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IL GRUPPO
Il gruppo è un insieme di individui che interagiscono in relazione ad un fine/i
comune, che provano sentimenti di appartenenza e che si riconoscono come suoi
membri.
Gruppi possono essere di vario tipo:
Gruppi primari Gruppi secondari
● ●
piccolo gruppo di persone che costituito da persone che non
● ●
hanno relazioni faccia a faccia hanno legami emotivi tra loro
che hanno un fine molto
specifico da raggiungere
i cui membri non sono sostituibili
● (membri che hanno caratteri
specifici) e in cui la personalità di
ognuno riveste la massima
importanza
Relazioni affettive di lunga I membri del gruppo sono
● ●
durata. importanti in relazione alla
funzione svolta nel
raggiungimento degli obiettivi.
Funzione espressiva Funzione strumentale.
● ●
esempio: famiglia/piccolo esempio: team di lavoro
● ●
gruppo di amici
Effetto Hawthorne: l'importanza dei gruppi primari
La ricerca svolta tra il 1927 e il 1932 presso la Hawthorne della Wester Electric
Company di Chicago, Warner, Mayo e colleghi mise in evidenza l’esistenza dei
gruppi informali sulla produttività lavorativa della fabbrica.
Lo scopo della ricerca era scoprire come le condizioni di lavoro nello specifico
l’illuminazione, potessero influenzare la produttività degli operai.
La sorpresa fu nello scoprire che la produzione crebbe nel periodo di osservazione
indipendentemente dal maggiore o minore livello d'illuminazione.
Tale effetto fa riferimento al tentativo dei soggetti studiati di soddisfare le
aspettative del ricercatore, ma anche della maggior coesione, di quei "fattori
umani" nel lavoro che facevano sentire gli operai «speciali».
Secondo i lavoratori intervistati, il fattore decisivo che li aveva spinti ad essere più
efficaci era da ricercare nel miglioramento delle relazioni interpersonali all'interno
della fabbrica.
Al termine della ricerca gli operai volevano continuare a lavorare con gli
sperimentatori in fabbrica perché il clima era più rilassato.
I gruppi primari che si erano sviluppati avevano migliorato l’interazione
aumentando il livello di produttività
L'effetto del gruppo sui singoli
Nello studio delle dinamiche di gruppo emerge come, molto spesso, i soggetti
tendano a subire la pressione al conformismo.
Uno studio di Solomon Asch (1952) dimostra, attraverso un esperimento sulla
percezione visiva, come i soggetti tendano a conformarsi alle posizioni che
attribuisce al gruppo.
Il conformismo porta in alcune circostanze anche al mutamento di giudizio o
comunque a difendere le credenze del gruppo anche di fronte all'evidenza empirica
della loro falsità.
l’esperimento:
Viene chiesto quale tra le linee è quella lunga quanto la prima che viene fatta
vedere , l’obiettivo era quello di capire se un individuo si conforma alle risposte degli
altri.
l’individuo si omologa al giudizio degli altri, controllo sociale del gruppo.
La leadership
Il leader è qualcuno che, in forza di certe caratteristiche personali, riesce a
influenzare il comportamento degli altri.
Si mantengono confini che non sono sempre chiari nei gruppi , soprattutto in quelli
informali.
Due tipi di leadership nei piccoli gruppi:
Di tipo strumentale: è necessaria per organizzare il gruppo in vista del
1) perseguimento dei suoi scopi.
Di tipo espressivo: è necessaria per creare armonia e solidarietà tra i membri
2) del gruppo.
Ci sono in tutti i tipi di gruppo sia quello personale che quello di lavoro, a volte
coincidono.
L'appartenenza al gruppo
Il gruppo ha dei confini che hanno l'obiettivo di distinguere i componenti di un
gruppo da coloro che non vi appartengono.
I gruppi tendono a mantenere i loro confini sviluppando un forte senso di distinzione
tra noi e loro, tra chi fa parte del gruppo e chi è fuori.
I confini possono essere definiti in modo chiaro e formale o possono non essere
chiari.
Nel momento in cui i confini devono essere ristabiliti si parla di conflitto.
esempio: guerre
II conflitto tra gruppi diversi aumenta la coesione e la solidarietà tra i membri del
gruppo.
Il gruppo di riferimento: è un gruppo al quale le persone fanno riferimento
● quando valutano se stesse e il loro comportamento, può anche non essere il
gruppo in cui mi trovo ma il gruppo a cui aspiro. A questo tipo di gruppo le
persone possono sentire di appartenere anche se non ne sono membri. Per
cui comincio a tenere dei comportamenti funzionali ad entrare in quel gruppo
a cui aspiro.E’ un gruppo aspirazionale
L'autovalutazione di noi stessi è fortemente influenzata dal gruppo di
riferimento.
II gruppo di appartenenza: quello a cui apparteniamo, di cui si condividono
● norme e obiettivi. LE ISTITUZIONI
Un'istituzione è la struttura relativamente stabile nel tempo che si compone di
modelli di comportamento, ruoli, rapporti sociali realizzati dagli individui in forma
tipica e vincolante per la soddisfazione dei bisogni sociali fondamentali.
