Problema 4.1 Earned Value Method
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Considerare il progetto descritto nei precedenti problemi 3.1 e 3.2. Così come è scritto il progetto ha una durata prevista di 13 mesi e, giunti al 6° mese (T), ci si rende conto che l'avanzamento fisico è al 20% invece di essere al 54.3% programmato
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Problema 4.2: Revised Earned Value Method
Per risolvere il problema di effettuare le proiezioni a finire nei tempi e per valutare l'efficenza nei tempi di un progetto completato è necessario cambiare leggermente la prospettiva rispetto al tradizionale Earned Value Method applicato nel Problema
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Problema 5 Linked Plan
Per la pianificazione dei progetti/processi di lavorazione è spesso richiesto l'uso di tecniche reticolari (CPM/PERT/PDM/ecc.). L'esigenza di ricorrere a queste tecniche può derivare o dalla complessità del progetto o dalle specifiche richieste del
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Problema 6 Matrici Impatto-Probabilità Per La Valutazione Dei Rischi
Per un progetto è stato fatto un brainstorming di esperti per identificare i rischi che ne possono compromettere l'efficace realizzazione. Il metodo delphi (questionari iterati sino ad avere una buona convergenza) è stato poi utilizzato per stimare l'
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Problema 7: Stimare Il Rischio Di Un Progetto Mediante Il Suo Profilo
Un proposal manager ed un project manager stanno studiando se conviene partecipare ad una gara per la realizzazione di un progetto di un cliente. In particolare si sta valutando la tempistica ed i rischi ad essa connessi. L'azienda contrattista (di cui il
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Problema 8: Indici Multicriteri; Esempio Nella Valutazione Degli Investimenti
Le decisioni che sono valutate su un solo criterio sono più facili da prendere. Le decisioni valutate da criteri multipli sono più complesse. Nel seguito un problema di scelta tra sei investimenti valutati su sei criteri. Confrontare e scegliere progett
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Problema 8.1: Goal Programming. Allocazione Di Investimenti.
La signora Delia, un insegnante recentemente andata in pensione, riceve da un lontano parente una donazione di 50.000 Eur. La signora ritiene che la sua pensione sia sufficiente per tutte le sue esigenze salvo il fatto di non riuscire a fare, come amerebb
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Problema 9.2: Prospect Theory
L'economia sperimentale ed in particolare la Prospect Theory di Kahneman e Tveresky ha trovato che la maggior parte degli esseri umani è avversa al rischio quando si parla di guadagni, ma è propensa al rischio nel caso di perdite. Kahnemann ha dedotto
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Problema Di Simulazione Di Un Duopolio
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Mr. Smith vuole capire come funziona il duopolio di Cournot e decide di rivolgersi all'amico Hume (anche lui scozzese) che ha appena pubblicato, su matematicamente.it nella sezione problem solving avanzato, il Caso denominato "Mono Vs Oligo". Il Caso ?
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Problemi, Algoritmi E Codici
Un algoritmo può essere definito come una sequenza ordinata e finita di istruzioni elementari che conduce in un tempo finito a un determinato risultato. Vediamo degli esempi semplici.
Indice
Introduzione
Algoritmi Greedy
Problema di Trasporto 3x3 (Matrice Minima)
Problema di Trasporto 20x10 (Simplesso)
Linee di Bus (Simplesso)
Contrattisti e Progetti 8x25 (Matrice Massima e Simplesso)
Problemi di Assegnazione
Risolutore Excel
Appendice: Codice Visual Basic per il p
Indice
Introduzione
Algoritmi Greedy
Problema di Trasporto 3x3 (Matrice Minima)
Problema di Trasporto 20x10 (Simplesso)
Linee di Bus (Simplesso)
Contrattisti e Progetti 8x25 (Matrice Massima e Simplesso)
Problemi di Assegnazione
Risolutore Excel
Appendice: Codice Visual Basic per il p
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