Leadership e imprenditorialità - Appunti uniti a spiegazioni e slide

Leadership e imprenditorialità - Lezione 1

La leadership va intesa come un processo in cui un individuo influenza un gruppo per raggiungere un obiettivo comune (finalità). Diverse teorie basate sul concetto di leadership:

Teoria della similarità

La teoria della similarità → siamo più attratti da persone simili a noi, la comunicazione è più semplice e ci sono meno rischi collegati alla comunicazione.

La similarità all'inizio è legata ad elementi visibili cioè esterni come l'età, il genere.. che hanno influenza nel breve periodo. Mentre nel lungo periodo siamo attratti dalla similarità nel modo di pensare.

La diversità è però importante per il tema dell'effetto framing (razionalità limitata) - l'essere umano non prende decisioni assolutamente corrette ma decisioni soddisfacenti/accettabili, si focalizza su una cosa e prende in esame solo quella dimenticando altre prospettive. Per ridurre l'effetto framing c'è solo una soluzione: confronto con gli altri quindi con persone che la pensano in maniera diversa da noi.

Teoria del comportamento pianificato

La teoria del comportamento pianificato → l'intenzione è influenzata da 3 fattori per tutti:

• Atteggiamento positivo - se mi comporto in un certo modo e se lo rifletto in maniera positiva su me stesso
• Pressione sociale - ad esempio, cosa pensano le persone di me oppure influenza ad una certa azione solo perché la fanno anche gli altri
• Percezione - quanto è semplice porre in essere quel determinato comportamento

Teoria dei tratti

La teoria dei tratti → è la principale nello studio della leadership, vengono studiati i tratti che caratterizzano i leader. Questa teoria si è evoluta negli anni:

• Inizio 1900 - great man theories - basato nell'identificare qualità innate e caratteristiche di grandi leader politici e militari, differenziazione tra leader e non leader.
• Anni '30/'50 - studi più sistematici hanno individuato 124 tratti mentre altri hanno esaminato l'esistenza di legami tra i tratti della personalità e la leadership in piccoli gruppi.
• Anni '70/'90 - vengono identificate 10 caratteristiche positivamente connesse alla leadership e un'altra teoria individua 6 tratti efficaci che dovrebbe avere un buon leader. Messe però in discussione in quanto non empiricamente valide, non è dimostrata scientificamente la causa-effetto (non c'è correlazione tra i tratti e un buon leader)
• Al giorno d'oggi - sono stati identificati i 5 maggiori tratti della leadership - intelligenza, autostima, determinazione (portare a termine il lavoro), socialità (inclinazione a cercare piacevoli relazioni sociali) e integrità (qualità dell'onestà e dell'affidabilità).

Big Five

La personalità si può misurare tramite i Big Five, 5 tratti cioè caratteristiche psicologiche individuali che rimangono stabili nel tempo:

• Nevroticismo - tendenza ad essere ansiosi, insicuri, vulnerabili
• Estroversione - tendenza ad essere socievoli ed emana energia positiva
• Apertura mentale - tendenza ad essere creativo, curioso, aperto a nuove esperienze..
• Amicalità - tendenza ad essere accettato, affidabile..
• Coscienziosità - capace di essere affidabile, organizzato, autonomo.. una persona in grado di portare a termine ed organizzare efficacemente il lavoro

Sono in grado di descrivere in modo sintetico ma completo la struttura di personalità degli individui. Gli studi che mettono in relazione i Big 5 e le capacità dei leader hanno identificato che il più forte legame è l'estroversione sebbene coscienziosità, apertura mentale, basso nevroticismo e amicalità.

Leadership e imprenditorialità - Lezione 1

La leadership va intesa come un processo in cui un individuo influenza un gruppo per raggiungere un obiettivo comune (finalità). Diverse teorie basate sul concetto di leadership:

Teoria della similarità

La teoria della similarità → siamo più attratti da persone simili a noi, la comunicazione è più semplice e ci sono meno rischi collegati alla comunicazione.

La similarità all'inizio è legata ad elementi visibili cioè esterni come l'età, il genere… che hanno influenza nel breve periodo. Mentre nel lungo periodo siamo attratti dalla similarità nel modo di pensare.

La diversità è però importante per il tema dell'effetto framing (razionalità limitata) - l'essere umano non prende decisioni assolutamente corrette ma decisioni soddisfacenti/accettabili, si focalizza su una cosa e prende in esame solo quella dimenticando altre prospettive. Per ridurre l'effetto framing c'è solo una cosa: confrontarsi con gli altri quindi con persone che la pensano in maniera diversa da noi.

Teoria del comportamento pianificato

La teoria del comportamento pianificato → l'intenzione è influenzata da 3 fattori per tutti:

• Atteggiamento positivo - se mi comporto in un certo modo e se lo rifletto in maniera positiva su me stesso
• Pressione sociale - ad esempio, cosa pensano le persone di me oppure infl