Un’altro aspetto sono i modelli di comportamento, istituzioni si basano sulla
cristallizzazione di modelli sociali che gli esseri umani mettono piano piano in atto,
Genesi e persistenza delle istituzioni:
Bisogno di produrre beni e servizi necessari alla sopravvivenza materiale;
1. Bisogno di protezione dai pericoli della natura, dalle malattie e dai nemici
2. umani e non (tutte quelle istituzioni di sicurezza/gestire la salute);
Bisogno di riproduzione naturale dei membri della collettività;
3. Bisogno di trasmissione alle generazioni successive delle strategie tecniche e
4. delle conoscenze elaborate per il soddisfacimento dei bisogni della
collettività;
Bisogno di applicare le norme e controllare la conformità ad esse e di
5. regolare eventuali conflitti.
Gli animali queste cose le fanno da soli , noi abbiamo bisogno di istituzioni che
riescono a garantire i nostri bisogni primari.
Processi di istituzionalizzazione
Esse si producono attraverso lo «stabilizzarsi» di comportamenti e rapporti di
interazione che si riproducono e rafforzano l’istituzione attraverso l'applicazione e
l'osservanza delle norme.
Sebbene esistano modelli di comportamento dotati di regolarità e persistenza, non
tutti presentano lo stesso grado di consolidamento e strutturazione, ma possiamo
immaginare che si collochino lungo un continuum.
II livello di istituzionalizzazione dipende dalla formalizzazione dei meccanismi di
controllo sociale, sia in termini di norme e sanzioni o ricompense, che di pratiche di
socializzazione (apprendimento).
esempio: meccanismi di controllo sociale, se questi sono più informali vuol dire che
hanno livello di istituzionalizzazione basso, se sono invece sono rigidi allor hanno
livello di istituzionalizzazione alto
Processi di (De-)istituzionalizzazione
Quegli stati spontanei, fluidi, emotivi sono spesso destinati a «cristallizzarsi» in
istituzioni stabili, strutturate e impersonali (es. movimenti sociali)
Al contrario può capitare che alcune istituzioni sociali, quindi le norme e i modelli di
comportamento che propongono, vengano giudicati obsoleti in quanto non
rispecchiano i cambiamenti in atto nella nostra società (es. matrimonio)
esempio: partito 5 stelle all’inizio non era un partito e non voleva esserlo, viene
infatti accusato poi di non avere una coerenza interna. Il movimento spesso
necessita di un processo di cristallizzazione. Quindi con il tempo un movimento
sociale può diventare partito politico.
Da movimenti più fluidi a cristallizzazione all'istituzionalizzazione vera e propria.All
contrario ci sono poi delle istituzioni che possono perdere la loro formalità e
diventare più fluide. Ora spesso deistituzionalizzazione del matrimonio, le coppie
hanno spesso figli fuori dal matrimonio, non è più scandaloso non essere sposati,
prima matrimonio era istituzione molto forte.
Contenuto profondo resta ma si sta spogliando di tutte quelle regole formali che
c'erano prima.
Le istituzioni totali
Le "Istituzioni totali" sono un concetto introdotto dal sociologo canadese Erving
«Asylums: Essays on the Social Situation of
Goffman nel suo libro del 1961 intitolato
Mental Patients and Other Inmates».
Questo termine si riferisce a istituzioni o ambienti sociali in cui le persone vivono e
interagiscono in un contesto altamente strutturato e controllato, in cui le loro vite
sono completamente organizzate dalle regole e dai protocolli dell'istituzione stessa.
«Un'istituzione totale può essere definita come il luogo di residenza e di lavoro di
gruppi di persone che - tagliate fuori dalla società per un considerevole periodo di
tempo - si trovano a dividere una situazione comune, trascorrendo parte della loro
vita in un regime chiuso e formalmente amministrato» (Goffman 1961)
Es: monasteri, manicomi, comunità per recupero dalle tossicodipendenze (anche se
non vogliono annichilire individui con le istituzioni prese in analisi goffman)
esempio: qualcuno volò sul nido del cuculo.
Infermiera personificazione di un’istituzione totale
lui che perturba e perturberà per tutto il film un’istituzione rigida.
Si perdono dei privilegi se non si rispettano le regole
Le 4 caratteristiche delle istituzioni totali:
Reclusione: Le persone all'interno di queste istituzioni sono isolate dal mondo
1) esterno e spesso non hanno accesso alla società esterna. Goffman ha spesso
utilizzato gli esempi di carceri, ospedali psichiatrici, istituti per disabili,
monasteri e le forze armate come esempi di istituzioni totali.
Struttura rigida: Le istituzioni totali sono caratterizzate da regole e norme
2) rigorose che regolamentano la vita quotidiana dei residenti o dei detenuti.
Queste regole sono spesso applicate in modo coercitivo e possono controllare
ogni aspetto della vita delle persone, compresi l'abbigliamento, l'orario dei
pasti e le attività quotidiane.
Identità assegnata: Le persone all'interno di istituzioni totali spesso
3) perdono una parte significativa del controllo sulla propria identità e
autonomia. L'istituzione assegna loro ruoli specifici e controlla la loro vita
quotidiana, spesso trattandoli come membri omologati o numeri individui
unici. Usano tutti gli stessi vestiti e spogliati dei loro effetti personali. Non c’è
attenzioni ai bisogni del singolo ma le attività vengono organizzate per tutti
uguali
Supervisione costante: Le persone all'interno di queste istituzioni sono
4) costantemente sorvegliate e controllate da figure di autorità, come guardi