Appunti Project and information management

MODULO 1

PROJECT MANAGEMENT

1. Applicazione di conoscenze, abilità, strumenti e tecniche che aiutano a gestire, organizzare le varie fasi di un progetto
2. Enfatizza abilità di saper gestire
   • La disciplina che organizza e gestisce le risorse per assicurare che un progetto sia completato secondo lo scopo, la qualità, il tempo e i costi stabiliti
   • Sviluppare e gestire un Project Plan
   • Definire che cosa si vuole fare (scope)
   • Creare un Workplan e un piano costi
   • Assicurare degli standard di qualità e capacità di controllo
   • Gestire persone e promuovere un Team vincente
   • Saper comunicare e negoziare
   • Identificare i pericoli, rischi e programmare eventuali azioni in caso di anomalie

Arrivare a un risultato prefissato in un certo periodo di tempo e con l'utilizzo di risorse ben definite

• Coordinare e motivare un insieme di persone
• Risolvere problemi o sviluppare nuove opportunità

2. PROGETTO
   • Lavoro temporaneo realizzato da un'organizzazione per produrre un certo output, un prodotto o un servizio unico
   • 2 CARATTERISTICHE:
     1. Temporaneità: inizio e fine ➔ hanno termine predeterminato
     2. Unicità: ogni progetto è unico nei suoi elementi, anche se possono essere simili ad altri
   • Creare valore aggiunto in termini di redditività:
     • Per l'organizzazione ➔ rispondere rapidamente ai cambiamenti di mercato e raggiungere risultati con costi minori (ROI)
     • Per l'individuo ➔ crescere la singola persona a livello di pensiero strategico aiutandolo con strumenti di analisi e pianificazione
   • 4 TIPOLOGIE:
     1. PROGETTI INTERNI alle organizzazioni sono focalizzati su come migliorare il modo di lavorare, come l'installazione di un sistema informatico o lo sviluppo di una linea produttiva ➔ elevato finalità interno all'organizzazione

MODULO 1

PROJECT MANAGEMENT

1. applicazione di conoscenze, abilità, strumenti e tecniche che aiutano a gestire, organizzare le varie fasi di un progetto

• enfatizza abilità di saper gestire
• La disciplina che organizza e gestisce le risorse per assicurare che un progetto sia completato secondo lo scopo, la qualità, il tempo e i costi stabiliti
• Sviluppare e gestire un Project Plan
• Definire che cosa si vuole fare (scope)
• Creare una WBS e un piano costi
• Assicurare degli standard di qualità e capacità di controllo
• Gestire persone e promuovere un team vincente
• Saper comunicare e negoziare
• Identificare i pericoli, i rischi e programmare eventuali azioni in caso di anomalie
• Arrivare a un risultato prefissato in un certo periodo di tempo e con l'utilizzo di risorse ben definite
  • coordinare e motivare un insieme di persone
  • risolvere problemi o sviluppare nuove opportunità

2. PROGETTO = Lavoro temporaneo realizzato da un'organizzazione per produrre un certo output, un prodotto o un servizio unico

2 CARATTERISTICHE:

1. Temporaneità = inizio e fine → hanno termine predeterminato
2. Unicità = ogni progetto è unico nei suoi elementi, anche se possono essere simili ad altri

• Creare valore aggiunto in termini di redditività:
  • Per l'organizzazione = rispondere rapidamente ai cambiamenti di mercato e raggiungere risultati con costi minori (ROI)
  • Per l'individuo = crescere la singola persona a livello di pensiero strategico aiutandolo con strumenti di analisi e pianificazione

4 TIPOLOGIE:

1. PROGETTI INTERNI alle organizzazioni sono focalizzati su come migliorare il modo di lavorare, come l'installazione di un sistema informativo o lo sviluppo di una linea produttiva → beneficio finale interno all'organizzazione

2) PROGETTI ESTERNI sono focalizzati alla soddisfazione di un cliente nel mercato: progetti la cui richiesta parte dal cliente o quelli che vengono proposti

3) PROGETTI PICCOLI sono quelli che richiedono meno di 10 persone per lo sviluppo. Vengono gestiti da un unico gruppo con un'esperienza tecnica rilevante

4) PROGETTI GRANDI hanno uno schema più ampio e vengono suddivisi in sub-progetti o cantieri con team differenti supervisionati da un leader

• Suddividendo il progetto, l'efficacia del lavoro migliora - vale suddivisione può