Descrizione del seguente argomento: Analisi SWOT

PAGINA DI - E MANCUSI IPHONE DOC

La connettività è ricca: quad-band GSM, EDGE, wi-fi 802.11b/g e bluetooth 2.0 con EDR. Ma niente UMTS. Su iPhone è presente una versione mobile di Os X. Si tratta, quindi, di un telefono multitasking e solido come uno dei sistemi operativi più apprezzati al mondo. La scrittura di messaggi o la composizione di numeri avviene tramite tastiere virtuali, facilmente controllabili con le dita. La tastiera è predittiva, quindi previene e corregge gli errori, assicurando una semplicità d'utilizzo superiore alle tastiere di un Treo o di un Blackberry. Il software di iPhone, completamente nuovo e basato su Mac Os, è decisamente intuitivo. Oltre alle chiamate, ovviamente, c'è anche la nuova voicemail, oltre alla mail vera e propria e (ovviamente) gli SMS. I controlli sono touch e accessibili senza pennino. Non solo può essere utilizzato per l'ascolto di musica, ma anche audiolibri, video.showtelevisivi e film. Questi contenuti possono essere selezionati tramite un' interfaccia simile a quella di ipod (se iphone viene tenuto in verticale) o a quella di Front Row (con il telefono in orizzontale). Un altro grande punto di forza è la navigazione internet, attraverso una versione mobile di Safari. Sarà possibile navigare il web vero e proprio e non siti studiati appositamente per palmari, con grande intuitività, grazie anche alla possibilità di ruotare continuamente lo schermo. Ovviamente per la navigazione si potrà sfruttare il Wi-Fi o l' Edge. Avanzatissima anche la funzione e-mail, che permette di ricevere messaggi in rich html. Inoltre è possibile usare anche widget del tutto simili a quelle della Dashboard, tra le quali anche una widget con Google Mappe. Attraverso la widget di Google, ad esempio, è possibile individuare uno Starbucks su una mappa e telefonargli direttamente da iphone. Apple mette a disposizione due

accessori originali: cuffie con filo e microfono e una cuffia bluetooth. Quest'ultima è una delle più discrete e compatte presenti sul mercato. La batteria promette fino a 5 ore di telefonate/video/browsing. 16 ore di musica.

Dimensioni totali: 115 x 161 x 11,6mm

Peso: 135 grammi

Iphone si propone di soddisfare una fascia media, tanto è che sarà disponibile sul mercato italiano a circa 400€, sia di giovani che di professionisti, unificando funzioni di player, telefono palmare ed internet, in un solo apparecchio, con evidente risparmio di spazio ed economico, in un'ottica di prodotto-soluzione problema.

La decisione di prodotto è supportata dai recenti successi di iPod e di altri prodotti.

Grazie alla struttura divisionale, sarà possibile lanciare iPhone nei principali mercati mondiali, adattando lo stesso alle varie restrizioni legislative dei vari Paesi.

Si procede con l'analisi Swot:

L'analisi Swot è un'analisi

che serve ad evidenziare i punti di forza e di debolezza, le opportunità e le minacce di un progetto. Analizzando il nuovo prodotto iPhone si evidenziano i punti di forza. I punti di forza sono dei fattori "interni" (caratteristiche del prodotto o dell'impresa) che costituiscono un vantaggio nei confronti degli altri competitor.

• Sistema operativo mobile
• Sistema multitouch (tecnologia brevettata)
• Schermo di alta qualità
• Base di utenti accumulati negli anni
• Vasta campagna di pubblicità
• Vantaggi nella percezione della marca
• Forte fedeltà alla marca da parte di molti clienti (vedi iPod)

Occorre svilupparli per meglio cogliere le opportunità:

• Sistema operativo mobile
• Sistema multitouch (tecnologia brevettata)
• Schermo di alta qualità
• Base di utenti accumulati negli anni
• Vasta campagna di pubblicità
• Vantaggi nella percezione della marca
• Forte fedeltà alla marca da parte di molti clienti (vedi iPod)

I punti di debolezza sono anch'essi dei fattori interni, che evidenziano punti critici del prodotto o dell'impresa. C'è bisogno di contenerli per sopportare meno rischi possibili:

