Progetto di Economia e organizzazione aziendale

Analisi degli investimenti

Repowering centrale idroelettrica di Bilancino

Azienda: Publiacqua S.p.A.

Autore: Matteo Martini - 7059553

Data: 16/06/2021

Economia ed organizzazione aziendale [B002387]

Laurea magistrale di Ingegneria meccanica [B71]

A.A. 2020/21

Prof. Ing. Mario Rapaccini

Matteo Martini - 7059553

Indice

• 1. Introduzione.......................................................................................... 2
• 1.1. La storia .................................................................................................................... 2
• 1.2. Aree di attività .......................................................................................................... 2
• 1.2.1. Centrale idroelettrica (Barberino di Mugello) .......................................................... 3
• 1.2.2. La Diga di Bilancino.................................................................................................. 3
• 1.3. La missione................................................................................................................ 3
• 2. L’azienda............................................................................................... 4
• 2.1. Anagrafica e dati commerciali e legali ...................................................................... 4
• 2.2. Profilo finanziario e dipendenti................................................................................. 4
• 2.3. Dati economico-finanziari ......................................................................................... 5
• 3. Valutazione dell’investimento ............................................................. 6
• 3.1. Analisi tecnica ........................................................................................................... 6
• 3.2. Analisi economica...................................................................................................... 8
• 3.3. Conto economico e rendiconto differenziale dell’investimento ............................... 11
• 4. Conclusioni.......................................................................................... 13
• 5. Fonti e sitografia................................................................................. 14

1. Introduzione

Publiacqua S.p.A. è la società affidataria, dal 1° gennaio 2002, della gestione del servizio idrico integrato dall’ambito Territoriale ottimale n.3 Medio Valdarno, un territorio che interessa 4 province: Firenze, Prato, Pistoia e Arezzo. In totale serve 45 comuni toscani, nei quali abita un terzo della popolazione regionale, circa 1.305.000 abitanti.

1.1. La storia

Publiacqua S.p.A. è stata costituita nel 2000 per iniziativa dei comuni in cui la società esercita la propria attività. Nel 2006 è stato individuato un partner privato “Acque Blu Fiorentine S.p.A.” che si è aggiudicato il 40% del capitale sociale.

Acque Blu Fiorentine S.p.A. era composto da una serie di aziende pubbliche e private fra le quali Acea S.p.A., Suez Environnement S.p.A. e MPS S.p.A.

Nel 2014 MPS S.p.A. è uscita dal raggruppamento e le sue quote sono state acquisite da Acea e Suez in proporzione alle azioni possedute da quest’ultime. Ad oggi ACEA detiene il 75% delle azioni di Acque Blu Fiorentine, mentre Suez detiene il 25%.

1.2. Aree di attività

Publiacqua si occupa della captazione, del trattamento, del convogliamento e della distribuzione di acqua potabile. La loro attività interessa sia acque di falda, sia acque superficiali.

L’azienda gestisce un sistema impiantistico complesso ed articolato, a cominciare dalle grandi strutture del capoluogo toscano. In tutto il territorio gestito la società cura il collettamento delle acque reflue e la loro depurazione, avendo nell’impianto di San Colombano il punto d’eccellenza.

All’interno del sistema impiantistico gestito figura, con rilevanza notevole, lo stabilimento idroelettrico situato al lago di Bilancino, nel Mugello. Essendo lo stabilimento preso in considerazione per il revamping idroelettrico, analizziamo questo impianto più dettagliatamente.

1.2.1. Centrale idroelettrica (Barberino di Mugello)

Inaugurata nel febbraio del 2006, la Centrale idroelettrica di Bilancino rientra tra gli interventi previsti per la valorizzazione del territorio del Mugello, già arricchito dalla presenza del Lago di Bilancino.

La Centrale si inserisce in un complesso di infrastrutture fondamentali, quali l’invaso di Bilancino, la centrale primaria di potabilizzazione dell’Anconella, la superstrada idrica Firenze-Chianti e il Depuratore di San Colombano, che connotano quanto è qualitativamente avanzato il sistema idrico gestito da Publiacqua S.p.A.

