Test Organizzazione Aziendale

La rigidità del modello funzionale può essere recuperata con l'introduzione di:

Manager integratori

La riorganizzazione della AnsaldoBreda, prevede anche:

La re-ingegnerizzazione dei flussi di lavoro

La riprogrammazione, prevedeva:

La riprogettazione dei processi dell'area produttiva

La scalata o take over, invece, consiste nella raccolta delle azioni effettuate:

In modo continuo ma non pubblico

La scarsità relativa delle risorse porta l'attore:

Ad impostare relazioni competitive per acquisire al suo esterno ciò di cui necessita

La scarsità soggettiva delle risorse porta l'attore:

Ad impostare relazioni di scambio per acquisire al suo esterno ciò di cui necessita

La scelta dello scalo da utilizzare per i vettori, presenta numerose variabili. Indicare quali tra queste NON è una variabile:

L'andamento del turismo internazionale

La scheda delle affinità:

Valuta le affinità in termini di

sociometria è una tecnica sviluppata per cercare di identificare: La struttura affettiva di un gruppo La soluzione delle interdipendenze di costo: Privilegia la costituzione di unità funzionali La soluzione delle interdipendenze di flusso: Privilegia la costituzione di unità "prodotto-mercato" La soluzione divisionale implica: Un decentramento verticale limitatosoluzione divisionale rappresenta: Un complesso di entità quasi-autonome La soluzione scelta da Segrè assegna un ruolo centrale: Alla negoziazione La sovrastruttura si basa: Sul concetto di cultura La stabilità di un network può essere considerata come: La misura della persistenza nel tempo di una determinata configurazione di relazioni fra attori La struttura della AnsaldoBreda è definita: Ad "arcipelago" La struttura funzionale è particolarmente vantaggiosa: In presenza di una omogeneità dei prodotti e dei mercati serviti La task force si occupa di risolvere: Problemi specifici La variabilità di un compito si riferisce: Al grado di incertezza associato al compito La varietà, invece, si riferisce: Alla differenziazione (effettiva o potenziale) dei casi possibili che possono presentarsi in uno stesso momento La voce "avanzamento complessivo della spesa", ha per oggetto di monitoraggio: Il

calcolo della reale possibilità di tradurre in fondi quanto impegnato tramite l'emissione dei decreti di concessione

La voce "indice di realizzazione dei progetti", monitora: I progetti soggetti a revoca

La voce "situazione finanziaria delle iniziative in corso", NON include una delle seguenti opzioni. Indicare quale: Tiene conto di tutti i progetti, inclusi quelli sottoposti a decreto finale di liquidazione o revoca

Le analisi SWOT sono meccanismi di: Pianificazione e controllo strategico

Le attività di routine presentano: Problemi analizzabili

Le attività progettuali presentano: Eccezioni numerose

Le burocrazie sono caratterizzate da: Alti livelli di formalizzazione

Le classi di efficienza, nel caso in analisi, vengono suddivise: Per colore - verde, giallo e rosso - per indicare le corrispettive fasce di efficienza (alta, media, bassa)

Le competenze dei musicisti devono essere convertite in: Strumenti di leadership

Le espressioni esterne

Le mansioni manageriali di alto livello sono caratterizzate da:

Specializzazione verticale bassa e orizzontale bassa: Le mansioni non qualificate sono caratterizzate da

Specializzazione verticale alta e orizzontale alta: Le mansioni professionali sono caratterizzate da

Specializzazione verticale bassa e orizzontale alta: Le modalità standard, in seguito all'integrazione informatica, hanno permesso l'ottimizzazione delle fasi operative

La produzione degli apparati è attiva in un solo stabilimento: Quello di Potenza

Le quattro modalità di conversione del modello di Nonaka sono: Socializzazione, esteriorizzazione, interiorizzazione e combinazione

Le riunioni sono dei meccanismi di integrazione: Temporanee e collettive

Le schede esemplificative, prese in esame per il Caso Napolipark, NON contengono una delle seguenti voci: Le aspirazioni professionali

