Modello di Mintzberg

Modello di Mintzberg per l'organizzazione aziendale

Il modello di Mintzberg suddivide l'organizzazione in cinque unità:

1. Il vertice strategico, l'unità con maggiore potere decisionale, che gestisce attività e risorse, stabilisce gli obiettivi dell'organizzazione e le strategie da adottare per raggiungerli;
2. La linea intermedia, che si occupa della comunicazione tra le unità e dell'applicazione delle strategie;
3. Il nucleo operativo, che converte gli input in output, trasformandoli in beni e servizi;
4. Lo staff di supporto, che offre consulenza all'attività;
5. La tecnostruttura, che contribuisce alla crescita e all'adattamento ai cambiamenti ambientali.

Vertice strategico, linea intermedia e nucleo operativo costituiscono i tre livelli gerarchici dell'organizzazione, mentre lo staff di supporto e la tecnostruttura sono unità a supporto della struttura.

Organigramma:

vertice strategico
|
linea intermedia
|
staff di supporto
|
tecnostruttura
|
nucleo operativo

sé stanti.