Tutte le 550 domande e risposte esame di Sistemi per la gestione aziendale - 90 Pagine - Aggiornate a Novembre 2022

Principali motivazioni e requisiti del Supply Chain Management

Negli anni '602 Tra le principali motivazioni della diffusione del Supply Chain Management: Grande enfasi sulla flessibilità dei processi3 Il Supply Chain Management può essere definito come: Una filosofia di gestione che permette di coordinare ed integrare tutte le attività della SC in un processo omogeneo4 Tra i requisiti indispensabili nella gestione della Supply Chain troviamo: Gli attori coinvolti devono preoccuparsi del successo degli altri5 Tra le linee guida per sviluppare una Supply Chain efficace ed efficiente troviamo: Flessibilità6 Quando parliamo di esternalizzazione delle attività secondarie, intendiamo: Affidare a soggetti esterni attività con bassa redditività e che contribuiscono poco al raggiungimento del vantaggio competitivo7 I principali requisiti per alleanze strategiche efficaci sono: Lealtà, condivisione di strategie e obiettivi, condivisione di informazioni e conoscenze, approccio cooperativo8 Una delle possibili azioni per migliorare le prestazioni

La definizione della Supply Chain è: Adottare sistemi di misurazione delle prestazioni che valutino l'efficacia e l'efficienza della Supply Chain nel soddisfare le richieste dei clienti.

Una delle possibili azioni per migliorare le prestazioni della Supply Chain è: Segmentare i clienti in base ai servizi di cui hanno bisogno ed adattare la Supply Chain per servire tali segmenti efficientemente.

Le caratteristiche principali che il Supply Chain Manager deve possedere sono: Possedere un'ampia visibilità aziendale.

La conoscenza tacita si caratterizza per: Derivare dall'esperienza.

La conoscenza esplicita si caratterizza per: Essere codificata.

Informazioni e dati forniscono un: Supporto operativo.

La conoscenza fornisce un: Supporto strategico.

Nel modello proposto da Nonaka e Takeuchi (1995) la socializzazione è: Il processo di condivisione di esperienze.

Per migliorare l'efficacia ed efficienza della Supply Chain è necessario: Condividere le informazioni attraverso ICT.

Planning è: Un sistema di gestione che integra tutti i processi di business.

Affinché l'implementazione di un sistema di Vendor Management Inventory sia efficace è necessario:

• Definire un piano condiviso dove si identificano gli obiettivi da raggiungere
• Condividere informazioni corrette e tempestive
• Utilizzare un sistema di Knowledge sharing
• Definire le modalità di gestione delle scorte

I principali vantaggi della tecnologia RFID sono:

• Non deve essere a contatto con il tag per essere letto
• Il tag non deve essere obbligatoriamente visibile
• L'identificazione e la verifica avvengono in 1/10 di secondo
• La comunicazione può essere in chiaro o cifrata
• Permette di monitorare anche lo stato dell'oggetto su cui è posto il tag

Il termine Triple Bottom Line fu coniato da: Freer Spreckley

Il Triple Bottom Line è un approccio gestionale in base al quale le imprese dovrebbero prendere decisioni societarie (e adottare strategie) che perseguano simultaneamente:

• Equità sociale
la gestione dei materiali e delle risorse, Promuovere la collaborazione tra i fornitori, Ridurre l'impatto ambientale delle attività di trasporto e logistica, Implementare pratiche di produzione sostenibile, Promuovere la responsabilità sociale delle imprese nella catena di approvvigionamento.l'efficienza, promuovere la dimensione 10. Il Carbon footprint indica: gli effetti negativi derivanti dall'utilizzo del combustibile fossile e quindi associati alle attività economiche come la movimentazione delle merci. Il sistema informativo aziendale permette alle imprese di: la raccolta, l'elaborazione e la comunicazione di informazioni necessarie all'organizzazione per la gestione delle attività aziendali. Il sistema informativo aziendale si caratterizza per: elevata pervasività. L'adozione di un sistema informativo aziendale efficace impatta: sul successo e la capacità competitiva di un'impresa. È compito del management provvedere: alla definizione di sistemi di raccolta, archiviazione e comunicazione dei dati e delle informazioni al fine di contribuire alla creazione di un sistema di informazioni riguardanti la vita aziendale. La conoscenza del processo informativo e dei flussi informativi rappresenta un aspetto importante per: il management che, in

Questo modo, può facilmente e rapidamente reperire i dati e le informazioni necessarie.