• Qualità della fotocamera: assenza di una fotocamera con risoluzione superiore ai 2 megapixel
• Prezzo: abbastanza alto per il tipo di congegno 3G

prodotto●prezzo di distribuzione limitato●canale di prodotti precedenti (screen e batterie di ipod)●difetti monopolio del music dowload (itunes)●quasi di relazioni da ibm ad intel.●passaggio

Le opportunità rappresentano dei fattori esterni (condizione sui mercati, posizionamento, nicchie inesplorate o trascurate) con un grado di positività; devono essere monitorate ed analizzate per meglio coglierle. Occorre quindi ben relazionarsi con “l’esterno” in un’ ottica sistemica-market_driven.

esperienza su calcolatori mobili●grande tra componenti Mac ed iphone●adattabilità di rete wi-fi●aumento del sistema pay-per-view●decollo di itunes sulla linea phone.●sviluppo

Le minacce sono anch’esse fattori esterni, e come tali vanno monitorate e analizzate per limitare gli effetti negativi delle stesse

concorrenti●marche in una situazione di stallo dell’economia●introduzione Cisco per la violazione del marchio●problema livello di

1. Competizione nel settore technology
2. Elevato sostituzione con prodotti meno cari (su ebay)
3. Effetto informazioni diffuse dai blogger
4. False pagine di mancusi iPhone doc

Punti di forza:

• Sistema operativo mobile
• Assenza del congegno 3gs
• Schermo multitouch
• Telecamera 2 Mpixel
• Vasta base di utenti accumulati negli anni
• Canale di distribuzione limitato
• Forte percezione della marca
• Difetti di prodotti precedenti
• Fedelta della marca (es. iPod)
• Monopolio del music download
• Vantaggio di costo di pubblicità

Opportunità:

• Esperienza su calcolatori mobili
• Sviluppare ancora il sistema operativo mobile
• Aumento della rete Wi-Fi per contrastare
• Adattabilità tra componenti Mac ed iPhone ed adattarlo ai calcolatori portatili
• Adattare l'assenza del congegno 3G
• Nuove tecnologie iPhone (multitouchscreen)
• Aumento della rete Wi-Fi
• Sviluppo di iTunes sulla linea phone per diminuire decollo del sistema pay-per-view
• Altre

Strategie:

• SO
• WO

componenti Mac; sfruttamento della l'astio delle case discografiche e dei clienti; sviluppo di iTunes sulla linea phone fedeltà e della percezione della marca per pubblicizzare la grande esperienza su calcolatori di fascia alta della pay-per-view (con la conseguente mobilità per eliminare la percezione dei difetti, abolizione della tassa mensile) e quindi a una dei prodotti precedenti. Diffusione elevata.

Minacce T Strategie ST Strategie WT marche concorrenti una vasta utenza, una elevata fedeltà per utilizzazione delle false informazioni diffuse in introduzione in una situazione di stallo combattere le marche concorrenti, ed in parte rete per minimizzare i noti difetti di iPod; dell'economia i prodotti economici o "taroccati"; utilizzare l'effetto sostituzione per mascherare problema Cisco per la violazione del marchio sfruttare il vantaggio di costo in pubblicità il canale di distribuzione limitato. effetto sostituzione con prodotti economici (internet la fa

indirettamente ma gratuitamente)false informazioni diffuse dai blogger per combattere le false informazioni diffuse daiblogger e dagli altri competitor

Dall’analisi fatta, iphone dovrebbe restare indenne dopo l’impatto sul mercato.

I punti di forza sembrano essere in grado di superare i punti di debolezza e tali da potersfruttare le opportunità che l’ambiente esterno offre.

I punti di debolezza possono essere curati per poi minimizzare le minacce delle turbolenzedell’ambiente esterno.

Una volta impattato sul mercato il prodotto avrà la sua fase di crescita, ma già nel breveperiodo, essendo un prodotto tecnologico a rapida obsolescenza, dovrà essere sostenuto dapolitiche di “restyling”, e come per ipod, dal lancio di accessori e complementi.

Ma la grande domanda che Apple dovrà porsi è se un congegno del genere verrà percepitocome un prodotto “utile” o è solo l’ennesimo prodotto

d'intrattenimento per cui non vale la pena acquistare, ma avere tre apparecchi diversi! Dalla risposta a questo quesito dipenderà il fallimento o il successo dell'iniziativa.

5 6P AGINA DI