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Tempo totale di servizio dell'operatore

Tempo totale al servizio dell'operatore = Tempo di attrezzamento + Fs0 = Fs + Fr. L'operatore una volta finite le sue operazioni si dovrà spostare presso un'altra macchina.

Sistema bilanciato

Se il sistema è bilanciato un operatore esegue m operazioni (m macchine sotto controllo) durante il tempo totale macchina. In altre parole, se ad un operatore vengono assegnate m macchine in un ciclo, egli deve servire tutte e macchine - non ci può mai essere un tempo di attesa dell'operatore né un tempo di attesa delle macchine.

Ottenere il bilanciamento

Per ottenere ciò, dobbiamo fare in modo che Fs0 moltiplicato per le m macchine assegnate sia uguale al tempo ciclo della macchina:

Tm = Tm + Ts

Quindi m1 = ...

Approssimazione del rapporto

Il problema è che ogni volta che andiamo a fare questo rapporto, nella maggior parte dei casi, non verrà mai un numero intero e quindi a quel punto dobbiamo decidere se approssimare per difetto o eccesso.

Tempo macchine per operatore m2 ≥ m. L'operatore ha un tempo di inattività. Le macchine sono il collo di bottiglia. Il tempo del ciclo è Tm + Ts. Il tempo ciclo è dato dal bottleneck e quindi non è il tempo ciclo delle macchine. Alcune macchine saranno in attesa "starving".

Bottleneck e ciclo operativo

L'operatore è il bottleneck. Il tempo del ciclo è m · (Fs + Fr).

Scelta migliore

Qual è la scelta migliore? La risposta dipende da una valutazione economica.

Valutazione economica

La scelta che per l'azienda è migliore sarà quella che costerà di meno. Se indichiamo con:

  • Tso = Ts + Tr
  • Tr = l’operatore una volta finite le sue operazioni si dovrà spostare presso un’altra macchina

Se il sistema è bilanciato, un operatore esegue m operazioni (m macchine sotto controllo) durante il tempo totale macchina. In altre parole, se ad un operatore vengono assegnate m macchine in un ciclo, egli deve servire tutte le macchine → non c’è mai un tempo di attesa dell’operatore né un tempo di attesa delle macchine.

Per ottenere ciò, dobbiamo fare in modo che Tso moltiplicato per le m macchine assegnate sia uguale al tempo ciclo della macchina:

m Tso ≥ Tm + Ts

Quindi m ≥ Tm + Ts / Ts + Tr

Approssimazione e scelta economica

Il problema è che ogni volta che andiamo a fare questo rapporto, nella maggior parte dei casi, non verrà mai un numero intero e quindi a quel punto dobbiamo scegliere se approssimare per difetto o eccesso.

m2 ≤ m

Scelta economica

Qual è la scelta migliore? La risposta dipende da una valutazione economica. La scelta che per l’azienda è migliore sarà quella che costerà di meno. Se indichiamo con:

  • CL costo orario dell'operatore (€ / hr)
  • Cm costo orario della macchina (€ / hr)
  • Cpc costo per produrre una singola parte (€ / parte)

Costi per i due casi

Possiamo rilanciare i costi per i due casi:

m = Tm + Ts / Ts + Tv

m1 ≤ m

Cpc(m1) = ( CL/m1 + Cm)(m1 + Ts)

m2 ≥ m

Cpc(m2) = ( CL/m2 + Cm)(m2 + Ts + Tv)

→ Il valore più piccolo è quello che ottimizzerà i costi per parte e quindi è quello che prendo.

Esempio

Un impianto è costruito da diverse macchine semiautomatiche per lavorazioni finite ognuna di esse richiede 3 min per un ciclo. L'operatore impiega 0.75 min per caricare e scaricare la macchina e 0.20 min per spostarsi tra le macchine. Il costo della macchina è determinabile annualmente rispettivamente a 0.15 €/min e 0.26 €/min.

Soluzione

  • Tm = 3 min
  • Ts = 0.75 min
  • TT = 0.20 min
  • m = (3/0.75) ( > 0.75/0.2) = 3.84
  • m1 = 3
  • m2 = 4
  • Cpc(3) = ( 0.26 / (3) + 0.15) ( 3 + 0.75) = 0.88 €
  • Cpc(4) = ( 0.26 / (4) + 0.15) ( 4 0.75/0.2 + 0.75 0.2) = 0.82 €

È importante assegnare 6 macchine ad un operatore.

ESEMPIO

  • Machine time Tm: 3 min
  • Operator service time To: 0.75 min
  • Repositioning time Tr: 0.2 min
  • Operator cost Cop: 0.1 €/min
  • Machine cost Cm: 0.9 €/min

→ IL RISULTATO VARIA SE SI CAMBIANO I COSTI

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I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Giulia_1123 di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Tecnologie di Additive Manufacturing e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli Studi di Roma La Sapienza o del prof Bottini Luana.
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