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LUXOTTICA GROUP

•Nasce nel 1961 come piccolo laboratorio meccanico

•Produce semilavorati e minuterie metalliche per altre aziende del settore ottico

•Caratteristiche: efficenza, flessibilità, rapidità produttiva, ricerca di qualità

•Nel 1967 viene creato il marchio Luxottica

•Luxottica diventa quindi produttore indipendente

•Negli anni ‘80 Luxottica acquisisce distributori indipendenti

•Negli anni ‘90 Luxottica lancia collezioni su licenza come Armani, Chanel, Prada, Versace,

Dolce & Gabbana, Tiffany

•Nel 1999 Luxottica acquisisce Ray-Ban, marchio in decadenza, e lo rilancia con enorme successo

•Nel 2007 Luxottica acquisisce Oakley, marchio leader nel settore sport

•Nel 2014 Luxottica e Google collaborano alla produzione di una nuova generazione di

Google Glass RAY-BAN: LA STORIA DI UN MITO

•Bausch & Lomb nel 1937 crea il marchio Ray-Ban su richiesta dell’aeronautica militare

Aviator

•Ray-Ban è il primo modello creato per i piloti

Shooter Outdoorsman

•Nel 1938 Ray-Ban introduce il modello e

Wayfarer,

•Nel 1952 Ray-Ban introduce il modello reso famoso da attori e cantanti.

•Negli anni seguenti Ray-Ban introduce una grande quantità di modelli adatti a varie esigenze

•Negli anni ‘90 Ray-Ban subisce un calo delle vendite e un lento declino

•Nel 1999 Luxottica acquisisce il marchio Ray-Ban per 1.166 miliardi di lire

•Luxottica rilancia il marchio con grande successo grazie a una vigorosa campagna

di comunicazione

LUXOTTICA E LE STRATEGIE DI RILANCIO PER RAY-BAN

•Chiusura fabbriche in Messico e Texas, licenziamenti di 2000 persone in Irlanda

•Interruzione della distribuzione per 6 mesi

•Centro della produzione spostato in Italia

•Aumento investimenti in comunicazione

•Rivalutazione del prezzo

LUXOTTICA E LE STRATEGIE DI RILANCIO PER RAY-BAN

•Invito al consumatore a essere se stesso (Never Hide)

•Attraverso l’interattività partecipazione attiva del consumatore (es: Times Square)

•Personalizzazione del prodotto

STRATEGIA DI COMUNICAZIONE RAY-BAN

•Scelta dei target (16-44)

•Espressione creativa come musica, cinema, fotografia, architettura, viaggi

•Temi emotivi e memorabili, temi quotidiani, storie coinvolgenti

•Uso dell’arte della narrazione

•Un tempo: utilizzo di celebrità

•Ora: utilizzo di gente comune

•Temi di generazioni precedenti: marchio senza tempo

STRATEGIA DI COMUNICAZIONE RAY-BAN

Utilizzo di marketing guerriglia

•Massima visibilità •Minimo di investimenti

CAMPAGNE PUBBLICITARIE RAY-BAN

Empower your vision

•2004:

Un uomo e una donna, eroi moderni, ritratti in momenti di vita quotidiana diurni e serali in contesti diversi.

Never Hide

•2007:

Mostrare chi si vuole veramente essere, coraggio di essere se stessi, esprimere il proprio

pensiero, appello alla creatività. Da personaggi famosi si passa a persone di tutti i giorni.

ANALISI CAMPAGNE PUBBLICITARIE RAY-BAN

Never Hide 2012 - Legends - Mojave 1937

ANALISI CAMPAGNE PUBBLICITARIE RAY-BAN

Never Hide 2012 - Legends - Washington 1971

ANALISI CAMPAGNE PUBBLICITARIE RAY-BAN

Never Hide 2012 - Legends - New York 1942

ANALISI CAMPAGNE PUBBLICITARIE RAY-BAN

Never Hide 2013 - Envision - Built to move

#nofiltersjustrayban 2013

•Ray-Ban ha offerto il prodotto in omaggio

•Opportunità di autoespressione

APP CERCA SOLE

•Applicazione creata per le grandi metropoli

•Utilizza la struttura 3D della città e la rotazione terrestre

•Permette di calcolare quali saranno i luoghi illuminati dal sole

NEVER HIDE FILMS

•Video virali

•Video amatoriali

•Attori comuni

•Dubbi sulla veridicità dei video

CONCLUSIONI

•Utilizzo di fotografi e creative director di fama: Mark Seliger e Erik Vervroegen

•Problematiche sociali, una sorta di Shockvertising

•Occhiali indossati dai personaggi delle campagne, caratteristiche quasi mai illustrate

Hide:

•Never immagine positiva di se stessi, distinguersi dalla massa, non nascondersi, maggiore

fiducia, forte personalità e dominio sulla vita, mai nascondersi dietro alle etichette della moda

Dettagli
Publisher
A.A. 2015-2016
22 pagine
SSD Scienze politiche e sociali SPS/08 Sociologia dei processi culturali e comunicativi

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher stepmatrix di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Comunicazione pubblicitaria e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Istituto Universitario Salesiano Venezia - IUSVE o del prof Bandiera Giovanna.