Esercizi punto di pareggio, Scala ed esperienza

ESERCIZI PUNTO DI PAREGGIO, SCALA E ESPERIENZA

A. Il punto di pareggio: definizione, rappresentazione grafica e calcolo del valore nell’azienda UNO

a partire dai seguenti dati: VOCI EURO

Ricavi unitari 120,00

Costo unitario delle materie prime 52,00

Provvigioni agli agenti per ciascuna unità venduta 20,00

Costo totale del personale 1.050.000

Ammortamenti 750.000

Ricerca e sviluppo 150.000

Servizi vari e spese generali 450.000

Oneri finanziari 300.000

Utile netto atteso 270.000

B. Calcolare e commentare l’effetto dell’internalizzazione di alcune fasi produttive sul punto di

pareggio (BEP) dell’ azienda DUE a partire dai seguenti dati:

VOCI No internalizzazione Con internalizzazione

Ricavi unitari 120,00 120,00

Costo unitario materie prime 54,00 54,00

Costo unitario lavorazioni esterne 18,00 12,00

Costo totale del lavoro 1.050,000 1.200.000

Ammortamenti 750,000 900.000

Manutenzioni 150,000 150.000

Servizi vari e spese generali 450,000 450.000

C. Le economie di esperienza; definizione, fonti e calcolo dei costi unitari e della velocità di

apprendimento nell’azienda TRE a partire dai seguenti dati:

Unità Cumulate Costo unitario.

450 1080,00

900 756,00

7200 Calcolare

D. L’azienda Gamma produce piccoli elettrodomestici. Un nuovo modello di spremiagrumi è stato

appena messo a punto. Per il primo anno sono previste vendite per 12.000 pezzi. Le previsioni

future sono positive e l’azienda sta valutando due impianti alternativi.

IMPIANTO A IMPIANTO B

N° di spremiagrumi all’ora 10 16

Ore all’anno 1.500 1.500

Costo annuo x dipendente (euro) 33.000 33.000

N° dipendenti (tutti indiretti) 2 3

Costo impianto (euro) 220.000 250.000

Vita utile impianto (anni) 10 10

Spese generali (euro) 5.000 5.000

Costi unitari per energia (euro) 0,30 0,25

Costi unitari per componenti (euro) 0,20 0,15 1