La seconda fase della Job Description prevede: La convocazione dell'unità

Le unità di prodotto-mercato raggruppano: Attività che si

rilevanza delle informazioni condivise tra di loro

possibilità per ambedue di incrementare il proprio payoff

Martinez a proposito dei pacchetti software completi, si è espresso in questo modo: Tutti i database sono uniti e l'aggiornamento dei dati si svolge in maniera centralizzata ed unitaria

Napolipark è: Un'azienda

Negli ultimi 20 anni una particolare categoria di lavoratori ha avuto molta attenzione da parte degli studiosi di management: i knowledge worker

Nei gruppi industriali la capogruppo: Si occupa di formulare la strategia di sviluppo industriale a medio-lungo termine

Nei processi di ristrutturazione di grandi gruppi multinazionali che hanno avuto luogo nel corso degli anni '90 è stato, ad esempio, molto utilizzato: L'approccio coercitivo

Nel "Caso Napolipark" sono state prese in analisi: 30 figure professionali

Nel "Caso Napolipark", la metodologia selezionata per effettuare la Job Description è stata...: L'intervista

Nel 2006 il fatturato di AB

era di circa…: 400 milioni di euro
Nel Caso della scuola Media Statale Gutenberg, Mario Rossi proveniva dalla scuola “Guglielmo Marconi”.
Indicare che tipo di scuola era: Una piccola scuola di provincia
Nel caso delle forme funzionali professionali le attività da eseguire: Sono ripetitive (non orientate all’innovazione), ma anche complesse
Nel caso di un’OPA l’azienda acquirente dichiara la sua disponibilità all’acquisto delle azioni ad un prezzo: Superiore a quello della quotazione in borsa o dal valore espresso dal mercato
Nel caso Segrè, guardando all'organizzazione aziendale come ad un personal computer, l'hardware e il software sarebbero rappresentate da: La progettazione di struttura e il comportamento organizzativo
Nel contesto delle relazioni interorganizzative il ricorso alla gerarchia ipotizza che: Vi sia una mano visibile
Nel contratto di sub-fornitura: Il main contractor si assume i rischi di mercato, madefinisce e "impone" le specifiche tecniche e qualitative Nel knowledge management un ruolo chiave può essere determinato da: la tecnologia Nel knowledge management un ruolo chiave può essere determinato da: l'individuo Nel modello degli stadi di sviluppo del gruppo, durante l'orientamento: Il gruppo vive un periodo di incertezza e difficoltà Nel modello degli stadi di sviluppo del gruppo, nella fase della implementazione l'attenzione del gruppo si focalizza: Sulla risoluzione dei problemi Nel modello di Nonaka la combinazione rappresenta: La possibilità di esprimere la conoscenza esplicita in esplicita Nel modello di Nonaka l'esteriorizzazione rappresenta: La possibilità di esprimere la conoscenza tacita attraverso elementi espliciti Nel post-modernismo il focus è su: Decostruire la realtà Nel processo di cambiamento le forze endogene: Sono sotto il potenziale controllo del management Nel processo di cambiamento,Napolipark Srl ha coinvolto: Specialisti esterni e dirigenti interni Nel project management la pianificazione è spesso considerata: Come la principale responsabilità del manager Nel project management le risorse umane: Sono un fattore essenziale per il successo Nel settore Polizia Locale, sono stati accorpati: I settori della Polizia Amministrativa alla Polizia Municipale e della Viabilità Nel settore Servizi al cittadino, sono confluite le mansioni inerenti: I servizi di sviluppo culturale e le competenze connesse al diritto allo studio Nell'action set: L'organizzazione focale non è identificata Nell'ambito degli studi sul knowledge management il filone del social construction: Segna il passaggio dal concetto di knowledge a quello di knowing Nell'ambito del BPR (business process reengineering) il gruppo di Reengineering: Assume il compito di analizzare l'organizzazione esistente e proporre nuovi modelli di processo Nell'ambito delIl modello cognitivo ritiene che la conoscenza sia una risorsa oggettiva.