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Il servizio è più difficile da standardizzare: erogatore e fruitore arrivano ciascuno
con la propria situazione. I servizi hanno una componente di PROCESSO c’ è
discorso del prodotto e discorso dell’erogazione. Ci sono quindi aspetti che
riguardano la fruizione (ambiente fisico, personale di contatto, altri clienti presenti
ecc.). Su questo si è costruito il BLUEPRINTING: quali attività fruitori e personale di
contatto svolgono nel processo di interazione.
SERVQUAL= Service Quality. 5 attributi importanti per qualunque tipologia di servizio,
che si aggiungono a quelli specifici della categoria in questione:
1. Aspetti tangibili, inteso come giudizio di qualità sulle componenti estetiche e
funzionali degli aspetti percepibili che compongono il servizio, siano essi relativi
alle strutture fisiche, alle attrezzature, al personale, agli strumenti di
comunicazione.
2. Affidabilità, giudizio riguardante la capacità dell'impresa proponente il servizio
di prestare opera in maniera affidabile e precisa. Tale area è costituita da item
che indagano la correttezza in senso formale e sostanziale nella prestazione
d'opera.
3. Capacità di risposta, dove viene indagato il giudizio dell'utente sulla capacità
dell'impresa di costituire una funzione di supporto che faciliti la relazione tra
operatori e fruitori.
4. Capacità di rassicurazione, che indaga la capacità del personale di
trasmettere sicurezza nello svolgere le transazioni del cliente, creando un
ambiente orientato all'accoglimento dei suoi bisogni.
5. Empatia, capacità dell'impresa, e dell'interfaccia con cui interagisce il
consumatore, di fornire un servizio personalizzato capace di andare incontro ai
reali bisogni del singolo cliente, nella sua specificità e individualità.
Customer Experience: Risposta interna e soggettiva, individua sensazioni, fantasie,
divertimento.
Experience Brands: es. BMW sottolinea gli aspetti edonistici, altro esempio Google.
Brand Experience Scale (Zarantonello): Tre dimensioni:
sensoriale/comportamentale/intellettuale. Ogni affermazione può essere più correlata
ad una delle 3 categorie o meno, a seconda degli alpha di cronbach.
Prezzo: è valore di scambio del prodotto / servizio. Non determinato dal valore d’uso,
Dipende da utilità e soddisfazione. Fondamentale strumento competitivo [l. di costo e
differenziazione], entra nel posizionamento poiché entra nei criteri di scelta del
consumatore. Impatto diretto su profitto e ricavi. La price elasticity è spesso molto più
forte dell’elasticità agli altri strumenti del marketing Mix. Domanda può essere elastica
o inelastica, poi c’è la domanda per i beni di lusso che fino a un certo punto risulta
inclinata positivamente.
Strategie di prezzo:
- Scrematura
Sfruttare margini unitari più elevati. Non si lavora per massimizzare margini totali
ma per sfruttare monopolio temporaneo dato dalle strategie di differenziazione.
- Penetrazione
Obiettivo è l’aumento della qdm. E’ conveniente in tutti i settori con rilevanti
economie di scala.
Decisioni di prezzo:
1. Value Based
Basato sui clienti Occorre studiare l’elasticità della domanda e il valore percepito
dai clienti per il prodotto.
2. Cost Based
Basato sui costi dell’impresa (varabili e fissi). Poi in base agli obiettivi e al livello
delle vendite previsto si sceglie tra prezzo soglia, tecnico o target.
3. Competition based.
Basato sulle strategie della concorrenza: si guarda il prezzo dei concorrenti e in
base alla propria posizione competitiva si sceglie il prezzo.
Il lower bound per il prezzo è dato dal prezzo soglia, che copre esclusivamente i
costi variabili. Il prezzo tecnico invece copre sia i costi fissi che i costi variabili (=>
prof=0). Il prezzo target è invece quello cin un markup. Bisogna in ogni caso
effettuare previsioni di vendita.
Per analizzare il valore attribuito dai clienti si usa la CONJOINT ANALYSIS. Prendiamo
prodotto con tutti gli attributi migliori e e quello con tutti gli attributi peggiori. Poi
ipotizziamo per il consumatore le varie combinazioni di attributi che un prodotto
può avere, e per questi vari prodotti chiediamo una valuztazione al cliente. In
questo modo è possibile capire quali attributi sono rilevanti e quali no per il
consumatore. =>Si può fare una regressione tra le preferenze e le qualità dei
singoli prodotti.
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