Concetti Chiave
- L'analisi SWOT è uno strumento strategico per valutare la posizione di un'azienda nel mercato.
- Si divide in quattro componenti: Strengths (punti di forza), Weaknesses (punti di debolezza), Opportunities (opportunità) e Threats (minacce).
- I punti di forza e di debolezza sono fattori interni controllabili dall'azienda, come risorse e reputazione.
- Le opportunità e le minacce sono elementi esterni non controllabili, che possono influenzare il successo aziendale.
- Un audit interno è essenziale per identificare e valutare i fattori interni di forza e debolezza.
Swot analysis
La comprensione della situazione attuale dell'azienda, o anche di qualsiasi situazione, è il punto di partenza di qualsiasi strategia aziendale. L'analisi SWOT è un metodo che un'azienda può utilizzare per comprendere la propria posizione sul mercato e pianificare le future strategie di business. SWOT è l’abbreviazione dei quattro termini che analizzano la situazione:
- S per Strengths: i punti di forza
- W per Weaknesses: i punti di debolezza
- O per Opportunities: le opportunità
- T per Threat: le minacce
Punti di forza e di debolezza si riferiscono a fattori interni come la reputazione e le risorse di un'organizzazione.
Questi sono fattori sui quali l'azienda ha un certo controllo. Per identificare questi punti di forza e di debolezza un'azienda deve effettuare un audit interno. Questo potrebbe essere fatto dai manager dell'azienda stessa o da consulenti di gestione.
Opportunità e minacce si riferiscono a fattori esterni sui quali l'azienda non ha alcun controllo. Le opportunità sono quei fattori nel suo ambiente esterno che possono portare benefici all'azienda in futuro, mentre le minacce possono causare problemi o limitare il successo. Le minacce possono includere azioni da parte dei concorrenti o condizioni politiche, economiche, sociali e tecnologiche più ampie del paese.
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