nsy + Ccost = Kz
y = -Mex⁄Nsx + k = -Ccost⁄Ns
Ogni quadrante caratterizza la pendenza delle linee isocosto;
Nel terzo del piano ottimo (se è ottimo non è disponibile) viene fatta verso dove due le linee di isocosto sono più rade.
Associazione del problema con tenzore medione:
Su x: armo α Pig M20 Pig M20 = ∑ Cij ≤ &tg;
∏ t⁄∏ Cij&⁄ j=1
ESMPIO
x =
- P13 = 30
- P12 = 20
- Pu = 5
x = 1 ∑
- Problem = 1 ∑
Potenzialità di Stadio (Calcolo)
Intesa come velocità a cui deve andare la macchina
Stadio:
- Q0 + N° pezzi prodotti in es. 1h
- S° - N° pezzi scartati in 1h
Qs = Qu
Perdite di prodotto
- Perdite legate al tempo (Impianto mai sempre disponibile)
k1 = % scarti
k2 = Disponibilità, Availability (A)
MTTF = Mean Time To Failure
MTTR = Mean Time To Repair
UP = Σ ti
DOWNTIME = Σ tri
Considerazioni su turni di lavoro:
Qu = N° pez. da produrre in 1h + Deriva da un dato macroaggregato/annuo
Devo sapere N° ore lavorate ogni anno
n°ggANN = 365
n°turnigg = 3
Turni = h
Se ho impianti molto costosi (capital intensive) allora n° gg lav e n° turni maggiore
Se ho impianti labor intensive (molta MDO) allora n° turni e n° gg lav basso
Esempio
- A TG
- PU
- PI
- 1500 pz/mese
- 1000 pz/mese
- 500 pz/mese
Qi = TG PU PI ST
- A 5 6 8
- B 6 6 8
- C 3 12 8
- TG PU PI ST
- A 4338 4295 4310
- B 4295
- C 4332
Mij = Ma-TG = 4338.5 − 226; MB-TG = MC-TG = Φ ∇ MTG = 226 + Φ Φ
MopTG = 4338.1 = 0.452
60:160
Qij ≠ Qij
- Metto in ordine crescente: R3 → R2 → R1 → RU
10 25 15 Sapendo lo spazio necessario per ogni risorsa/ R3 → R2 → RU reparto definisco i layout
"GRAPH-BASED PROCESS" Freccia esterna → Nodi: Attività/Reparti → Archi: Flussi
Posso tradurre il grafo nel corrispondente grafo duale
Rep. 3 collegato a tutti i reparti Rep. U collegato con nodi 1, 3, 5 → Nodi: Punti centrali delle facce del grafo → Archi: Collegano i nodi di facce adiacenti
Dal From-To Chart calcolo il TCR: Total Closeness Rating = Somma di tutti i flussi in ingresso e uscita per ciascun reparto
TO
A B C D E F
- ABC
- -10
- 3
- 5
- 2
- BC
- 3
- -2
- -
- 10
- 3
- 2
- BCD
- 4
- 1
- 3
- -
- 20
TCRA = (10+5+2) + (3) - 20
TCRB = (3+2) + (10+4) - 16
TCRC = (3+10+3) + (3+2+1) = 26
TCRD = 15
TCRE = 31
TCRF = 34
- Ordino in ordine decrescente
E F C A B D 31 34 26 20 16 15 - Seleziono i primi 4 e costruisco un tetraedro
B e D vengono questi nelle facce interne del tetraedro fico da obbedisce che presenta il maggiore numero di flussi
- Ora lo S faccia una interagisce solo con A, F, C B lasciano in modo exit e altrove il profilo duale