I materiali pubblicati sul sito costituiscono rielaborazioni personali del Publisher di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni e lo studio autonomo di eventuali testi di riferimento in preparazione all’esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell’università attribuibile al docente del corso.
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Appunti degli studenti per corsi ed esami del Prof. Di Vincenzo Fausto

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Tesi integrale Laurea Salvatore Abalsamo Luglio 2015 in PDF Premium

Esame Organizzazione aziendale

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. F. Di Vincenzo

Università Università degli studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara

Tesi
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Tesi per la Facoltà di Economia, Corso di laurea in servizi giuridici per l'impresa dell'Università degli Studi Gabriele D'Annunzio - Unich elaborata dall’autore nell’ambito del corso di Organizzazione aziendale tenuto dal professore Di Vincenzo. Scarica il file in formato PDF!
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Gestione delle Risorse Umane - riassunto completo Premium

Esame Gestione delle Risorse Umane

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. F. Di Vincenzo

Università Università degli studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara

Appunto
2 / 5
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Riassunto completo derivante dalle lezioni e basato sulle dispense del Professor Di Vincenzo. Con questo documento è possibile superare facilmente l'esame anche senza comprare libri. Appunti basati su appunti personali del publisher presi alle lezioni del prof.
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Appunti esame Organizzazione aziendale Premium

Esame Organizzazione aziendale

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. F. Di Vincenzo

Università Università degli studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara

Appunti esame
3,5 / 5
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Appunti presi lezione per lezione, integrati con collegamenti ed esempi affrontati in aula e che toccano tutti i concetti fondamentali del corso. Viene suddiviso in capitoli per argomenti. Scarica il file in formato PDF!
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Case Study Premium

Esame Organizzazione aziendale

Facoltà Medicina e chirurgia

Dal corso del Prof. F. Di Vincenzo

Università Università degli studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara

Schemi e mappe concettuali
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Case Study L’azienda ospedaliera Colle Verde a cura di Federica Morandi e Daniele Mascia 1) Partendo dalle unità operative e moduli funzionali presenti (si veda Organigramma), progettare almeno quattro dipartimenti utilizzando i criteri di accorpamento ritenuti più adeguati. In questa fase gli esperti saranno inoltre chiamati a discutere i vantaggi e gli svantaggi legati alla implementazione dei dipartimenti progettati nello specifico contesto; 2) Individuare per ciascun dipartimento almeno 3 obiettivi per la valutazione dell’efficacia organizzativa, intesa come capacità del dipartimento di realizzare gli scopi per i quali è stato costituito. 1) alle principali “minacce” e “opportunità” che la rete inter-ospedaliera può rappresentare per la AO Colle Verde. Miucci chiede di elencare un minimo di 5 minacce e 5 opportunità per la sua azienda derivanti dalla introduzione della rete inter-ospedaliera; 2) l’impatto della nascente rete inter-ospedaliera sulla riorganizzazione interna in dipartimenti precedentemente progettata, definendo eventualmente un nuovo modello organizzativo con dipartimenti che prevedano differenti criteri di aggregazione e indicatori di efficacia; 3) la valutazione delle condizioni organizzative, tecnologiche e di professionalità che garantirebbero alla AO Colle Verde di diventare un “hub”, invece che uno “spoke”, in relazione alle due grandi patologie rispetto alle quali la rete è attivabile. A tal proposito, Miucci chiede l’esplicitazione di 2 (max 3) indicatori per la valutazione qualitativa e quantitativa, per ciascuna delle seguenti dimensioni: 5 a. Attività; b. Risultati economici; c. Governo clinico; d. Health Technology Assessment; e. Outcome; f. Stakeholder; g. Struttura. 4) la proposta di un piano degli investimenti: risorse umane da reclutare, interventi formativi da realizzare, nuove tecnologie da acquistare. Più che una stima puntuale dei costi e dei ricavi conseguenti alla introduzione delle rete, Miucci chiede che si elenchino i fattori da prendere in considerazione per capire come potranno variare i flussi dei ricavi e dei costi; 5) la proposta di un piano di azione e di cambiamento. Miucci vorrebbe un piano delle priorità per la sua azienda, da sottoporre all’assessore, al fine di poter discutere una congrua tempistica in grado di garantire la messa a regime della rete senza conseguenze traumatiche per la propria struttura (così come per le altre aziende regionali); 6) la individuazione di un set di 2 (max 3) indicatori per la valutazione della appropriatezza del funzionamento della intera rete inter-ospedaliera. Tale valutazione dovrà riguardare tanto il funzionamento dei “nodi” (hub e spoke) quanto quello dei “flussi”. Miucci, anche in questo caso, chiede di sviluppare indicatori di valutazione che siano computabili alla luce di dati e informazioni resi disponibili dai sistemi informativi correnti.
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Lezione il contesto di riferimento Premium

Esame Organizzazione aziendale

Facoltà Medicina e chirurgia

Dal corso del Prof. F. Di Vincenzo

Università Università degli studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara

Appunti esame
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La lezione parla di: -il contesto di riferimento delle organizzazioni sanitarie; -incertezza sanitaria; -cosa sono le organizzazioni sanitarie; -interdipendenze e coordinamento; -regole di progettazione organizzativa; -progettazione organizzativa.
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Lezione Modelli organizzativi Premium

Esame Organizzazione aziendale

Facoltà Medicina e chirurgia

Dal corso del Prof. F. Di Vincenzo

Università Università degli studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara

Appunti esame
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La lezione tratta di: -cos'è il modello dipartimentale; -criteri con cui si vanno a formare i dipartimenti; -cos'è il dipartimento maturo; -il modello di intensità e di cura; -i nuovi professionisti sanitari.
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I modelli organizzativi adottati dalla criminalità: un’analisi comparativa Premium

Esame Organizzazione aziendale

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. F. Di Vincenzo

Università Università degli studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara

Tesi
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In questo elaborato accademico vedremo come il mondo della criminalità organizzata, non solo a livello italiano ma anche internazionale, sia incredibilmente simile ai tipi di organizzazione lecita di normali aziende, a partire dalle piccole imprese locali fino ad arrivare ai grandi luoghi di produzione di denaro.
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L'impatto del Covid-19 sulle scelte organizzative Premium

Esame Organizzazione aziendale

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. F. Di Vincenzo

Università Università degli studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara

Tesi
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Parlo dell'impatto del Covid sulle scelte organizzative delle imprese con riferimenti teorici del corso di Organizzazione Aziendale, con riferimento all'analisi della struttura di risposta al Covid da parte di una struttura sanitaria.
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