SWOT Analysis

LA SWOT ANALYSIS COME SUPPORTO

ALLE DECISIONI STRATEGICHE

(OPPORTUNITÀ E VANTAGGI NELLA

VALUTAZIONE E NELLE SCELTE DI

CONVENIENZA ECONOMICA)

L’ ANALISI SWOT

•Una metodologia nata intorno agli anni ‘50 in

ambito di ricerca di marketing in riferimento a

mercati caratterizzati da incertezza e forte

competitività.

•In particolare per l’analisi delle strategie di

valorizzazione di prodotto in rapporto al/mercati.

•A partire dagli anni ‘80 è stata utilizzata come

supporto alle scelte implicanti un intervento

pubblico (analisi di scenari alternativi di sviluppo).

•Poi utilizzata per il marketing territoriale e la

progettazione dello sviluppo locale.

•Come supporto alle decisioni strategiche

(iniziative, progetti, scelte di produzione e/o di

L’analisi SWOT

Oggi, l’uso di questa tecnica è stato

esteso alle diagnosi territoriali e alla

valutazione di piani/programmi nazionali,

regionali, locali e non solo; basti infatti

pensare alle direttive e ai regolamenti

comunitari che richiedono l’utilizzo di

analisi di questo tipo per la valutazione

appunto di piani e programmi

Esempi: (VAS, valutazione ambientale

strategica, ma anche VIA, valutazione di

impatto ambientale e ValSAT, valutazione

di sostenibilità ambientale e territoriale

…).

Utilizzazione della SWOT per l’analisi della

strategia aziendale

Il metodo della SWOT ANALYSIS serve a cambiare

gli atteggiamenti mentali di fronte ai problemi

(utilizzo di punti di vista diversi e contrapposti):

(schema logico-operativo: identificazione delle

problematiche, analisi, individuazione delle

soluzioni, applicazione della/e strategia/e,

verifica intertemporale dei risultati) in una

visione sistemica, dinamica, di estrema sintesi e

chiarezza.

Si basa su una matrice divisa in quattro campi

contrapposti e aperti, dedicati rispettivamente ai

punti di forza (strenght) e di debolezza

Attualmente,

L'analisi SWOT è una delle metodologie più diffuse per la

valutazione di progetti e fenomeni. Si tratta di un

procedimento di tipo logico, mutuato dall'economia

aziendale, che consente di rendere sistematiche e fruibili le

informazioni raccolte circa un tema specifico e fornisce

informazioni fondamentali per la definizione di politiche e

linee di intervento.

Attraverso l'analisi SWOT è possibile evidenziare i punti di

forza e di debolezza al fine di far emergere quelli che

vengono ritenuti capaci di favorire, ovvero ostacolare o

ritardare, il perseguimento di determinati obiettivi.

Più specificamente nell'anal