Teoria di Tecnologia Meccanica
Teoria di Tecnologia Meccanica
ASPETTI TECNOLOGICI E ECONOMICI
Gli indici da tenere in considerazione nella scelta di un processo produttivo sono:
ASPETTO TECNOLOGICO: applicazione di processi chimici, fisici e ottimale la geometria del prodotto, l'oggetto che si sta producendo e i componenti che lo costituiscono.
ASPETTO ECONOMICO: trasformazione di materiale in oggetti al valore maggiore ottenendo non solo il meglio ma anche il massimo.
INDUSTRIA: Consiste in imprese e organizzazioni che producono e forniscono beni e servizi.
I settori dell'industria si dividono in tre settori:
- PRIMARIO
- RAGGRUPPA TUTTE LE ATTIVITÀ LEGATE ALLO SFRUTTAMENTO DELLE RISORSE NATURALI (AGRICOLTURA, PESCA, SFRUTTAMENTO DELLE FORESTE, ATTIVITÀ MINERARIA ECC.).
- SI TRATTA DI ATTIVITÀ CHE VANNO INCONTRO AI BISOGNI PRIMARI.
- SECONDARIO
- COMPRENDE TUTTE LE VARIE ATTIVITÀ DELL'INDUSTRIA (ALIMENTARE, ESTRATTIVA, MANIFATTURALE, EDILE, CHIMICA, ELETTROMECCANICA, FARMACEUTICA, ECC.).
- TERZIARIO
- È IL SETTORE IN CUI SI PRODUCONO O FORNISCONO SERVIZI, ATTIVITÀ COMPLEMENTARI A DI AUSILIO, MA ANCHE AD ALTRI DUE SETTORI, PRIMARIO E SECONDARIO (TURISMO, INFORMAZIONE, ENERGIA, DISTRIBUZIONE, COMUNICAZIONE, ECC.).
La complessità e la scelta di un processo che produce un bene o un prodotto è sostanzialmente dipendente da:
- MATERIALI diversi
- METALLI, CERAMICHE E POLIMERI
- CAPACITÀ DI PRODUZIONE
- macchina programmata, che nel tempo può produrre un lavoro fisso, con botte implicito: il tempo sotto determinate condizioni.
- CAPACITÀ DEI PROCESSI TECNOLOGICI: una industrializzazione può produrre determinati prodotti; macchinari limite;
macchinari specializzati in determinati materiali; centri di impianti possono rispettare i parametri al massimo.
VARIETÀ DI PRODUZIONE
BASSA (LOW): DA 1 A 100
MEDIA (MEDIUM): DA 100 A 10.000
ALTA (HIGH): DA 10.000 A 7.000.000
- Le moderne industrie integrano questi indicatori, e fattori equivalenti importanti e dipendono l'uno dall'altro.
COSTO, TEMPO, FLESSIBILITÀ E QUALITÀ
LAYOUT DI PRODUZIONE
PROJECT SHOP
- Piccole quantità di prodotti specializzati e non in serie
- I prodotti sono in genere complessi (prodotti per l'aeronautica, capsule spaziali, macchinari specializzati ecc.)
- Le attrezzature e i macchinari hanno uno scopo comune
- La manodopera è altamente qualificata
- Disegnato per la massima flessibilità
FLOW LINE
- Molte macchine o stazioni di lavoro organizzate in sequenza
- Il prodotto è complesso e richiede molti processi e/o operazioni di assemblaggio
- Le unità di lavoro sono fisicamente spostate in sequenza di produzione per completare il prodotto
- Le attrezzature e i macchinari sono specificamente disegnati per il prodotto per massimizzare l'efficienza
JOB SHOP
- Alta flessibilità di organizzazione della produzione
- Alta flessibilità di espansione (le macchine vengono facilmente aggiunte o sostituite)
- Alta elasticità dei volumi di produzione variabili
- Bassa obsolescenza (macchine multiscopo)
- Buona robustezza del processo in caso di rottura di una macchina
- Difficile da programmare a causa della grande varietà e dell'incrociarsi del flusso produttivo
- Basso utilizzo del potenziale di produzione
CELLULAR SYSTEM
- Le macchine sono raggruppate insieme in accordo con il tipo di parte e prodotto
- Il flusso di materiale nell'impianto è notevolmente ridotto (la distanza percorsa dai materiali è ridotta)
CONCURRENT ENGINEERING
Il Concurrent engineering è un insieme di metodologie
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Tecnologia meccanica - Parte 1
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