La centrale idroelettrica, insieme all’invaso di Bilancino, rappresenta anche una meta turistica ed idattica offrendo un affascinante viaggio nel ciclo dell’acqua, che inizia dal lago e termina in una sorta di agorà dalla quale si può ammirare una fusione tra alta tecnologia, sala turbine, e arte, totem simbolico in mosaico.

1.2.2. La Diga di Bilancino

Già sul finire degli anni ’50 si fece strada l'ipotesi di creare uno sbarramento del fiume Sieve, in località Bilancino, e con lo scopo di limitare i rischi di alluvione dell’Arno e sopperire al bisogno idrico di Firenze e Prato. Dopo l'alluvione di Firenze, novembre del 1966, uno studio di ingegneria di Milano elaborò un progetto preliminare per uno sbarramento sul fiume Sieve, proprio in località di Bilancino. Lo scopo del progetto era l'imbrigliatura delle acque del fiume e, in prospettiva, l'utilizzo delle stesse per uso potabile e per la produzione di energia elettrica. I lavori per la costruzione della diga di Bilancino sono iniziati nel 1984 e, dopo varie traversie e rinvii, si sono conclusi nel 1995.

L’invaso, la cui funzionalità è stata riscontrata dal ruolo svolto nel rendere meno pesanti gli effetti delle siccitose estati del 2003, 2007, 2012 e 2017, è stato progettato per rispondere a quattro finalità principali:

• Maggiore disponibilità idrica a favore delle utenze di Firenze;
• Miglioramento delle caratteristiche del fiume Arno;
• Riduzione dei rischi di alluvione;
• Valorizzazione turistica, ricreativa e ambientale del serbatoio e delle sue sponde;

Un’ulteriore finalità è stata raggiunta con la realizzazione di una centrale idroelettrica, i cui lavori sono iniziati ufficialmente nell’ottobre 2004, che ha consentito la produzione di oltre 8 milioni di kWh di energia.

Lo sbarramento del Fiume Sieve, con la diga di Bilancino, crea un serbatoio artificiale della capacità massima di 84 milioni di m³ ed è in grado di garantire all’Arno, grazie ad un rilascio controllato in alveo che va ad immettersi in Arno a monte di Firenze:

• Una portata costante minima di 600 l/s;
• Una portata variabile tale da integrare ad almeno 8000 l/s i deflussi di magra dell’Arno nel periodo estivo;
• L’attingimento di circa 1000 l/s per le utenze della valle del fiume Sieve.

1.3. La missione

La missione di Publiacqua S.p.A. è quella di garantire la qualità e la continuità del servizio in tutto il territorio servito a costi contenuti, anche in caso di emergenza e di clima siccitoso. Altra missione è quella di assicurare la costante salvaguardia delle risorse idriche e dell’ambiente.

Nell’ottica della salvaguardia dell’ambiente e con l’obiettivo della riduzione delle emissioni di gas serra, l’azienda sta attuando programmi di riduzione del consumo elettrico ed ha realizzato un impianto idroelettrico per la produzione di energia da fonti rinnovabili.

2. L’azienda

Nei seguenti capitoli si riportano i dati commerciali ed economico-finanziari dell’azienda Publiacqua S.p.A. prendendo in considerazione, per i dati di bilancio, il bilancio dell’anno 2020.

Tutti i dati che figurano nei seguenti paragrafi sono stati ricavati grazie al servizio gratuito Aida Bureau Van Dijk messo a disposizione da sba.unifi.it, servizio bibliotecario di Ateneo.

2.1. Anagrafica e dati commerciali e legali

Di seguito si riporta il profilo anagrafico dell’azienda Publiacqua S.p.A.

2.2. Profilo finanziario e dipendenti

Di seguito si riporta il profilo finanziario dell’azienda Publiacqua S.p.A.