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Matrici - Porter - Formule - Catena del valore, Strategia e politica aziendale Pag. 1
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RIASSUNTO MATRICI

Vantaggio compet.

Costo Prezzo

Ampio Leadership Differenz.

Ambito

competitivo Foc. VCC Foc. VCP

Stretto Vantaggio ottenibile

Alto Basso

Alta Specializz. Framm.

Opportunità

Diff. Volume Bloccati

Bassa Accettabilità offerta

Alta Bassa

Si St. costo St.

Costi vulnerab.

inferiori St. a metà St.

No falliment.

Premium Price

Sup. Inf.

Alta VCP ben VCP a

Unità costituito metà

percepita VCP VCP

Bassa vulnerabile assente

Dettagli
Publisher
A.A. 2014-2015
4 pagine
SSD Scienze economiche e statistiche SECS-P/07 Economia aziendale

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher MonaUnipi di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Strategia e politica aziendale e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli Studi di Pisa o del prof Gonnella Enrico.