Le combinazioni economiche di istituto

Le combinazioni economiche

Il sistema degli accadimenti e le combinazioni economiche

Il sistema degli accadimenti è l'insieme di azioni e fenomeni che si manifestano nell’azienda e nel suo ambiente. Questo sistema include, ad esempio, il comportamento di clienti, fornitori e concorrenti.

Sistema delle operazioni

Una speciale categoria di accadimenti è rappresentata dal sistema delle operazioni, ossia l’insieme delle azioni svolte dall’organismo personale d’azienda che, nel loro insieme, formano le combinazioni economiche.

Le combinazioni economiche si distinguono in:

• Produttive, con riguardo ai processi di produzione economica.
• Di consumo, con riguardo ai processi di consumo.

Le operazioni si aggregano in processi, ossia insiemi ordinati di operazioni con medesimo oggetto, per esempio, il processo di acquisto che riguarda l’insieme delle operazioni di scelta del bene, negoziazione delle condizioni di acquisto, e acquisto.

Coordinazioni economiche parziali

Le coordinazioni economiche parziali sono insiemi di processi caratterizzati da una medesima funzione, come la funzione acquisti, vendita, produzione, o ricerca e sviluppo, e da un insieme di competenze specialistiche applicate al loro svolgimento, per esempio, competenze di marketing e di finanza. Le coordinazioni parziali sono riconducibili alle classi di operazioni quali: configurazione dell’assetto istituzionale, gestione caratteristica, finanziaria, tributaria, assicurativa, organizzazione e rilevazione.

Combinazioni economiche parziali

Le combinazioni economiche parziali sono insiemi di processi di differente specie (vendite, produzione, ricerca e sviluppo) relativi a un oggetto comune (un certo “business”). Una combinazione economica parziale è definita da una certa gamma di prodotti destinata a un certo mercato (una combinazione prodotto-mercato), e le imprese che attuano più combinazioni economiche vengono definite imprese diversificate o multibusiness. Esse corrispondono, nelle imprese, alle “aree d’affari” e consentono l’emergere di risultati economici parziali. Le varie combinazioni parziali sono legate da condizioni di complementarità e di comunanza, e di conseguenza si possono apprezzare compiutamente solo se osservate nel loro insieme. L’articolazione in combinazioni parziali si riflette anche sulla struttura organizzativa dell’impresa che diventa una struttura divisionale, ossia una struttura articolata per divisioni corrispondenti alle varie aree d’affari.

Negoziazioni

Le negoziazioni sono operazioni di gestione esterna attraverso le quali l’impresa acquisisce da terzi le condizioni di produzione e cede i propri prodotti o condizioni di produzione. I costi sostenuti per l’attivazione e la gestione della negoziazione sono detti costi di transizione. Le due parti coinvolte nella negoziazione si trovano sempre in una situazione di asimmetria informativa, ovvero una delle due parti avrà una maggiore quantità di informazioni e tenderà a mantenerle nascoste nel caso in cui potrebbero danneggiarla, dando vita a comportamenti opportunistici. Spesso, per attivare e mantenere relazioni a lungo termine, una delle parti è indotta a effettuare investimenti il cui valore può azzerarsi qualora la relazione si interrompesse; queste negoziazioni vengono definite investimenti specifici. Le due parti coinvolte nella negoziazione possono presentarsi con grande forza contrattuale nei confronti dell’altra, influenzando notevolmente gli esiti della negoziazione.

Le coordinazioni in dettaglio

• Configurazione dell’assetto istituzionale: Le operazioni determinano il disegno complessivo secondo il quale l’impresa nasce, si trasforma e si svolge. Qui si decidono la compagine iniziale dei soci, i fini dell’impresa, i suoi campi di attività, la configurazione degli organi di governo, le acquisizioni fusioni e scissioni, la stipulazione di alleanze, e la liquidazione dell’istituto. Tutte le altre classi di operazioni (gestione, organizzazione, rilevazione) sono fortemente influenzate dalle scelte di configurazione dell’assetto istituzionale.

L’assetto istituzionale è la configurazione dei portatori di interessi nei confronti dell’istituto, dei contributi che tali soggetti forniscono all’azienda, delle ricompense e dei benefici ottenuti.