La fase di raccolta delle informazioni consiste:

Acquisizione delle informazioni (quantitative e qualitative) relative a fatti, eventi ed operazioni.

La fase di classificazione delle informazioni consiste:

Nel raggruppamento in base a delle variabili definite (e.g. per destinazione e per natura dei dati).

La fase di verifica e sistematizzazione delle informazioni consiste:

Nella verifica e imputazione dei dati per renderli disponibili.

Le fonti informative utilizzate per la costituzione del patrimonio dati di un'azienda sono:

Numerose e non alternative tra loro.

Le rilevazioni contabili permettono di:

Seguire da vicino e in modo analitico tutte le operazioni svolte all'interno di un'azienda.

Uno dei principali compiti della funzione Sistemi Informativi è:

Presidiare le operazioni che rendono il patrimonio dati di un'azienda disponibile e accessibile a tutti.

La presenza di procedure

codificate favorisce: La chiarezza e uniformità di esposizione dei dati La sicurezza dei dati rappresenta un aspetto molto importante in quanto: Vi è la crescente esigenza di proteggere i dati dall'utilizzo non corretto del sistema informativo e dall'accesso di soggetti esterni non autorizzati Una caratteristica fondamentale delle informazioni e dati è: L'affidabilità I principali componenti della funzione Sistemi informativi sono: Patrimonio dati, strumentazioni, procedure, personale e principi generali Una condizione fondamentale per la gestione efficace ed efficiente delle informazioni e dei dati è: La coerente integrazione tra patrimonio dati, strumentazione, procedure e personale I system designer e i system integrator si occupano: Dello sviluppo dei sistemi informativi e della realizzazione dei collegamenti in rete tra i computer e postazioni operative dislocate all'interno dell'azienda Gli operatori si occupano: Del controllo del funzionamento del

Centro di Elaborazione Dati e sono preposti alla raccolta, verifica e immissione dati

Negli ultimi anni il rapporto performance/prezzo degli strumenti hardware è: E' fortemente migliorato

Uno dei possibili rischi che un'azienda può incontrare nella realizzazione e sviluppo di un sistema informativo è: Un'eccessiva delega decisionale ai tecnici informatici, con scarse conoscenze circa la realtà organizzativa

Gli strumenti web-based hanno profondamente modificato il modo in cui le organizzazioni: Comunicano, scambiano e condividono informazioni, conoscenze e documenti, collaborano per creare output condivisi

Una delle principali caratteristiche che ha positivamente influenzato la diffusione di tali tecnologie è: La facilità di utilizzo

I Knowledge Management Tool tradizionali (e.g. Intranet, Corporate, Portali aziendali etc.) si caratterizzano per: Un'eccessiva rigidità e formalizzazione e incapacità di catturare tutta la conoscenza posseduta dal

risultato finale in modo visuale8 I principali limiti degli argument mapping tool sono:Richiedono un certo grado di competenza nell'organizzazione delle informazioni e possono risultare complessi da utilizzare9 I principali vantaggi degli sharing tool sono:Facilitano la condivisione e la collaborazione tra individui, consentendo di accedere facilmente a informazioni e contenuti10 I principali vantaggi dei funnelling tool sono:Permettono di individuare rapidamente la maggioranza delle informazioni e di ottenere una visione d'insieme11 I principali vantaggi degli argument mapping tool sono:Permettono di visualizzare in modo chiaro e strutturato le relazioni tra le informazioni e di facilitare la comprensione e l'analisi dei concetti